浅析材料成本管理存在问题及改进措施

文章具体分析当前工程项目材料成本管理存在的各种问题及漏洞 ,要想改变现状 ,惟有通过招标采购及比价采购降低材料采购价格 ,加强材料计量、质量验收、出入库台账等管理 ,减少施工现场浪费及失盗 ,规范材料结算工作 ,才能有效降低材料成本 ,提高施工企业的经济效益。     

医科大学后勤保障消耗性物资采购问题分析

医科大学后勤保障消耗性物资采购是学校后勤工作有序运行的保障基础,是后勤保障高效开展的助力器。当前,如何解决医科大学后勤保障消耗性物资采购存在的问题,可以从完善工作体制及提高人员素质、转变工作模式、调整工作流程等几方面着手。     

浅析高校招标代理及规范化管理

为了提高行政办事效率,降低资金使用成本,规避资金风险,更好地服务于教学科研,高校引入招标代理机构已经成为常态趋势.分析研究招标代理机理及其社会角色,探索规范化管理策略对降低招标采购风险、实现国有资产效益最大化、规范高校招标采购工作具有重要意义.     

工程项目设备招标采购技术和方法探讨

建设工程项目材料设备采购中,存在很多不合理、不规范的现象,这对于企业发展和工程质量是非常不利的.因此对于工程项目设备招标采购要进行全面的管理.本文主要分析了工程项目设备招标采购技术和方法.     

探讨煤矿企业物资招标采购工作

本文探讨了煤矿企业在各项招标及采购过程中应遵循的原则与招标采购的程序,对煤矿企业的物资招标采购工作的规范具有现实性的指导意义。     

施工企业设备、物资竞价采购制度设计与实践

一、设备、物资竞价采购制度设计符合市场化机制要求 随着改革开放的进程,国家对钢材、水泥等更多的建筑物资价格的放开管理,各类专业的物资市场不断形成,进一步促使企业物资采购市场化.竞价采购把单位内部的材料供应需求向市场公开要约,规定可以采用公开招标、邀请招标、和其他方式,竟价单位必须多于三家,在材料的采购活动中引入了竞争机制.杜绝了在材料采购活动中个别人员的弄虚作假行为.为企业在采购环节争取到最大的利益.竞价采购的过程符合市场机制的内在要求,具有极强的生命力.     

竞争性谈判在医院工程建设招标采购中的应用

竞争性谈判作为《政府采购法》规定的采购方式之一,是除招标方式外,最能体现政府采购竞争性、经济性和公平性原则的采购方式,其应用近年来也一直呈上升趋势。文章根据对《政府采购法》的理解,并结合工程建设材料及设备采购工作的实践经验,就竞争性谈判在医院工程建设招标采购中的应用展开深入研究。     

控制建筑材料成本提高资金运用效率

掌握材料分类管理的基本方法,了解材料价格组成的主要内容及对工程成本的制约关系,熟悉有利于降低材料成本的管理方法,警惕影响材料价格安全的招标方式,通过比较和分析,选择最佳的材料采购方案和经济批量,把握材料采购的有利时机,使建筑材料的采购成本与建设资金的使用效益更加匹配,最终达到提高基本建设资金效益的目的。     

招标采购行业制度建设现状及改进方法初探

由于招标采购行业立法的实施,使其进入了快速发展的阶段.招标采购是作为一种市场行为是单独存在的,其虽然具有一定的优势,但是同时许多不足之处也在使用阶段展现出来.本文主要是对当前招标采购行业制度建设的现状进行了具体的分析,进而提出了相应的改进方法.     

浅谈电力公司物资采购中的招标管理

招标管理工作是很多公司物资采购项目中的一类,对其具有决定性的作用.一个优秀的企业,一定具有十分合理的招标管理制度,这也是其健全发展的基本要求.本文主要从电力公司采购的招标管理中存在的问题出发,提出解决这些问题的策略,以供参考.     

探讨企业招标采购现状及破解方案建议

招标采购是目前企业采购工作中普遍使用的方式,有着竞争性强、透明度高、程序规范、采购物资性价比高等优点。本文通过对目前企业招标采购现状进行综合分析,例举了企业招标采购中存在的问题,并对问题逐一进行分析,提出了相应的破解方案及应对措施建议。本文从实际工作角度出发,对企业采购工作具有较强的借鉴价值及广泛的指导意义。     

药品集中招标采购中回扣现象博弈分析

我国从1999年实行药品集中招标采购制度,在规范医药流通领域等方面取得一定成效,但是药品集中招标采购制度仍然不能抑制回扣现象,导致药品集中招标采购方式往往失效.本文从药品价格指数下降而药品费用支出上升的现象引出回扣对集中招标采购的巨大影响,然后从工资博弈模型和纳什均衡模型分析集中招标采购各主体对待回扣的利益关系,最后基于分析结果对药品集中招标采购制度给出若干建议.     

浅谈药品集中招标采购中存在的问题及对策

目的对医院药品集中招标采购中存在的问题进行探讨,并提出相应的完善措施.方法通过查阅大量的相关文献并结合青岛市城阳区人民医院的实际情况,对药品在集中招标采购中遇到的实际问题进行归纳总结,并针对当前药品集中招标采购中存在的问题和不足,提出了相应的对策.结果与结论药品集中招标采购,是药品采购制度的一项重大改革,该政策的目的是为了规范医疗机构药品的购销活动,遏制药品流通领域不正之风,提高药品采购透明度,减轻社会医药费用负担,保证医药卫生体制改革的顺利实施.该政策的实施取得了一定的成绩,但在实施过程中也存在一些问题.     

浅谈卫生材料框架协议招标采购的风险防范

卫生材料的框架协议招标采购充分发挥量大、集中的优势,大大提高了卫生材料的采购效率,推动医院的采购工作向规范化、集约化方向发展。     

公立医院招标采购工作存在的问题及管理对策

公立医院是国家事业单位,是政府财政性资金支出的主要组成部分之一,每家公立医院每年约有上亿元财政性资金通过招标采购方式支出。目前我国政府招标采购还存在很多问题,政府组织、招标代理机构、采购人(医疗机构)、供应商行为等影响着政府采购政策效果。学术界研究集中在政府采购制度安排、监督机制以及政府采购部门和供应商行为等,缺乏对"采购人"微观主体行为的研究,实际上作为"采购人"招标采购管理工作最终影响着采购的质量和效果。"采购人"内部合理的招标采购管理可提高政府财政资金支出的经济性和效益性,节约财政采购资金,提高采购效率。     

政府采购人员应提高招标技能

随着政府采购制度改革的不断深入,招标采购工作面临着更新、更高的要求.结合采购工作实践,从采购中心队伍状况出发,当前提高采购业务人员招标工作水平最重要的就是努力做到"四讲、五会、六增强".     

电子招标条件下的企业采购策略

现代信息技术和科技的高速发展不仅给人们的生活带来了翻天覆地的变化,也改变了企业采购作业的流程,帮助企业降低成本、提高服务。研究企业在电子招标条件下的采购策略,有利于满足客户的需求,适应瞬息万变的市场变化,对企业的发展具有指导性意义;同时也能实现整个电子化供应链收益的最大化。本文从分析传统招标采购中存在的缺点出发,阐述电子招标条件下的企业采购策略。     

招标采购是降低成本的重要途径

一、招标的概念招标(InVitation to tender)是指招标人在规定的时间、地点、发生招标公告或招标单,提出准备买进商品的品种、数量和有关买卖条件,邀请卖方投标的行为.招标是国际市场采用的一种传统的贸易方式,多数用在国家政府采购、市政当局、国营企业或公用事业单位采购物资、器材或设备.但是,这种方式更多地用在国际承工程.在货物买卖方面,主要用于政府的大规模的采购.二、招标采购是外部市场和内部管理的     

前进中的江苏省招标中心

自1782年英国设立文具公用局,用公开招标的方式负责政府部门所需物品的采购以来,招标在世界上已有200多年的历史。而在我国招标的大规模发展只是改革开放以后才有的。近10年来,江苏省内活跃着一支招标的生力军,在技改、基建、世行贷款等建设项目的货物、工程和服务采购中,充分发挥招标的作用,提高投资效益,创造竞争环境,保护国有资产,共完成各类招标金额逾16亿美元,平均节约资金近15％。这支队伍就是江苏省招标中,乙。一、提高自身素质,开拓服务范围,扩大招标影响江苏省招标中心是经国家经贸委和江苏省人民政府批准于1989年成…     

企业框架协议招标采购实践与思考

<正>框架协议招标采购,是近些年大力推行的一种的新型招标采购法,与传统的招标采购的方法相比较,这种招标采购管理方法将能够显著节约采购人员的工作成本,提高招标采购人员的操作效率,减少采购供应商的数量样本。公司运行物资框架协议与集中招标采购,从原材料需求、原材料的实际消耗状况到组织编制招标采购招标计划,从调查研判产品市场情况再到最终采购管理策略分析与管理预案方案制定的现场会审,都必须要认真采取富有针对性的措施,去总结提炼经验成果,提升企业框架协议招标采购与招标工作的实际管理效能。物资框架协议是集中招标采购物资的采购模式,要优先满足生产企业进行生产基地建设需求的各项物资优先供应,体现出采购价格的合理透明与供货质量方面的严格保障。同时物资采购要尽量供应及时,达到采购目的,提前做好招标计划与准备。采购的模式中涉及第三方机构评委、供应商等多个职能部门。近年来,还有很多公司通过多次实践与探索,不断发现设备招标采购管理过程运行当中存在的新问题,并且能及时正确地匹配针对性强的对策措施,促进物资企业健康良性有序发展。