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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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在社会经济的高速发展下,医疗市场涌现出了很多的问题,如住院治疗、注射口服药物等,都会涉及到收费.而医院也在不断地寻求着更好的发展方向,这时就需要对医院收费方面的举措进行筹划.住院收费的合理化建设,能够促进医院财务管理的进一步发展,使医院的良好形象得到树立与维护,使消费者对医院的收费更加信服.此文主要以医院财务管理的现状...  相似文献   

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财务管理部门是保证每个企业正常运行的基础,而医院的财务管理部门则关系到医院的良性发展。医院有必要对如何运用财务战略思维提升医院财务管理效力进行研究,提出一系列促进医院整体发展的措施,从而使得医院能为患者提供更良好有效的服务。为了医院长期稳定的的发展,运用财务战略思维提升财务管理效力势在必行。  相似文献   

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随着医疗卫生体制改革的深入,医疗市场竞争越来越激烈,医院需要采取现代化管理模式提高医院信息化管理水平。本文对财务战略思维进行概述,其次针对如何运用财务战略思维来提高医院财务管理效力提出有效策略。  相似文献   

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财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。  相似文献   

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财务治理是基于所有权和控制权分离的现代企业制度提出的,要求理顺利益相关者责、权、利关系,实现剩余索取权和控制权间的合理匹配,形成良性激励约束机制,确保财务决策的科学性、财务行为的规范性及财务运行的高效性。财务管理是筹集并有效管理和使用组织资源,以实现组织既定目标。  相似文献   

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做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考.  相似文献   

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做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考。  相似文献   

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近几年,大型企业集团公司纷纷开展实施财务集约化工作.财务集约化使得财务工作的领域和内容发生了质的变化.进入后财务集约化时代,财务管理的内容、管理手段、以及管理的理念迫切需要创新以适应变革的需要.  相似文献   

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加强医院人力资源管理,发挥医院人力资源管理的效力,服务广大病患,服务医院的科学发展,具有重要的作用和价值。本文对如何提升医院人力管理效力展开具体论述,提出相应的建议看法,对更好地服务医院人力管理工作,发挥医院人力管理工作效力等都具有重要的作用和价值。  相似文献   

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医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,财务管理的目标,就是降低医院的成本,提高经济效益。文章对医院财务管理诸要素作了探讨。  相似文献   

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刘景广 《会计之友》2009,(17):55-56
财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分,加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面论述加强财务管理以提升医院核心竞争力。  相似文献   

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在经济管理的活动中,财务管理涉及到方方面面,是进行经济活动的核心方面。有效的财务管理才能够让经济活动更加有序平稳地进行下去。在学校的日常管理中,高效的财务管理能够让学校的经费运转更加透明可靠,促进学校的发展。因此,如何才能有效地提升学校财务管理效能已经引起了越来越多的学校的关注。  相似文献   

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医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。渗透于医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,大体有成本核算与控制、固定资产管理、价格管理、存货库存管理、收费管理等方面的内容。如何提高财务管理的效率与效益?  相似文献   

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财务内控管理作为医院内部建设的重要组成部分,它的管理效果直接影响着医院的综合效益。对于医院的管理人员来说,要把握财务内控的要点,切实解决其存在的一系列问题,以推动医院的健康稳定发展。  相似文献   

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本文研究主体天山铀业公司通过开展财务精细化管理,融入财务管理活动各环节,力图打破传统固有思维理念,做实做细提质增效,履职尽责、主动作为,为构建财务新优势开辟新思路。本文结合企业自身短板,通过重新构建财务管理组织体系、多环节优化财务处理流程、预算管理由粗放型转向精细化及优化财务分析模板增强可视化效果等精细化管理做法,以期为改进财务活动中精细管理提供借鉴与参考。  相似文献   

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黄庆林 《活力》2006,(6):70-70
企业只要能善于运用各种财务管理理论与技术,即可以有效改善财务体制,顺利取得经营所需的资金,尤其是新创事业更是如此。许多企业无法顺利融通资金,常起因于不当的财务管理。以下仅简要列述一般企业常见的财务管理缺失并提出相应对策,以资参考。  相似文献   

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