优化高校财会队伍结构对策研究——以河北省高校为例

高校外部环境的日趋复杂和内部管理要求的提高,使财务管理在高校各项管理工作中的地位和作用日益突出。高校必须优化财会队伍结构,建设高素质的财会队伍,才能不断提高办学效益。本文在问卷调查基础上,分析了高校财会队伍结构现状,对财会队伍结构中存在的问题,提出了优化高校财会队伍结构对策,以适应高校不断改革的需要,提高高校财务管理水平。     

论高校财会队伍建设

高等学校的财务管理和会计核算是保证学校教学、科研等各项工作正常进行的一项重要经济活动。知识经济的到来,科学技术的发展,对高校的财会工作提出了更高的要求,而要做到财务管理高水平、会计核算高质量,需要有一支思想素质高、业务能力强的财会队伍。本文就新形势下加强高校财会队伍建设的必要性,以及如何加强高校财会队伍建设谈谈自己的认识。     

高校财会队伍的现状与建设

建设高水平大学需要对财务管理提出高要求。目前,许多高校多元化投资、多校区办学,因此,精干高效的财会队伍的建立对高校而言是很有必要的。本文从当前高校财会队伍现状入手,对如何加强高校财会人员队伍建设提出了建议。     

浅议新时期高校财会队伍建设

在建设高水平大学的过程中,必然需要对财务管理提出高水平的要求.目前高校投入资金多元化和多校区办学的运作现状,要求高校建设一支精干高效的财会队伍.本文从当前高校的财务管理面临的新环境、新变化入手,在分析高校财会队伍现状的基础上,提出了加强高校财会人员队伍建设的建议.     

现代高校财会队伍建设问题再思考

近年来,高校财务管理形势日益严峻,新财务制度和会计制度的出台,打破了原有高校财务管理模式,深化了高校财务体制改革.国家财政政策的系统性影响,使得高校财务管理压力不断增大,落后的财务人事制度和现有的财会队伍素质水平,在一定程度上制约了现代高校财务的创新管理,难以应对当前财务管理问题.由此,“人本”提升逐渐提上议程.思考和探索如何优化财会队伍,提升财务人员素质,增强队伍协作力和战斗力,成为目前高校财务管理发展的客观要求.     

合并高校财会队伍建设的思考——以A大学为例

多校合并造成高校财会队伍庞大，结构不合理。高等教育的迅速发展又对财务管理提出了更高的要求，解决这一矛盾不能简单地依靠引进，而必须进行财会队伍管理创新，在现有人员基础上进行优化，提高财会队伍素质，改革财会人员管理体制。     

高校财务管理模式的创新

近年来，随着我国高等教育事业的快速发展，教育经费投入不足与办学规模不断扩大之间的矛盾日益凸显。高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分，财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。因此，多渠道、多方位地筹措资金，制定合理的资金分配政策，加强财会队伍建设，实现财务管理模式的创新，已经成为高校财务管理的重要内容。     

浅谈适应高校内涵建设的财务管理创新

"十一五"以来,我国高等学校纷纷响应党和国家的号召,从外延式建设逐步向内涵式发展进行战略转移。作为高校的财务部门,只有更新财务管理理念,加强财会队伍建设,在财务管理过程中进行大胆创新,充分发挥财务管理和监督职能,才能适应高校改革发展的需要。     

本刊2012年选题指南

一、本刊2012年设置的主要栏目财务管理创新、财务管理体制、会计制度改革、总会计师制度、预算管理、财务绩效评价、教育经费筹措、教育收费管理、教育资助制度、科研经费管理、国库集中支付、高等教育成本、会计核算、财务监督、票据管理、财务风险防范、内部控制制度、基本建设财会、校办产业财会、高校税收筹划、国外教育财会、教育审计、学前教育财会、基础教育财会、职业教育财会、民办教育财会、会计学科建设、财会队伍建设、会计委派制度、会计信息质量、财务信息公开、财务管理信息化、教育财会信息等。     

加强油田企业基层财务管理职能建设对策研究

当前胜利油田积极加强基层财务管理职建设,推动财务管理与生产经营管理相结合,努力提升管理效率和管理水平.为此,深入探讨影响油田企业基层财务管理职能建设的因素,研究相应的对策很有必要. 一、影响油田基层财务管理职能发挥的不利因素 1.财会人才引进渠道不畅,制约了知识更新和财会队伍管理职能的发挥.近年来,会计人才形成更新机制及环境不够宽松,财会人才引进渠道不畅,新生力量得不到有效补充,财会人员知识更新不及时,制约财会队伍管理职能建设.     

油田企业财会队伍建设的实践与探索

油田企业在财会队伍建设方面通过不断完善财会队伍体系、提升财会队伍素质和能力、打造适应财务管理精细化和效益化的财会队伍等一些做法,对提高财会队伍素质和能力起到了积极的作用,文章论述了财会队伍建设方面存在的问题,对今后财会队伍建设提出了思路和具体措施.     

新时期高校财会队伍建设问题的思考

高校财会队伍建设是单位人才队伍管理建设的一个重要组成部分。目前的高校财会队伍无法满足新时期下高校发展的需求,因此推动新时期高校的财务队伍建设,优化财会队伍结构,在知识结构、工作理念上根据新要求进行变革,实现财务能力的转型升级,才能更好地为高校理财和决策服务,促进高校事业健康持续的长远发展。因此,高校加强财会队伍建设,提升财会人员综合素质意义重大。     

浅谈企业财务管理中财务人员的培养

现代企业管理是以财务管理为中心,以资金和成本管理为重点的财务管理,而现代财务管理如适应市场经济的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支具备高素质、高效率的财会队伍。文章探讨了现代企业需要什么样高素质的财会人才。     

我国地方高校财务管理工作的现状、问题和政策建议——以江苏省属高校为例

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分。"十五"以来,江苏省属高校财务管理工作取得了显著成绩,但依然存在着债务风险较大,组织收入能力不强,成本控制意识较弱,预算管理不完善,资产管理和会计基础工作亟待加强等问题。应对新的形势,重新审视和思考江苏省属高校财务管理工作,应主要从积极构建防范省属高校债务风险长效机制,加强财经立法和财务管理制度建设,深化高校法人治理和财务治理机制改革,加强资产管理和会计基础工作,强化财会队伍建设等方面加以完善。     

新时期高校如何加强财会人员队伍建设

随着社会的发展和高等教育体制改革的深入，高校内部经济活动日趋复杂，财务管理的复杂程度不断提高，财务管理工作在学校整个工作中的地位和作用日渐突出，为适应高等教育事业的发展需要，适应《会计法》和新会计制度的要求，加强高校财会队伍建设、提高财会人员素质已刻不容缓。下面笔者从当下形势对高校财会人员现状、原因及相应的解决措施三个方面来阐述。     

谈构建高校本科财务管理专业课程体系

本文论述了财务管理理论体系、学科体系、专业课程体系的内容及三者之间的关系,构建了高校本科财务管理专业的专业课程体系框架,以期为高校财会管理教学提供参考。     

谈构建高校本科财务管理专业课程体系

本文论述了财务管理理论体系、学科体系、专业课程体系的内容及三者之间的关系,构建了高校本科财务管理专业的专业课程体系框架,以期为高校财会管理教学提供参考.     

新公共管理视角下的高校后勤财务管理创新

在高等教育体制机制改革、“双一流”及高水平大学建设背景下,高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战。文章引入新公共管理理论,从明确相关者利益最大化财务管理目标、强化后勤内部控制、健全财务管理制度、加强财会队伍建设四个方面来探讨高校后勤财务管理创新。     

关于广东农垦垦区财会队伍建设的优化策略

执行和承担财务管理工作的财会人员,对于广东农垦单位财会队伍的建设有着重要的决定作用。农垦垦区单位相关财会工作人员素质水平的高低直接影响了是否充分的为广东农垦日常管理提供决策信息,是否完整、真实、及时、合法的将财务信息提供给广东农垦垦区单位管理部门,是否遵守我国相关法律法规和会计制度,所以财会队伍的建设是广东农垦垦区单位管理过程中的重要工作之一。笔者就依据广东农垦垦区单位财会队伍建设中存在的问题,提出一些广东农垦垦区单位财会队伍建设的优化策略。     

非财会专业《财务管理》课程教学改革探索

随着经济发展,为适应社会发展需求,高校在非财会专业,如经济类、管理类等也开设《财务管理》课程,以培养综合素质全面发展的专业人才。但在非财会专业《财务管理》教学目标、教学方法、教学手段等方面与财会专业没有进行严格区分,导致其教学效果差,学生反映难度大,听不懂等。所以进行非财会专业《财务管理》课程的教学改革是任课教师的责任与义务。