企业成本控制存在的问题与对策

随着经济的发展以及全球化进程的加快,使企业面临着激烈的竞争态势,如何在竞争激烈的环境下持续健康发展,已经成为每一个企业都亟待解决的问题。而企业的成本控制是企业发展的一个重要因素之一,了解企业成本控制所存在的问题并采取相应的对策,有利于企业在行业竞争中取得优势。     

企业环境成本控制存在的问题和解决对策研究

环境成本控制是一项非常复杂的系统工程,企业在追求自身的经济效益的同时,必须以保护环境为前提履行其应尽的社会责任。本文从不同方面对环境成本控制进行阐述。首先对环境成本控制的基本含义及其基本特征进行阐述：其次对环境成本控制必要性进行分析,且简单的介绍目前企业进行环境成本控制时所采用的方法。在此基础上,对企业在环境成本控制中存在的主要问题进行全面的分析。最后根据发现的问题提出了加强环境成本控制的针对性措施。     

供水企业成本控制存在的问题与对策

供水是关系国计民生的基础产业,水资源是城市发展与建设的命脉。成本控制是供水企业管理中的重点,对于供水企业来说其成本随相对单一,但是对企业的财务人员成本控制管理仍是一大难点,供水市场化是市场经济发展的必然趋势,但当前供水企业在成本管理理念和内容上都相对滞后。本文探讨了当前供水企业成本费用控制工作中存在的问题,对其原因进行分析,并对供水企业成本控制提出了一系列切实可行的措施。     

企业内部控制存在的问题与解决对策

一、我国企业内部控制存在的问题我国企业内部控制存在的问题较多,主要体现在以下几方面:(一)缺乏完善的内部控制规范体系。我国政府虽然十分重视内部控制建设,但在内部控制规范体系设计上不仅明显存在各自     

企业成本控制中存在的问题与解决策略探讨

成本控制是企业在生产经营过程中的一项重要基础性工作,成本控制效果直接影响着企业运营质量。在新时期,市场需求更加精细化,企业更加重视产品的升级与改进。与此同时,企业的成本来源也越来越多样化,成本控制的内容也不再局限于材料和生产成本。如果继续沿用传统的成本控制方式,就会难以满足新时期市场需求的变化、企业产品升级的内在要求以及成本来源多样化的趋势。为此,本文基于成本控制理论,探讨了当前企业成本控制中存在的问题,并据此提出了企业解决成本控制问题的对策,以期帮助企业有效改善成本控制效果,实现高质量发展。     

论企业内部控制存在的问题与解决对策

<正>前言:为了保证企业资产的安全和完整,企业必须加强内部控制。只有保证会计资料的真实、合法、完整,企业才能确保其各项经营活动有序进行。故财务会计的内部控制应当贯穿于企业管理的方方面面,始终是财务监督的核心。目前,现代企业已全面实行会计电算化,这使得企业具备了有效控制的工具,为企业实现内部控制的程序化、制度化奠定了坚实的基础。一、现代企业内部控制存在的问题和解决办法(一)存在的问题     

我国企业成本管理存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO和全球经济一体化,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。     

浅谈市政施工企业成本控制存在问题与对策

本文具体分析了市政工程建设中存在的问题,并提出相应的解决措施。为本行业施工建设提供了可借鉴的经验。     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制。企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平。但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后。本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题。     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

成本控制是现代企业财务的管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展,国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题,提出解决方案。     

制造企业成本控制存在的问题及对策

在成本控制过程中,许多企业只停留在事后控制,效果不够明显。如果从事后转移到事前,在产品研发阶段,就进行成本设计或成本筹划,实现成本的源头控制和目标值控制,往往会事半功倍。     

企业成本控制存在的问题及对策研究

在经济全球化的大背景下,中国经济在经历了高速发展阶段之后,现已进入平稳或瓶颈期,在这一阶段的中国企业需要调整结构、控制成本,为企业蓄能顺利完成转型或进一步提升产能。中共十九大对中国经济发展做出一个重要判断,我们要攻克三个关口:转方式、优结构、增动力。企业做好成本控制是攻克这三大关口的基础。本文将通过阐述企业成本控制的重要性,探讨企业在成本控制过程中存在的各种问题,结合实际提出一些解决对策,以供参考。     

大庆油田企业加强成本控制研究

成本管理是油田企业管理的核心之一,贯穿原油生产的全过程,涉及到开发方案、生产技术、经济活动和企业管理的各个方面,直接影响油田的经济效益和持续发展。尤其对处于开发后期的老油田,控制成本、降本增效显得更为重要和迫切。     

企业内部控制存在的问题及解决对策

随着经济的发展,内部控制已成为全球性研究的话题,本文介绍了内部控制的相关概念,并针对目前企业内部控制存在的问题,进行了研究,提出了相关的解决对策。     

论房地产企业成本控制存在的问题及解决策略

成本控制是房地产开发过程中的重要工作,也是提升项目管理的重要依托。房地产企业以全过程成本控制为导向,构建全链条成本管理机制,对传统成本控制管理模式进行优化创新,才能提高成本控制质量。在强化成本控制的同时,提高自身的综合素质,进一步提升市场占有率和市场竞争力,以达到进一步实现利润最大化的目的。本文阐述了房地产企业成本控制的意义,探究了实施成本的控制过程,分析了房地产企业成本控制的现状及问题,并提出优化策略。     

煤炭企业成本控制存在的问题与对策

成本管理是煤炭企业进行日常企业管理的核心内容,会对煤炭企业的生存发展和经济效益产生深远的影响。煤炭企业作为我国微观经济的主体,实现企业价值最大会是其财务管理工作的最终目标。成本作为煤炭企业一定时期中为了生存煤炭产品而发生的资金耗费,是任何力争迈向现代化科学管理的企业都必须重视的问题,本文将着重对如何控制煤炭企业的成本进行阐述。     

工业企业成本控制存在问题及对策研究

工业企业如何在有限的资源范围内,整合和充分利用企业已有的各项条件,是工业企业面临的一个亟待解决的问题。文章从分析工业企业成本控制的含义入手,阐述了工业企业成本控制中存在的各项问题,并提出相应的对策。     

企业成本控制存在主要问题及对策分析

成本控制是企业财务制度的重要内容,是企业现代管理制度的重要方面。本文从企业成本控制观念、相关措施、内部监督、人员素质四个方面提出了目前我国企业成本控制工作存在的主要问题,并有针对性的提出了提高企业成本控制质量的意见建议。