孙大午 算计客人是最愚蠢的行为

一位朋友在日本一家中国人开的餐馆点了一份汤。一会儿，服务生将一大盆汤放在他眼前并理直气壮地说：“你没说要一小碗呀!”后来，他又到一家日本人开的料理店，要了一份同样的汤，也没有说是一大盆还是一小碗，服务生给他端来一小碗汤，并说：“如果不够，可以再来一碗。”再后来，他每次去日本，都要到耶家日本人开的料理店用餐，包括喝他感兴趣的汤。     

青春

太平洋战争打得正酣之时，麦克阿瑟将军常常从繁忙中抬起头，注视着挂在墙上的镜框，镜框是篇文章，名为《青春》。这篇文章一直伴随着他，也跟着他到了日本。后来，日本人在东京的美军总部发现了它，《青春》便开始在日本流传。一位资深的日本问题观察家说，在日本实业界...     

内部恋爱

日本日立公司有一名叫田中的工程师，他为日立公司工作很多年了，对他来说，公司就是家，因为连他美满的婚姻都是公司为他解决的。     

戴明质量管理法及其应用

世界著名的质量管理专家威廉·爱德华·戴明在管理大师的行列中占有独特的地位。他是一个教会日本人关于质量控制并创造日本经济奇迹的美国人，因对世界质量管理发展作出的卓越贡献而享誉全球。管理学之父彼得·德鲁克称他“对日本和美国都产生了难以估量的影响”。以他的名字命名的“品质奖”，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。     

在华日企且退且进

泽田真治郎，中国日本商会会长，同时也是日本最大商事企业之一的三井物产驻中国总代表，他于6月18日向媒体公布了2014年版《中国经济与日本企业白皮书》。     

软银阻击：日本新生代富豪

崛江贵实在是太出位了。在信奉资历和节制的日本社会中，Livedoor网络公司的董事长崛江贵属于异类。他穿着随意，从不掩饰野心，嗜好收购IT企业。他大学没毕业，却并不影响他成为日本国内有名的大富豪，尽管名声很糟糕。     

这就是规则!

上课时教授讲“WTO条款”，大家昏昏欲睡。为了醒瞌睡，教授使出看家本领，讲了一个故事。一个在日本的中国留学生，课余为日本餐馆洗盘子以赚取学费。日本的餐饮业有一个不成文的行规，即餐馆的盘子必须用水洗上七遍。洗盘子的工作是按件计酬的，这位留学生计上心头，洗盘子时少洗一两遍。果然，劳动效率大大提高，工钱自然也迅速增加，一起洗盘子的日本学生向他请教技巧。他毫不避讳，说：“你看，洗了七遍的盘子和洗了五遍的有什么区别吗芽少洗两次嘛。”日本学生诺诺，却与他渐渐疏远了。餐馆老板偶尔抽查一下盘子清洗的情况。一次抽…     

日本企业当今困惑何在？

《桃花扇》中一句“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”写尽了人间世事沧桑。日本在过去的半个世纪的经历也大致如此：日本在上世纪六七十年代开始经济起飞，成为世界第二大经济体：八十年代中后期因为资产膨胀而导致日本企业不断进行海外扩张；九十年代之后，日本经济的发展开始了长达十多年的低迷与衰退。这个过程的规模是如此巨大、内容是如此丰富，从而构成一组极其宝贵的、无法复制的人类经验。     

世界

日本：换人 鸠山由纪夫日前正式出任日本首相，他承认日本当前经济疲软，誓言本届政府将设法筹集资金实现大规模支出计划。同时他率领的民主党还必须迎战日本经济的深层次问题，这些难题已造成日本经济在将近20年的时间里持续疲软，而且依旧严重依赖外国对汽车、电子等出口产品的需求。     

冯晓白被日本国书艺院聘为评委

我省著名书法家冯晓白最近接到日本书艺院发来的聘书，邀请他为该院书画评议委员。冯晓白先生是我省书画界实力派书法家。近年来他先后在日本，香港以及国内举办的国际书画展和书画作品赛中屡获大奖。他的书法作品先后在省内外报刊登载并被一些省区和单位收藏。鉴于冯晓白先生书艺造诣深厚，具有七十多年历史的日本书艺院向他发来邀请书，特邀请他为书画评议委员。冯晓白被日本国书艺院聘为评委@刘浩楠     

零售注意力

Masamichi成立了自己的设计公司，五年来，他正悄悄地改变着日本零售业的面貌。他设计了为数不少的专卖店，无论是现代还是保守类，都对细节非常考究，充满智慧。     

日本见闻

日本见闻大连亿达公司陈逊１９９５年１２月，我去日本学习研修一年。刚和日本人接触时，觉得他们的礼节太多，“有些虚”。有一次，我去商场买东西，一不小心碰撞到一位日本青年，刚想赔礼，没想到他却随口先向我道歉。我回到“团地”向日本朋友大鼓先生请教：“为什么他...     

加藤嘉一：不停地奔跑是生命的状态

日本“80后”加藤嘉一被称为“现代遣唐使”。2011年3月19日，他从震后的岛国日本来到中国，在南京凤凰国际书城为中国80后、90后们做了一场“年轻人应该怎样生活”的励志讲座，他的自传《从伊豆到北京有多远》成了畅销书，被当场签售一空。他除了会说一口流利的汉语，更以其奇特经历现身说法，引起在场所有年轻人的触动和共鸣。     

日本人的失败教育

近日，日本组织17户市民到上海居民家中做客，日本妈妈的教子方法令中国人大开眼界。有个日本幼儿抓起一只生馄饨往嘴里塞。中国房东想制止，其母却说：“别制止他，这样他才知道生馄饨不能吃。”小孩吃了一口，果然皱着眉头吐了。有个日本孩子摔了一跤，先是哭着求助，后见无人相帮，只好自己爬了起来。中国房东“看不懂”，日本妈妈却说：“让孩子尝试失败，才能获得成功”一位日本学者解释说：“我们是能源贫乏国，任何事情都要靠自己去努力争取，对孩子进行失败教育，就是要使他们在失败中学会本领，将来才能自食其力，进而开拓发展。”…     

一个高级的失败，有时很值!

胡光书，非常年轻，却已多年跟随日本精益管理实战专家，深得三昧。如今，他在做精益咨询的同时，每半个月都把最新的日本管理信息向中国企业推荐。解读丰田召回，他有自己独到的专业见解。     

丰田的“人财”管理哲学

丰田汽车的创始人丰田喜一郎在创立丰田的时候，就有一个志向——打败美国汽车巨头。为此，他认真研究美国与日本在汽车制造之间的差别。他发现，美国的生产效率比日本高8倍。     

旅游中看日本人的公德

几天前，跟随北京一家旅行社去了趟日本，所见所闻给我留下一些深刻印象。 飞机从京抵达日本名古屋的中部国际机场是当地时间下午5点多。名古屋机场距离市里有40多公里，地铁运行大约40多分钟。买票进了地铁后才知道，机场地铁有好几条线，去往四面八方，不知该坐哪趟能到名古屋站。没办法，只好求助于人。一位中年男子看了我在地图上的比划后，明白了我的去向。他领着我上了一辆待开的列车，我以为他和我同路。谁知铃响后他并没上车，而是隔着车门向我挥了挥手，并一再叮嘱着什么。原来，他是特意送我上车的。后来，我在东京等地几次换乘地铁，都是在日本好心人的“指点”下，顺利到达目的地的。     

全程伴随二十世纪辛勤耕耘七十春秋 一代物流宗师平原直溘然长逝

在日本被尊称为“物流之父’的百岁老人平直先生于２００１年１１月２２日晨在东京与世长辞。 平原直先生１９３０年投身于物流研究，开展拯救从事繁重的装卸作业而损害健康的体力劳动工人的运动，从而开始了长达七十年为物流事业奋斗的生涯。 他在日本开辟了“物的流通”（后简约为“物流”）词语的使用，他所创立的荷役研究所和《荷役与机械》杂志运作了半个世纪，在日本物流史上发挥了作用。 为了促进物流国际合作与交流，他的足迹遍及欧大及亚洲各国，赢得国际物流界的尊敬与赞誉。 平原先生曾受聘为北京科技大学名誉教授。他对中国怀有…     

蒋介石制服“台独”首领

他从日本来，欲刺蒋介石……蒋介石怒言：“他搞‘台湾独立’，我搞他脑袋!”……女特工轻舒玉臂，就把男刺客推进了地狱……     

日本的新面孔

Milton Minoru Takahashi是一名已加入日本国籍的巴西人，他在一家为名古屋6万名外籍劳工提供援助的非营利基金会工作。几年前刚到日本时，他以为可以向日本人介绍丰富多彩的巴西文化，与他们大谈足球、桑巴舞和巴西海滩。事实并非如此，“日本人并不想了解这些，他们想聊的话题只是噪音和垃圾”——并声称这些问题都是附近的巴西移民造成的。