资源性城市可持续发展的问题及其对策--从大庆城乡经济发展说起

矿业资源城市是伴随着化石资源的开发而兴起的城市，如何实现经济的持续稳定协调发展是矿业资源城市发展的重大课题。本文从典型的矿业资源城市大庆市为例，运用定性与定量分析方法对大庆市经济可持续发展存在的问题进行了分析研究，在此基础上提出了大庆市场经济可持续发展的相应对策。     

基于系统条件理论的云南矿业可持续发展研究

针对云南矿业面临的资源和环境两大主要问题,运用国际自然阶梯组织提出的系统条件可持续理论,对云南矿业的可持续发展进行初步探讨;以某矿业企业为例,分析建立其系统条件问题向导矩阵,并给出了相应的对策,借以引导其可持续发展。     

创新驱动 重点突破 产业升级 支撑发展——湖南宝山有色金属矿业有限责任公司2012年科技工作

湖南宝山有色金属矿业有限责任公司(简称宝山有色矿业)是湖南省有色金属管理局所辖"三院一校一企"中,集采、选、冶联合的矿山企业,以生产铅精矿、锌精矿、硫精矿,加工提炼富含金、银等伴生贵重金属为主营业务,是湖南省重要的铅锌原料供应基地。宝山有色矿业"以资源求生存,以科技求发展",建立了以科技、专业学组、技术人才为平台的自主科研体系。2012年公司重点围绕"地质综合研究、采矿方法研究、提高铅锌     

企业减排,统计显身手

正在强调可持续发展的今天,节能减排已不仅仅是企业必须履行的社会责任,更是提高自身资源使用率,进而提高企业竞争力的有效手段。矿业企业作为典型的耗能大户,物料和能源的消耗量都很大,因而在节能减排方面大有潜力可挖。笔者所在的凤凰山矿业有限公司     

筑就高台唱大歌——中铝山东分公司矿业公司开展现场管理工作侧记

中铝山东分公司矿业公司是伴随着新中国第一个氧化铝厂一起诞生、成长的。半个多世纪以来，作为氧化铝生产的资源基地，她为中铝山东企业乃至中国铝工业的起步和发展做出了不可磨灭的贡献，在全国有色矿山生产中曾经创造过一流的不凡业绩。进入二十一世纪，面对资源不断枯竭、外部环境不断恶化的严峻形势，矿业人不泄不馁、自强不息，     

复杂环境规制下的中央企业跨国并购目标实现机制——基于中国有色并购赞比亚卢安夏铜矿的案例研究

文章运用案例方法,以中国有色矿业集团有限公司海外资源"走出去"并购赞比亚国家卢安夏(Luanshya)铜矿为研究对象,实证探讨了企业通过整合内外部资源,积极应对外部环境影响,实现并购目标的互动影响过程。研究发现,复杂环境规制下中央企业跨国并购目标的实现,是并购方企业整合内外部资源,应对环境影响力量的过程;价值、资源、文化等领域的并购后整合(PMI),是中央企业跨国并购后"中国式整合"模式的突出特色。     

合理开发利用矿产资源促进矿业经济可持续发展

随着人类社会的进步,矿产资源的重要性得到人们的认可。矿产资源成为人类发展的物质基础。同时成为地域经济的重要支柱。对此,矿业开采人员要树立和保护矿业资源,坚持走可持续发展战略,保证矿业得到长远的发展。我国矿产资源贫乏,人口基数大。矿政管理在现代化建设中,必须保护好国土资源,在总的设计原则上开发和保护矿业资源。并且将矿产资源保护放在资源开发的前面,进一步完善矿产资源管理,促进矿业经济的发展。     

04思想政治工作在矿业企业中的创新

矿业企业作为基础产业极大带动了下游产业的发展，促进了劳动力的大规模就业，提高了矿业城镇化建设，为保障社会稳定和进步起到了极大的作用。但矿业企业的资源是有限且不可再生的，其资源的分布不均匀、企业经济效益递减等特点显著区别于一般的加工制造业。     

新疆矿业企业“三重盈余”业绩评价指标应用分析

随着社会对经济可持续发展的追求,矿业资源开发企业的绩效评价模式不再仅仅局限于经济效益这一方面,而是把环境效益、社会效益和经济效益综合考虑,以此作为衡量企业绩效评价的标准。本文基于"三重盈余"业绩评价模式理论,以新疆某股份有限公司近三年财务报表的相关数据为基础对业绩评价模式的指标进行测算,进而分析了矿业资源开发企业业绩评价中存在的问题并提出了对策建议。     

矿业企业财务管理研究

随着经济交流的全球化发展,西方发达国家对资源全球化的战略实施进程越来越快速和严格,由于我国入世较晚,矿业企业进入国际化发展也较晚,所以在资源国际化竞争中,我国矿产企业并不占优,包括资源、技术、财务管理等方面。财务管理的效果将直接影响企业的生存和发展,因此对矿业企业的财务进行科学、现代化的管理具有十分重要的意义。     

低碳经济背景下矿业企业管理会计问题研究

在经济可持续发展的要求下,矿业企业需以更完善的财务管理模式、会计业务活动来开展企业经营管理活动,相较于西方发达国家,我国矿业企业的发展模式比较粗放,财务管理模式不够科学,管理会计工作开展不够成熟,制约了矿业企业的连续生长能力。本文结合现阶段矿业企业管理会计工作开展存在的问题,提出相应的对策建议,旨在提高矿业企业管理会计的应用水平,为企业做大做强提供帮助。     

矿业大变局蕴藏大机遇

2014年,全球金属矿产行业继续整体下行。特别在国内,由于宏观经济偏紧,金属矿产是2014年41个工业大类中受冲击最大的少数几个行业之一。行业难,但这也正是机遇所在。如果认真分析,就会发现全球矿业领域已出现三个明显结构性分化:一是黑色和有色矿产品市场走势出现分化;二是各类矿业企业的竞争态势出现分化;三是矿业布局结构     

民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策。     

安宜 中国有色抢抓机遇 错峰发展

随着新冠疫情全球大流行和经济下行压力的加剧,近期以铜为代表的大宗商品价格大幅下跌。这对以铜矿资源开发为主业的中国有色矿业集团有限公司(简称中国有色集团)带来了不小的压力和挑战。不过,有色行业作为改革开放后,市场、价格、生产要素最早、最全面与国际接轨的行业,始终处于完全竞争领域,行业企业形成了较强的风险意识和抗压能力,中国有色集团早已做好应对“灰犀牛”和“黑天鹅”的准备。中国有色集团总会计师安宜在接受《英才》记者独家专访时表示,在可能出现的经济危机大背景之下,全球矿业领域的整合力度会进一步加大。近两年,中国有色集团坚守战略定力,优先国际发展,在海外投资、获取矿产资源的力度也明显加大,实现了参与全球资源配置“错峰不错时”。     

民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展.民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出.文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策.     

民营矿业企业人力资源管理问题探新

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高，民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势，但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题，而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题，并提出了解决这一问题的对策。     

抓实科技工作 振兴宝山有色——专访湖南宝山有色金属矿业有限责任公司

<正>湖南宝山有色金属矿业有限责任公司(简称宝山有色矿业)直属于湖南有色金属管理局,属国有控股企业,是湖南有色金属管理局所管"三院一校一企"中的唯一集采、选、冶联合的矿山企业。为做大做强,2010年4月,宝山有色矿业与湖南金鑫黄金集团建立了战略合作伙伴关系。     

论科学发展观背景下矿业企业文化再造

本文从矿业行业可持续发展的角度明确了企业文化的作用。通过分析以往矿业企业文化建设中存在的一些问题指出矿业企业构建新型企业文化的思路与方法。最后,提出矿业企业通过塑造核心企业精神、突出企业人文文化、重视质量文化、打造企业品牌、加强矿业企业安全文化建设、提高企业科技创新能力等手段构建科学发展观背景下的新型矿业企业文化。     

福州市矿业现状分析与发展对策

海西建设使福州市面临发展的重要机遇,但同时也面临资源供需的矛盾,如何保障发展的资源需求具有重要意义。随着福州市矿业的发展,形成了以饰面石材、寿山石、高岭土和地热为优势矿种的几大矿业经济区,为当地经济与社会发展做出了一定贡献。但同时也面临着资源综合利用程度低、矿区生态地质环境遭受破坏、非法采矿现象严重等突出问题。政府有关部门可以从实施矿产资源规划、严格监督管理、推进矿产资源整合、建立生态地质环境保证金制度、健全资源投资开发机制等方面加强工作,以促进当地矿业的可持续发展。     

五矿有色钨产业投资战略研究

钨是一种非常重要的战略金属,文章详细研究了五矿有色与国内主要的钨资源企业——江西钨业、湖南有色和厦门钨业的投资合作,通过对钨资源的整合,五矿有色已形成集钨矿山、钨冶炼、钨粉末、硬质合金及深加工的完整钨产业链,具有全产业链优势,初步完成了向完全市场化经营和以钨矿产资源为整合对象的资源型企业过渡的产业化布局。