基于“互联网+”大数据背景下企业财务管理创新探究

随着科学技术的不断发展,互联网技术日益革新,信息时代给各行各业乃至千家万户都带来了变化。在"互联网+"和大数据背景下,信息化、智能化、数据化都变为现实,各行各业信息化变革的速度越来越快。在此背景下,企业财务管理面临新的机遇和挑战。一方面,企业传统的财务管理模式受到冲击和挑战,需要企业不断加大改革力度以适应时代的要求。另一方面,企业财务管理融入互联网和大数据,不仅大大提升了财务管理的效率,缩短了财务会计的处理时间,还实现了财务管理共享共建的可能。文章主要通过分析目前在"互联网+"和大数据背景下企业财务管理过程中的现状、存在的问题和原因,针对性地提出解决措施,为信息化时代下企业财务管理更好地发展提供参考。     

“互联网+”对企业财务信息披露的影响分析

"互联网+"行动计划不仅改变了企业经营模式,也改变了企业财务信息披露方式。"互联网+"在丰富财务信息披露渠道、降低信息披露成本、加快信息披露速度、提高信息披露质量的同时,也增大了企业信息披露的安全风险。因此,探讨如何解决"互联网+"模式下财务信息披露面临的问题,充分把握"互联网+"带来的机遇,对提高企业财务信息的使用效率具有重要意义。     

互联网时代智能化物流管理的挑战及途径研究

近几年来,随着"互联网+"模式在我国的深入发展,以"互联网+"为概念的经济发展模式也得到了大力推广和应用。其中,对智能化物流管理的需求日益增多,深入研究互联网时代如何实现物流管理的智能化发展,是当前物流行业面临的关键问题之一。因此,本文基于当前互联网时代面临的挑战和机遇,由浅入深介绍相关基础概念、智能化物流改造面临的挑战、智能化物流管理途径等,以期能够为我国物流管理智能化发展提供绵薄之力。     

"互联网+"思维下的企业人力资源管理

在"互联网+"背景下,企业人力资源管理迎来了重要发展机遇和挑战,本文通过分析"互联网+"下企业的发展趋势,从管理方式、 组织体系、 激励模式、 内部沟通以及人力资源效能等方面探讨企业人力资源管理改革创新的新路径.随着信息化时代的到来,互联网逐渐融入企业管理运营中,为企业注入了新的活力,企业也迎来了重要机遇和挑战,因此企业纷纷在"互联网+"的浪潮中进行战略转型.而伴随着大数据和移动互联网的深入发展,传统的人力资源管理模式已经越来越不适应企业的发展,企业人力资源如何在"互联网+"背景下抢抓机遇进行改革与创新,提高人力资源管理效率,从而有效支撑企业战略转型成为成为企业人力资源面临的一个重要的现实问题.     

“互联网+会计”时代企业财务管理转型探析

信息时代的互联网技术发展极其迅速,当前我国企业经营环境发生了很大的变化,给传统的企业财务管理与模式带来了极大挑战;与此同时,互联网+时代与传统财务管理模式相结合,开辟出"互联网+会计"的新型模式,这又为传统财务管理的改革创新提供了良好的契机。文章从分析"互联网+会计"浪潮汹涌而来入手,分析了企业进行财务管理转型的必要性,最后提出了企业财务管理转型的途径。     

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探讨

本文从当前企业财务管理现状入手,简要介绍"互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新措施,旨在优化企业财务管理流程及方法,整合传统企业生产经营管理模式,使其更为符合互联网时代对其财务管理的实际需求,从而帮助企业实现其战略发展目标。     

“互联网+”环境下图书馆的服务模式转变——以安徽财经大学图书馆为例

"互联网+"作为新概念的提出不断影响着各行各业,同时也给图书馆的发展带来了新的机遇和挑战。传统服务模式下的图书馆已不能满足新环境下的读者需求,高校图书馆应加快服务转型工作。本文通过分析传统服务模式下的安徽财经大学图书馆所面临的问题,提出相应的转型方向及实施办法,以促进高校图书馆在"互联网+"环境下的创新与发展。     

“互联网+”环境下传统图书出版发展模式创新探析

"互联网+"时代背景下,传统图书出版行业可谓是机遇与挑战并存,尽快实施转型,是传统图书出版行业发展的必然选择。文章首先对"互联网+"环境下传统图书出版的发展、转型进行了概述,然后重点从创新发展理念、创新营销模式、创新图书内容、实施"业态"创新等方面论述了传统图书出版发展模式创新的具体策略,以期对促进"互联网+"环境下传统图书出版发展模式的创新有所借鉴。     

浅谈“互联网+”形势下河北省家具行业发展建议

国务院总理李克强在十二届全国人大三次会议作政府工作报告时,提出国家要制定"互联网+"战略。在"互联网+"形势下,河北省家具行业面临着重重挑战和机遇。本文针对其行业现状,提出了行业未来发展方向,企业生产、管理、营销模式转型升级要点以及相应的保障措施。     

基于“互联网+”模式下的中小企业发展探究

文章结合当前"互联网+"发展的大背景,分析了"互联网+"模式下中小企业具有的优势,结合实际列举了传统中小企业在"互联网+"模式下存在的实际问题和面临的困惑,从战略思维、管理模式、人才储备、营销战略等方面有针对性地进行了对策分析和解决方案探讨。     

“互联网+”环境下电子发票对企业财务工作的影响分析

在"互联网+"环境之下,电子发票对于企业财务工作会产生一定的影响,主要因为企业在发展中,已经习惯使用传统的发票形式,而在信息化建设中,未能充分适应电子发票形式,导致企业财务工作的发展受到严重影响。因此,在"互联网+"的环境下,企业财务管理需针对电子发票进行严格的分析,明确各方面的影响,采取合理措施解决问题,提升财务工作水平。     

探究"互联网+"时代下出租车行业的发展 ——以兰州市为例

在"互联网+"时代,出租车行业面临机遇与挑战并存的发展态势。本文从兰州市出租车的发展现状及面临问题入手,运用马尔萨斯模型和阻滞增长模型分别预测规划期内人口增长情况和选乘出租车比例,提出如何优化出租车资源配置,深化运营模式改革,为"互联网+"时代的出租车行业发展提出建议。     

“互联网+”会计教学协同创新机制研究

"互联网+"时代,会计教学面临重大机遇、挑战与变革。本科高校应顺应时代要求,努力培养管理会计人才。本文以当前"互联网+"会计教育文献为研究起点,论证了本科会计教育人才培养方案顶层设计、教师思维、课程体系、授课方式存在的不足,提出了顶层设计适应"互联网+"会计人才需要,引导高校教师形成互联网思维,优化会计专业课程体系,推广"理实一体化"教学模式四项举措。     

“互联网+”时代下会计的变革与发展

近几年,"互联网+"已经成为世界各国的发展趋势,随着"互联网+"的发展,传统的企业分工以及管理方式逐步被全新的企业组织形式所代替,企业组织方式的变革又直接促使了企业内部会计管理体系甚至会计行业的改革,在此背景下,会计行业正在面临新的挑战和机遇。本文分析了互联网+时代对会计的影响,并且给出了互联网+时代会计发展应对挑战的策略,以此促使会计行业能够抓住机遇迎接挑战,从而使会计行业能够稳定地发展。     

浅议大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

随着"互联网+"和大数据技术迅速发展,既为财务人员提供新的机遇,同时带来诸多新的挑战。文章介绍了大数据背景下企业财务会计转型管理会计的必要性和转型策略,并讨论了转型的现实意义。     

基于“互联网+”的企业会计管理信息化研究

在社会快速发展的背景下,我国已经进入到"互联网+"时代,在"互联网+"时代中推动着我国企业会计管理信息化的建设,会计管理信息化是企业财务体系中的主要内容,落实企业会计管理信息化将会显著提升会计管理的整体质量和效率,这就要求各企业适应社会的发展,跟上社会发展的潮流,注重发挥出"互联网+"技术的利用优势。但是不可否认,当前在企业会计管理信息化建设工作中依然存在着各种问题有待完善。因此,本文将围绕基于"互联网+"的企业会计管理信息化为主题来展开分析,通过详细了解当前基于"互联网+"的企业会计管理信息化的基本发展现状,再提出促进基于"互联网+"的企业会计管理信息化的可行性对策。     

“互联网+”背景下高校图书馆人力资源管理的对策分析——以三峡大学图书馆为例

在"互联网+"环境强烈冲击的下,高校图书馆迎来了发展机遇,但也充满了挑战。本文在揭示"互联网+"时代特征的基础上,探讨了"互联网+"对高校图书馆人力资源管理的影响,并以三峡大学图书馆为例,分析了在"互联网+"背景下高校图书馆人力资源管理的对策。     

“互联网+”时代加强出租车管理刍议

"互联网+"在深刻影响人们传统思维的同时,也在深刻改变着人们的生活,"互联网+出租车"形成的新业态给传统的出租车管理带来挑战。如何应对这些挑战,如何加强新形势下的出租车管理,本文提出了一些方法,为出租车管理者提供了有益的启示。     

基于“互联网+”财务共享管理模式运行研究

在"互联网+"的时代背景下,云计算、移动平台等信息技术应运而生。财务共享管理模式的应用,不仅是企业管理的需要,也是一个企业在这个高度信息化、网络化的社会中生存发展的必然要求。本课题基于"互联网+"对传统财务管理模式的冲击,从创建企业财务共享管理模式的必要性和可行性入手,以中兴通讯为例,拟总结出企业如何在财务共享管理模式下加快实现业财一体化,进而论证在财务共享管理模式下业财一体化对企业发展的促进作用。     

“互联网+”时代企业财务管理模式的创新

在这个网络经济时代,大数据、云计算等进入我们的视野",互联网+"逐渐成为我们社会经济发展的一个新形态。通过利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与各行各业进行更进一步的融合,是当今社会进步的一个重要使命。作为企业管理中的核心部分,传统的财务管理模式也将面临巨大的转变。将企业的财务管理在"互联网+"的模式下进行创新,适应时代的发展,是现在企业经营管理中的首要问题。