财务报表分析在有色金属企业财务管理中的作用

在当前新时期背景下,各行各业的发展速度正不断加快,有色金属企业在发展的过程中,需要紧跟时代发展的步伐,做好管理活动。财务管理属于企业管理活动的核心环节,发挥着关键的作用,对于优化企业资源配置、提升经济效益有重要作用,是企业能够稳步发展的关键保障。财务报表则是保证财务管理工作顺利开展的关键所在。基于此,本文主要分析财务报表在有色金属企业管理中的作用,结合当前财务管理面临的风险,提出创新策略,以期为相关人员提供参考。     

浅析财务文化理念及其作用

财务管理是企业管理的中心和关键环节,对于改善企业经营状况,取得良好的经济效益,实现企业资本的保值增值．具有其他专业管理不可替代的作用。在中国石油构建与综合性国际能源公司相适应的财务管理体系中．积极创建财务文化,不仅仅是“理念制胜”时代建设企业文化的需要．更是财务工作自身发展的需要。     

施工企业的财务管理模式

笔者认为:从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式,已成为企业财务管理的目标。     

论企业管理与财务管理的具体目标

企业是以盈利为目的的生产经营组织，追求经济效益最大化，是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。财务管理是对企业财务活动的管理，即有关资金的筹集、运用和分配方面的管理，是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的核心所在。因此，明确财务管理的具体目标，对于搞好财务管理，使其服从于企业管理的整体目标，具有重要的意义。一、积极筹资，满足企业生产发展的需要。所谓筹资，是指企业根据其生产经营，对外投资及调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资金市场，并运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资金。筹资是企业资金…     

施工企业的财务管理模式

笔者认为从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,影响了企业经济效益的提高.因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式,已成为企业财务管理的目标.     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下，企业以经济效益最大化为目标，这一目标的实现，是以加强企业管理为基础的，而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济，激烈的竞争趋势，严重困扰企业发展的各种现实问题，都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识，是企业管理以财务管理为中心的根本条件，为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

论价值管理在现代企业财务管理中的重要性

实现价值最大化是现代企业财务管理的核心目标,企业的财务管理的组织、运行等各方面均应围绕此目标展开。财务管理要始终聚焦于公司的价值创造,着力于推进公司价值创造能力的持续提升,要实现对公司价值的全程管理。     

信息化时代的智能财务研究

财务管理是企业发展中的重要工作内容之一，其在很大程度上决定了企业的经济效益。为了提升企业的经济效益及社会效益，需要企业促进财务管理优化，保证工作效率，并为企业的各项经营活动提供支持与优良服务。近些年，随着我国信息科学技术飞速发展，我国已经进入信息化时代。在此背景的影响下，企业更需要加强财务管理的创新与改革，促进智能财务发展，为企业的稳定发展和进步提供支持。     

中航精机基于价值创造的财务协同管理实践与思考

正持续创造价值并积极回报股东等利益相关者是企业管理的整体目标,也是财务管理的目标。在企业价值创造系统中,财务管理具有重要而特殊的地位:一方面要通过财务信息反映和支撑其他业务的价值创造;另一方面还要在自身通过财务管理手段和方法直接创造价值的同时,引领其他业务领域的价值创造。这就需要财务管理从传统的基于职能的本位管理向基于价值创造的协同管理转型。湖北中航精机科技股份有限公司(简称中航精机)作为一家以汽车座椅调角器等汽车     

基于社会责任视角下企业财务管理目标的研究

在现代企业管理中,企业利益主体的多样性和财务管理活动的复杂性,决定了财务管理目标的多元化。现代企业作为一种社会存在,其生存发展需要社会的支持,因此,财务管理的目标应体现一定的社会责任,为企业的长远发展创造一个良好的环境。     

财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的重要组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展。传统的财务管理模式已不能适应经济发展的要求，财务管理的变革与创新势在必行，其管理理念及运作方式必须与知识经济时代对企业发展的需要同步，从而为提高企业经济效益服务。虽然财务管理有着如此的重要作用，但不少企业在财务管理方面仍存在许多问题。     

价值链管理思想下财务管理的发展趋势

价值链管理的产生带来了管理思想的变革。价值链管理思想强调将企业的内部资源进行优化和重组,建立起企业长期稳定的竞争优势,同时要充分利用企业的外部资源,向供应商和顾客延伸,建立起上下游共同谋发展的利益联盟体。价值链管理思想为管理带来了很多新的理念,财务管理作为管理的一个重要组成部分,也必将受到价值链管理的影响。价值链管理的目标是为企业创造价值增值,这也正是财务管理的目标所在。     

浅谈财务分析在公司财务管理中的现状和改进

一、财务分析在公司理财中的作用 现代企业管理虽然是一项综合性的系统工程,但以财务管理为中心的现代企业管理不仅是市场经济发展的趋势,更是我司各投资方把实现"股东财富最大化"作为企业经营管理的目标、并力求将此目标渗透到公司生产经营的全过程,使财务管理的目标与企业管理的目标不仅保持高度的一致,而且能通过开展财务管理工作来促进、推动公司可持续发展的战略.     

非财会专业财务管理学教学研究

在市场竞争日趋激烈,企业规模不断扩大的今天,财务管理的重要性日益凸显。财务管理以资金运动为对象,研究如何利用有限的资金创造出最大的经济效益,它贯穿于企业生产经营的方方面面,是管理者决策和经营的基础。如果一个管理者缺乏财务知识,将很难把握企业的发展规律,无法作出正确的决策,当然决不可能是称职的管理者,因此,企业管理者必须树立理财观念,通晓财务管理的基本原理和基本方法。根据企业的需要,各高校对于非财会专业的经济管理类学生,也开设了财务管理学课程,     

企业财务管理全面提高经济效益分析

企业的财务管理是企业管理工作的一个重要的组成部分，其能够关系到企业财务分析能力的高低、实现企业稳定收入以及企业科学的规避风险的重要能力，是企业管理进行的核心部分，对于合理的改善企业经营管理和提高企业经济效益有很重要的意义。随着我国加入世界贸易组织和市场经济改革的逐渐深化，是我国的企业财务管理产生了一定程度的变化，我国的传统企业财务管理工作已经不能适应当前我国企业发展的要求，所以需要建立全面预算管理体系，深入强化企业资金管理措施，建立企业的财务管理制度并不断的实现企业财务管理体系的一体化。最终实现企业全面管理企业的财务工作，逐渐提高其经济效益。加强企业的财务管理是企业提高经济效益的主要的手段，企业财务管理工作能否完成，决定着企业经济效益的好坏，因此要想提高经济效益需要强化企业的财务管理措施。     

论企业管理要以财务管理为中心、财务管理要以资金管理为中心

<正>现代企业管理是一门综合性、边缘性的科学,是一个涉及面非常广的系统工程。它包括目标管理、质量管理、技术管理、资金管理等。企业管理是以提高经济效益为中心,而经济效益最终只能从财务状况反映出来,财务状况不好、经济效益不佳等于经营失败。因此,企业要以财务管理为中心,而财务管理又离不开资金管理,如果没有资金,一切财务活动将无法运作。所以,财务管理要以资金管理为中心。     

新经济时代企业理财观念的思考

“企业理财是企业管理的中心”是财务理财理论界和实务界达成的一种共识。首先,市场经济的发展客观上要求财务管理成为企业管理的中心,企业要在竞争中处于不败之地,必须以资金管理为中心,合理组织财务活动,正确处理财务关系。其次,财务管理的目标与企业管理的目标是一致的。财务管理是一种价值管理、综合管理。进入21世纪,新经济时代宣告来临。现代企业理财人员比任何时候都更需要不断更新思想和观念,迫切树立下列理财观念。     

商业计划中的财务管理实践

<正>随着我国生产要素市场、产品市场、资本市场的完善和发展,企业运营活动外延不断扩大,商业计划已经成为企业业务发展的主要管理方法,作为企业核心职能的财务管理工作如何在商业计划中发挥决策分析作用,是财务管理工作适应现代化发展的需要。一、传统财务管理工作无法满足日新月异的企业发展需要对企业来说,经营管理和财务管理是两大核心,企业的核心目标是"生存、发展和获利",而经营管理和财务管理的核心目标也是"为生存、发展和获利服务"。传统意义上,财务管理的内容主     

浅谈施工企业财务管理现状审视及对策

企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。从目前施工企业现状来看,财务管理滞后于市场经济对施工企业的要求,影响了企业经济效益水平的提高,因此,必须提高认识,采取有力措施,加强施工企业财务管理,充分发挥财务管理在创造企业最大经济效益过程中的作用。     

浅析企业财务管理对企业经济效益的影响

随着时代的进步,经济在迅速发展,企业要想在竞争激烈的市场环境中获得生存,势必要提高经济效益,提升自己的市场竞争力。企业管理的重点内容是财务管理,财务管理得当,势必有利于企业的经营管理,同时还能在很大程度上提高企业的效益。如何加强财务管理,使财务管理更好的为企业经济效益服务成了重点研究的课题。本文简要分析了企业财务管理对企业经济效益的影响,并提出了加强财务管理,提高企业经济效益的措施,旨在提高企业财务管理水平,提升企业的经济效益,促进企业的长远发展。