完善国有企业财务管理内部控制的措施

随着我们进入中国经济的新时代,国有企业不仅将成为国民经济的重要载体,而且将承担更大的发展承诺,在保持附加值的同时确保中国经济和社会的全面发展。在新的时代,国有企业要与时俱进,深化改革,把内部控制作为发展的基石,不断提高国有企业的风险承受能力和可持续竞争力,提高经营活动的效率和效率。本文从企业内部控制和财务管理的角度出发,分析了国有企业内部财务控制存在的问题,并提出了完善国有企业内部财务管理控制的建议,以使国有企业做大做强。     

国有企业财务管理中内部控制方法研究

内部控制工作的有效开展不仅能够与财务管理工作进行有效结合,而且能够有效提升企业管理人员的经营能力和工作落实质量,对企业的周转资金起到重要的保障支持作用。因此国有企业管理人员应当充分重视内部控制的相关制度落实,同时也能够重点关注内部控制方法在财务部门的渗透和影响,只有在公司的运营决策和管理落实过程中进一步发挥出财务部门和相关岗位的重要作用,才能够有效降低企业运营发展的内部风险,同时为提升整体国有企业的业务拓展和行业竞争优势奠定重要基础。除此之外,内部控制方法的应用也能够加强企业对于财务系统的自我监管,从而有效抵制个人利益造成的公司资金资源收入的损失的实际问题,同时也能够为构建更加健康严谨的企业财务管理体系起到深远的作用。     

试论国有企业内部控制制度审计

随着现代企业制度的建立和发展,国有企业生存和发展离不开有力的内部控制,重点就是审计。内部控制制度审计由于其在经济效益、风险管理、保护干部、人才培养方面的优势,是审计咨询服务职能的重要体现,应该大力开展。     

如何完善国有企业财务管理内部控制的思考

国有企业是国民经济的支柱,在促进国家经济增长、扩大就业、维护社会稳定方面具有非常重要的作用。但是随着国际贸易环境的恶化和国内市场竞争的日益激烈,国有企业也面临着一定的运营压力。而有效的财务管理制度能对运营中存在的风险点进行梳理和控制,规避企业的经营风险和财务风险。但是从实际情况来看,国有企业的财务管理尤其是内控制度方面仍然存在一定的问题。文章对国有企业财务内控制度的问题进行了总结,并提出了针对性的策略。     

试论大型国有企业集团内部财务控制

财务管理是企业集团管理的基础,对集团整个经营管理和发展有着重大的影响。随着集团经营规模的不断发展扩大,财务管理如何适应现代企业的管理要求,不断转变观念,提高服务意识,通过提高财务控制的效率性、准确性、实时性,实施财务监控,规避企业经营风险,提高经济效益,显得尤为要点。     

试论工程项目财务管理中的内部控制设计

自改革开放以来,我国市场经济体制不断走向完善,竞争愈发激烈,各个企业都感受到了机遇难求和危机四伏。尤其是在金融海啸之中,众多企业都丧失了抵抗能力,部分企业走向了倒闭的结局。这其中的原因很多,在当今激烈的市场竞争环境下,许多企业在工程项目中的管理问题不断涌现出来．成为其走向末路的“罪魁祸首”,严重阻碍企业发展的步伐。     

内部控制对国有企业财务管理的重要性及应用措施探析

企业内部控制的强度直接影响国有企业财务管理工作能否顺利开展和高质量进行。内部控制作为国有企业管理中的重要路径和手段,将其有效应用于企业财务管理十分关键。内部控制不仅能够提高国有企业财务管理工作的水平和效率,同时还能够有效减少财务信息错误、违法违规等问题,对于推动国有企业的持续、健康发展具有重要意义。基于此,本文针对内部控制对国有企业财务管理的重要性及应用措施进行了分析,希望能够为提高国有企业财务管理水平和效率,进一步促进企业持续、健康发展提供参考。     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

财务管理对于企业的发展壮大是非常重要的,它很大程度上决定了企业的管理效果,同样的对于国有企业的发展也是有着重要作用的。本文围绕国有企业的财务管理进行了一系列的讨论,重点谈论了现阶段国有企业财务管理中存在的问题,然后根据问题提出了解决的措施。     

国有企业财务管理创新研究

随着中国市场经济的发展,国有企业在企业管理方面尤其是财务管理方面的问题日益凸显。财务管理水平的高低已经成为一个企业是否能够持续健康发展的重要依据。本文分析了国有企业财务管理创新的必要性以及创新动力缺乏的原因,并提出了提高企业创新力的对策。     

企业会计财务管理及内部控制分析

企业是我国社会经济发展的重要组成,对国民经济繁荣稳定有着促进作用。在全球经济一体化背景下,企业面临的发展及挑战问题越来越突出,企业管理也逐渐成为企业界关心和研究的重点,作为企业管理重要组成的会计财务管理及内部控制在此背景下备受关注。本文结合企业会计财务管理与内部控制的内涵,通过分析其重要性 和管理现状,深入阐述了相关工...     

企业会计财务管理及内部控制分析

会计财务管理作为推动我国企业发展的重要工作内容,企业财务会计管理水平将会直接影响企业未来的经济发展道路,在日益激烈的市场竞争中,加强企业会计财务管理及内部控制也成为顺应新时代发展趋势的必然选择。基于此,本文简要概述了企业会计财务管理及内部控制的意义和必要性,结合企业会计财务管理及内部控制中存在的问题,提出了加强企业会计财务管理及内部控制的有效对策,旨在为我国企业经济的持续发展提供管理方面的保障。     

关于中小企业财务管理及内部控制

传统思想和综合素质的影响,是目前限制我国中小企业发展的因素。在现阶段,中小企业的发展过程中难免会暴露出一些需要解决的问题,这些问题限制了中小企业的发展。针对这些问题,本文主要对中小企业财务管理以及内部控制进行分析,以促进中小企业的稳定发展。     

国有企业集团内部财务管理问题探究

企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体．随着市场经济体制的完善与发展．企业集团这种企业组织形式也将越来越普遍。然而．国有企业集团在扩张的同时普遍存在重投资轻管理的现象．特别是国有企业集团管理中最核心的财务管理的问题较多．突出表现在集团财务管理体制不完善．内部监督控制失效等一系列问题。本文拟对这些问题进行论证分析．并提出相应的对策。     

加强国有企业内部财务管理的思考

随着世界经济全球化的发展,各大型企业纷纷以集团化的形式在市场上进行经济活动,发展一批具有竞争力的企业集团,也成为我国发展经济的一项重大战略目标。国内外企业集团的发展经验表明,财务管理问题一直是影响企业持续健康发展的重要因素。当前我国国有企业内部财务管理中存在内部制衡机制不完善、存货管理不佳、会计信息失真、销售及应收账款管理不善等诸多问题,致使企业业绩不佳。因此国有企业要不断加强内部控制、加强存货的日常管理、提高会计信息质量,同时还要合理规避财务风险。     

国有企业内部控制分析

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文对国有企业内部控制的现状进行了梳理和原因进行了分析,指出国有企业应强化内部控制意识,优化内部控制环境,把内部控制建设成系统工程才能真正发挥内部控制的效用,使企业立于不败之地。     

国有企业内部控制浅析

近年来,在国有企业转换经营机制的推进和现代企业制度建立的过程中,企业的内部控制体系建设仍然存在许多缺陷和不足,本文首先对对这些这些问题进行了分析,同时针对这些问题,结合笔者在工作中的实践,提出加强企业内部控制体系建设的几点建议,抛砖引玉,希望对国有企业建立完善的内部控制体系,增强企业竞争力能有所帮助。     

浅议国有企业内部控制

本文在借鉴国内外企业内部控制理论的基础上,分析我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

国有企业内部控制研究

近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。本文根据国有企业的行业特点和发展趋势,指出了国有企业内部控制的重要意义,并对我国国有企业中内部控制的现状和存在问题进行了分析。在此基础上,指出了国有企业内部控制中存在的不足,并提出了全面加强我国国有企业内部控制的相关建议。