制造企业生产成本管理探析

企业之间的竞争是价格的竞争,而价格竞争优势的关键是成本。在市场经济环境下,成本已经成为企业生存和发展的重要因素,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。因此从加强成本管理的角度去挖掘降低成本、获取效益具有重要意义。本文以制造企业生产成本为研究对象,首先分析成本管理的内涵以及制造企业成本管理的特点;其次结合实际,深入探讨了制造企业成本管理存在的问题及其产生的原因;最后针对问题提出了相应的对应措施。论文对于制造企业加强生产成本管理,提高经济效益,使企业在竞争中处于有利地位具有重要的参考价值。     

浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用

建筑业的发展改变了建筑业竞争格局.在竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争越来越趋向于工程造价与成本管理的竞争.施工项目因涉及因素多,增加了成本管理难度.在成本管理中,会计作为成本管理的重要组成部分,能起到很大的作用,促进企业在激烈的市场竞争中取得优势.文章从会计核算、成本管理等方面入手,通过对施工管理中成本管理存在的问题及会计在成本管理中的重要作用的分析,旨在帮助施工企业提高管理水平,实现长期发展.     

精益化管理在煤矿企业成本管理中的应用探讨

社会环境复杂多变,在当前竞争激烈的市场环境中,企业为了能够实现持续、稳定的发展,必须加强企业成本管控,以提高企业的市场竞争力,因此,成本管理已经成为企业持续经营的一个关键环节,企业对成本管理的重视程度越来越高,精益化管理由此脱颖而出。通过精益化管理能够有效控制企业成本,为企业的经营与发展提供基础保障。本文首先对企业成本与精益化管理的内涵进行了概述,其次分析了当前煤矿企业精益化管理中存在的问题,最后探讨了精益化管理在煤炭企业成本管理中的应用策略,以供参考借鉴。     

浅议建筑施工企业的成本管理

我国建筑市场逐渐进入规范化阶段,建筑施工企业之间的竞争日益激烈,利润空间越来越小。加强建筑施工企业的成本管理有利于企业降低施工成本,提高经济效益,在激烈的市场竞争中站稳脚跟并且立于不败之地。本文从建筑施工企业成本管理的重要作用出发,分析了当前成本管理中存在的问题,提出了加强建筑施工企业成本管理的若干措施。     

基于企业研究与开发的战略成本管理

我国企业走新型工业化道路,必须实施企业可持续发展战略。企业可持续发展的内涵就是企业核心竞争力,而企业研究与开发(ResearchandDevelopment,R&D)是培育核心竞争力必经之路。战略成本管理的目标是建立和保持企业的长期竞争优势。因此,把企业R&D与战略成本管理结合起来,对企业R&D进行战略成本管理是企业可持续发展的重要管理活动之一,它对培育企业核心竞争力,增强企业可持续发展能力具有不可替代的作用。     

施工企业项目成本管理简析

随着社会经济的发展和企业管理要求的提高。成本的概念和内涵都在不断的发展与变化。尤其是施工企业竞争日趋激烈的今天，获利空间越来越小。为使企业未来发展。立足于不败之地，施工企业都对项目的管理加强了重视，根据相应的管理模式，对施工成本进行控制。笔者就施工企业项目成本管理出现的问题及其对策，做以下探讨。     

提升企业核心竞争力的新途径: 战略成本管理

随着现代科技进步和生产经济的发展,传统成本管理越来越难以话应现代企业管理的需要。如何通过加强成本管理建立企业的竞争优势,使之与企业整体战略相结合成为摆在众多企业面前的难题。本文重点分析了战略成本管理产生的历史必然、内涵及要求,并论述了建立战略成本管理对我国企业的现实意义。     

对房地产企业税负成本管理的思考

房地产企业在国民经济中具有举足轻重的作用,不仅能促进经济的快速发展、同时可以拉动内需,加速城市化进程。但是面对土地的获得成本越来越高、市场日益规范的现实情况,房地产企业要生存、要发展就必须拥有自己独特的竞争优势。目前,越来越多的房地产企业采用了成本领先战略,在诸多成本管理中,税负成本管理显的尤为重要。本文从房地产企业税负成本的构成,税负成本管理应遵循的原则及税负成本管理的方法税务筹划三个方面展开对房地产企业税负成本管理的思考。     

现代企业战略成本管理的探讨

战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的“双赢”。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,探讨了战略成本管理的作用及方法,并对企业采用战略成本管理的途径提出建议。     

现代企业制度下关于成本管理的探讨

随着经济的快速发展,成本管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,因为低成本竞争优势是中国制造业参与全球竞争的主要利器,因而本文阐述了我国成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展.     

知识管理：企业未来竞争的核心

知识管理对于企业的竞争和发展非常关键,因此研究企业知识管理问题具有重要的理论和实践意义。知识管理具有综合性、创新性、不易模仿等特点。在知识经济时代,知识管理越来越为企业所重视。本文从企业的角度出发探讨知识管理的相关内涵和重要性,以及在知识管理背景下企业如何应对。     

现代企业战略成本管理的探讨

战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的"双赢".本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,探讨了战略成本管理的作用及方法,并对企业采用战略成本管理的途径提出建议.     

基于供应链的建筑工程项目物资管理研究

目前,企业面临的竞争压力越来越大,尤其是建筑企业,市场萧条.在建筑项目成本的管理中,物资管理环节的成本明显要比其他环节下降的空间更大,因此,基于供应链管理分析其物资管理.对于项目的成本管理具有重要研究意义。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

成本管理是通过企业对其成本管理模式的探讨与研究来促进其发展的一种管理模式,它对企业管理具有极其重要的意义。但是,成本管理在理论方面及实践方面都存在着不同程度的问题。在日趋激烈的社会经济竞争中,企业不断面临威胁,企业要增强其核心竞争力进而提高盈利水平,就得不断巩固和完善其成本管理。本文通过对企业制度和成本管理的分析,提出了成本管理过程中存在的问题,最后针对其问题提出相关对策,以提高企业成本管理水平。     

精益成本管理思想是建筑企业生存和发展的精髓

笔者认为,要系统解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题,必须在建筑企业成本竞争的新思维中寻求突破认清建筑企业精益成本管理的新内涵,夯实建筑企业精益成本管理的新基础,牢固树立精益成本管理的新思维.借助精益成本管理的理念,强化建筑企业成本管理,以从根本上尽快解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题.     

建筑经济成本管理的现状及强化方法

在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,成本管理工作成为提升企业经济效益与管理水平的重要因素。为了解决建筑企业经济成本管理中出现的成本管理理念落后、管理机制不完善等问题,本文以建筑经济成本管理为研究对象,对成本管理工作实施的重要性进行阐述,针对当前存在的问题,提出几点建议,希望对相关人士有一定的价值参考。     

精益成本管理思想是建筑企业生存和发展的精髓

笔者认为,要系统解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题,必须在建筑企业成本竞争的新思维中寻求突破:认清建筑企业精益成本管理的新内涵,夯实建筑企业精益成本管理的新基础,牢固树立精益成本管理的新思维。借助精益成本管理的理念,强化建筑企业成本管理,以从根本上尽快解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题。     

试析基于价值链理论的成本管理模式

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,我国企业在数量越来越多的同时也面临着更多的挑战,企业管理深层次的问题也逐渐显现。基于价值链的成本管理模式能够有效提升企业成本管理水平,平衡企业的利益和成本管理,对企业的发展具有重要作用。本文主要对基于价值链的成本管理模式进行探究,继而对基于价值链的成本管理中存在的问题进行分析,针对性的提出相关改进建议。     

我国石油开采企业的物流成本优化

石油的竞争归根到底就是成本的竞争。我国石油开采企业应该寻求降低成本的有效途径和措施,在竞争中立于不败之地。因此石油开采企业必须加强成本管理方面的理论研究与实践探索,实施成本控制,保证成本持续性降低。文章通过研究国内外石油开采企业成本管理的现状,比较国内外石油开采企业成本管理方法,分析我国石油开采企业成本理中存在的成本管理观念有待转变、对投资的管理有待进一步规范、成本管理技术落后、成本控制体系不完善等问题。最后针对石油开采企业存在的问题,提出转变传统的成本管理观念、改进石油开采企业预算方法、完善石油开采企业成本控制体系、提高石油开采企业成本管理技术水平等对策。     

企业设备物资采购管理新模式

企业的高速发展让企业彼此之间的竞争力度日渐加大,面对越来越大的竞争压力,如果跟不上时代进步的步伐,就会被市场无情抛弃。处理好企业的采购成本管理,是企业能否继续运营与发展的关键。文章对企业物资采购管理工作上常见的问题进行了探究,阐述了物资采购管理在企业运营发展中所具有的重要作用,并提出了相应的改善意见。