浅议民营企业内部控制完善策略

<正>民营企业对发展经济、稳定社会秩序有着不可忽视的重要作用,是创造就业机会、吸纳下岗员工的真正主角。目前我国民营企业内部控制的现状由于我国民营企业的发展期较短、管理经验比较少,大部分企业的内部控制制度还不太健全,没有形成有效的内部控制体系。所以,完善民营企业内部控制,挣脱内部控制机制缺失的束缚,是当前民营企业亟待解决的问题,本文将从内部控制五要素为根本,找寻完善企业内部控制的建议。     

民营集团公司内部控制问题及对策

改革开放以来,我国民营经济从小到大、由弱到强,一些民营企业逐渐成长为集团化公司。但是,我国的民营企业发展时间还不长,竞争能力和综合实力普遍不强,面对当前国内外复杂的经济环境,企业在经营、投资、财务等方面风险都在加大。本文从我国内部控制的发展入手,分析了民营企业内部控制现状、指出了民营企业内部控制存在的缺陷及可能带来的影响,最后提出了民营企业加强内部控制的方法和建议。     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

浅谈民营企业内部控制制度的现状与对策

在市场经济环境下,民营企业的内部控制越来越重要,对于规避经营风险、促进健康发展都具有重要的现实意义。然而由于受到规模和管理体制的影响,民营企业的内部控制制度不是十分健全,在内部控制过程中缺乏实效性。本文通过对民营企业内部控制制度现状的分析,从我国《企业内部控制基本规范》的要素着手,阐述了民营企业内部控制的对策,希望对民营企业的健康发展起到促进作用。     

民营企业内部控制存在的问题及解决对策

近些年来,我国民营企业的规模进一步扩大,逐渐成为市场经济的重要组成部分。相比大型国有企业来说,我国大部分民营企业的规模较小,企业管理机制并不完全成熟。企业内部控制体系是企业管理体系的重要组成部分,但目前我国大部分民营企业内部控制过程中还存在着一些问题,逐渐成为阻碍民营企业进一步发展的重要制约因素,针对性地提出一些解决对策是十分必要的。     

我国民营企业内部控制研究

民营企业经过多年的发展,不仅在我国的经济建设方面做出了卓著的贡献,还改变了原有单一化的企业发展形式,推动我国的经济环境朝向健康、均衡的方向不断前行。本文针对我国民营企业发展过程中的现存问题进行了分析,旨在通过较好的民营企业内部控制建议促进企业内部各项工作顺畅实施。     

民营企业应加强内部控制制度建设

随着我国国有企业改革,民营企业蓬勃发展,民营企业占企业总体数量的比例越来越高。目前,国家发改委正在着力研究扩大企业的市场准入,拓宽发展领域,加快消除阻碍民营经济发展的体制性障碍。据此,我国的民营经济将会有更快更大的发展,民营企业将在国民经济中起着举足轻重的作用。但是,由于种种原因,民营企业目前的管理还不太理想,尤其是企业内部控制制度不健全、不规范、不科学、不完善,财务管理混乱的现象较为严重。主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。因此,加强企业内部控制制度的建立健全,对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。     

完善中小民营企业内部控制的对策研究

随着我国社会经济发展的突飞猛进,越来越多的中小民营企业随之涌现出来。中小民营企业作为我国经济发展的一个新的发展方向,为保证企业稳步健康的发展必须重视和加强中小民营企业的内部控制,在内部结构、整合框架上更加完善和健全,本文就目前中小民营企业内部控制中存在的问题,提出了一系列的解决对策和改进措施。     

民营企业内部控制存在的问题与强化策略

现代服务业的服务质量一定程度上影响了我国整体的发展质量,民营企业作为现代市场上的重要组成,已经成为了我国经济运转中不可或缺的一部分,而内部控制作为维系企业经济运转的关键,在民营企业中发挥着重要作用.但是就当下多数民营企业实际运营情况来看,很多企业并未认识到内部控制的重要性,相关的实践力度不够,无法以内部控制约束企业行为...     

预算管理与民营企业的内部控制

从民营企业的发展情况来看,内部控制管理的水平低下已经成为民营企业发展的障碍。预算管理作为企业内部控制制度的重要环节,能够有效促进企业的内部控制制度的完善和发展。预算管理能够增强企业经营决策的预见性,实现资源的优化配置,防范和化解经营风险,对企业的健康发展有很大好处。本文从民营企业内部控制中存在的问题出发,分析了民营企业预算管理的可行性与必要性,进而提出了民营企业推行预算管理的方法,为民营企业预算管理工作的开展提供相关借鉴。     

民营企业成长期内部控制体系的构建

随着民营企业规模的扩大,加强企业内部控制已成为民营企业实现持续健康发展的必然选择。本文在深入研究民营企业成长期内部控制问题的基础上,探寻如何构建民营企业成长期的内部控制体系。     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是在激烈的市场竞争中，一些民营企业纷纷倒闭，主要原因是这些企业内部控制缺失或失效。本文阐述了内部控制的要素，分析了我国民营企业内部控制存在的问题，提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施。     

民营企业内部控制思考

我国民营企业大多数是家族企业,创建初期所有权与经营权较统一,各重要部门负责人都是亲朋好友或同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此多未建立内部控制制度。随着我国市场经济的发展,部分民营企业按现代企业制度将所有权与经营权分离,设立董事会,建立内部控制制度,但仍保持着家族企业经营模式,企业内部控制制度制定与执行方面存在较多问题,如内部控制意识与控制措施薄弱,相当多的民营企业因内部控制制度不健全而导致经营失败。     

民营企业成长期内部控制体系的构建

随着民营企业规模的扩大,加强企业内部控制已成为民营企业实现持续健康发展的必然选择.本文在深入研究民营企业成长期内部控制问题的基础上,探寻如何构建民营企业成长期的内部控制体系.     

民营企业内部控制现状的应对策略

随着民营企业在我国市场经济中的地位不断上升,民营企业内部控制的建设越来越受到重视。同时,民营企业在长期的发展过程中,暴露了诸多问题,也迫切需要加强内部控制。本文在对民营企业内部控制现状和存在问题分析的基础上,对完善我国民营企业内部控制建设提出若干应对策略。     

民营企业内部审计的问题及对策

改革开放来，我国民营企业迅速发展已成为推动我国国民经济发展的重要力量，也是最具生机与活力的组成部分。但是，很多民营企业都是直接从家庭企业管理模式演化来的，缺乏系统化、专业化和规范化的管理，内部监督机制不健全，这在不同程度上制约着企业的发展壮大。“富不过三代”已成为中国民营企业的真实写照。我国民营企业面临的最大问题是缺乏内部科学管理。内部审计作为内部控制管理系统的重要组成部分，在加强企业内部管理，提高经营水平中的作用重要，已被国内外成功企业所证明。它不仅能够查错防弊，保护企业财产安全；而且从独立客观的角度论证内部控制系统的适用性和运行效果，揭示薄弱环节，使之更严密、更完善、更科学、更有效，减少错弊情况的发生，从而提高经营管理水平和工作效率；同时通过对企业的人力、物力、财力等资源的利用效果进行分析、评价，还可以发现企业资源配置上的薄弱环节，并提出改进建议和措施，挖掘潜力，防止浪费，促使资源合理配置。而我国广大民营企业对内部审计还缺乏认识，导致内部审计工作远未开展起来，在一定程度上制约了企业的健康发展。     

民营企业财务内部控制建设现状及优化措施

近年来,我国经济形势逐渐趋于市场化方向,市场经济带动民营企业大规模增长,同时也给民营企业的经营带来较大风险。在现代化发展进程中,企业应当进一步优化自身管理制度,构建现代化运营管理体系。提升财务内部控制落实效果,保障企业维持稳定经营。健全的财务内部控制体系,对于提升民营企业经营效率、市场竞争力有着极大的促进作用。当前部分...     

基于股东价值的民营企业内部审计体制重构研究

正一、我国民营企业内部审计的历史发展阶段我国民营企业内部审计制度的发展轨迹大致可以分为两个阶段——内部审计制度形成阶段和内部审计机构独立设置阶段。20世纪80年代,内部审计制度逐步在我国民营企业内部形成。在这一时期,沿海地区的一些较为优秀的民营企业初具规模,企业在发展过程中逐步意识到有必要借助内部审计制度提高企业经营管理的效率和效果,改善公司治理结构,这也是我国民营企业现代企业制度开始形成的阶段。这一时期的内部审计制度主要是针对财务会计领域的审核,其目的是对企业会计系统查错防弊,保证企业资产的安全性。     

基于太子奶集团案例浅析民营企业内部控制的问题

企业是现代社会中最主要的经济组织,随着我国政治经济体制改革的深入和社会的进步,民营企业也经历了迅速的发展。民营企业在经济方面具有重要作用,能够增加就业和维护社会稳定。但是许多民营企业在注重商机发掘的同时,往往忽视管理机制的建立、完善与执行,导致其在内部控制管理方面出现了一些问题。本文就此针对企业的内部控制提出相关观点。     

完善当前我国民营企业内部审计的几点策略

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,在推动我国经济发展中发挥着重要的作用,而内部审计在完善企业制度中担任着重要的角色。本文依据当前我国民营企业内部审计的新形势,为完善内部审计建设,使其能够更好的发挥作用提出了一些政策和建议,以期对改善民营企业的管理、加强内部控制、完善治理企业结构有所借鉴。