加强行政事业单位预算执行力的具体策略

对于财务管理而言,预算管理是其中的重要组成部分,贯穿于整个财务活动。预算管理工作对于整个单位的预期目标的实现有着直接的关系。加强行政事业单位的预算执行能力,可以有效的保证国国家资金良好的运行。     

如何加强行政事业单位预算管理

在我国公共财政不断改革的进程中,行政事业单位的预算管理备受关注,成为改革中非常重要的一部分。行政事业单位的预算管理,可以使财政资金的运行过程更加明晰,单位支出得到规范,资源得到合理的配置,从而使政府的管理水平不断增强。但是,预算管理在行政事业单位实施的过程中,逐渐暴露出很多问题。因此,进一步加强行政事业单位的预算管理具有极其重要的战略性意义。     

行政事业单位如何加强预算管理

行政事业单位作为提供各种社会服务的非营利性机构,其预算管理的优劣直接关系到单位工作目标的实现和资源的合理利用。虽然我国行政事业单位的财政预算体制已经取得了一定的进步和成效,但仍存在一定的漏洞和问题,这些漏洞和问题严重影响了预算管理的有效运行,解决这些问题也成为了迫在眉睫的重要任务。     

浅谈事业单位预算绩效考评

一、事业单位预算绩效考评的重要意义事业单位预算实行绩效考评管理,主要是根据设定绩效目标为导向的管理理念和管理方式,其核心工作是建立科学、量化的预算绩效评价体系,对公共财政支出和效果实现考评。     

加强行政事业单位预算管理问题的探讨

在行政事业单位业务项目完成的过程中,预算管理是重要的手段;在行政事业单位财务管理工作中,预算管理是基本的依据。当前,随着财政制度改革的不断深入,行政事业单位预算管理工作已经取得了一定成效,但是依旧存在着一定的问题。实现行政事业单位的预算管理能够促进社会主义市场经济体制的建立与完善,行政事业单位预算管理的加强问题已经成为当务之急。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

行政事业单位依靠国家财政提供的资金得以运行,同时一个不以盈利为目的单位。因此,行政事业单位的规范运行,对宏观经济的发展起着积极性作用。行政事业单位全面预算管理包括预算编制、预算执行、预算绩效评价和预算监督三个方面。目前,大多数行政事业单位的财务管理不太规范,预算管理的作用也被忽视。本文首先从行政事业单位预算管理的概述及重要意义为出发点,根据自身行业特点,重点分析行了政事业单位预算管理中存在的问题及原因,并提出合理的改进措施,以有效地促进行政事业单位预算管理能力的提高,从而更好地发挥财政预算资金的社会效益。     

浅议全面预算管理的事业单位预算管理模式

事业单位的全面预算管理主要指,把事业单位财务目标当作基本,从事业单位财务角度出发,在收入支出、资金运作以及公共产品等方面,对事业单位各项财务活动加以科学预测的工作方式。在预算管理模式的作用下,不但可以促进事业单位工作行为的规范,同时还能实现单位整体管理水平的提升,对事业单位稳定发展起到了现实性的作用。本文将进一步对全面预算管理的事业单位预算管理模式的构建进行分析。     

事业单位预算管理的重要性探讨

事业单位的预算管理是完成各项业务目标的重要的手段,也是事业单位管理财务工作的基本原则,随着事业单位的预算管理工作改革的深入,加强事业单位的预算管理已经成为当务之急。     

事业单位预算绩效管理的优化路径探索

事业单位是以政府部门或其他的以国有资产支持的机构所成立的以实现社会公共利益为目标的团体。在处理实际事务的过程中，管理事业单位的主要方式是预算控制，所以，从某种意义上说，预算绩效评价的好坏直接影响到事业单位为社会服务的品质。从这一视角出发，对预算绩效管理工作进行探讨，有着很大的现实指导作用。因此，结合有关基础理论，从对事业单位预算绩效管理的正向意义进行剖析，并根据实际情况对其进行归纳和说明，在此基础上，针对存在的问题，提出了相应的改进措施，为改进我国事业单位的预算绩效管理提供一定的借鉴意义。     

行政事业单位预算管理存在的问题及应对措施探讨

针对当前行政事业单位预算管理需要,结合预算管理有关要求规定,制定出符合行政事业单位自身现实的措施和方案,需要从预算编制、预算执行、预算考核等多个环节进行综合管理,从而达到理想预期的预算管理的目标。如今行政事业单位在预算管理工作的过程当中,相关人员专业素质偏低,预算编制缺乏合理方法,监督体系缺乏完善性等问题,这都需要采取措施进行完善和优化。本文主要是针对行政事业单位预算管理存在的问题以及应对措施进行初步探讨,以供相关专业人士进行参考和借鉴。     

探讨事业单位财务预算执行中的问题与建议

预算执行管理是实现行政事业单位财务管理的核心所在,而预算的执行工作是实现财务收支控制的关键环节,也是预算执行管理的中心任务.预算执行管理是一个全员、全过程的财务管理,是事业单位各项财务活动的中心任务,但是在实际的预算执行过程中,事业单位的财务部门存在着诸多漏洞和问题.笔者就这些漏洞和问题进行分析总结并提出自己的建议,希望以此来完善预算的执行管理工作.     

浅析事业单位预算管理中存在的问题

当前科研事业单位预算管理活动中出现的问题,有一定的历史背景,并有很多共性。比较普遍的深层原因是尚未建立一套科学有效地预算管理体系,新形势下逐步显现出单位在预算编制、执行、监督、评估机制等环节频繁出现了不同程度的问题。针对科研事业单位预算管理过程中出现的问题,本文对科研型事业单位预算管理实践过程中面临的主要问题进行了归纳和剖析,同时对影响单位预算执行情况的各种因素进行了分析,本文的成果对实现预算管理的精细化和科学化,最终实现高效地预算体系具有一定的指导意义。     

高职高专院校预算绩效评价体系的建设

为了加强和规范行政事业单位的预算管理,逐步建立和完善预算编制、执行和评价监督"三位一体"的有效监管机制,优化支出结构,合理配置资源,降低事业运行成本,提高资金的使用效益和效率,江苏省财政厅2012年1月1日起出台了《江苏省预算绩效目标管理暂行办法》,对强化行政事业单位包括高职高专院校的预算资金使用绩效的管理做出了明确的规定。高职高专院校预算绩效评价是     

浅析全额拨款事业单位的预算绩效管理

全额拨款事业单位也就是全额预算管理的事业单位,例如大众熟知的学校、医院、科研单位、卫生防疫站等,即人员经费、公用经费都要由国家财政提供,旨在为人民群众提供社会公益性服务。对于有部分不稳定自有收入的全额拨款事业单位,所收到的全部收入都属财政性资金范畴。预算绩效管理简称绩效管理,是指以绩效目标、绩效指标和事业单位项目成本为核心,以绩效目标、绩效拨款和绩效评价为基本环节的政府理财模式。对全额拨款事业单位实施全面预算绩效管理模式,可以有利于国家对全额拨款事业单位的所有收入实施有效的监督、管理,保证全额拨款事业单位的各项财政性资金在事业单位发展中发挥有效的作用,保证全额拨款事业单位的有效运行,保证公益性事业单位在社会公共服务中发挥重要作用。     

事业单位预算管理存在的问题及对策研究

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金,根据其预算管理目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,从而保证财政资金安全、高效地被事业单位用于各项事业.它贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程,是事业单位内部财务控制制度的重要组成部分.因此,加强事业单位的预算管理具有非常重要的意义.     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理是行政事业单位内控管理的核心管理业务,在我国公共预算改革过程中,一些行政事业单位在预算管理上暴露出了很多问题,因此,对加强行政事业单位预算管理已经迫在眉睫。基于此本文阐述了行政事业单位预算管理的重要性,分析了行政事业单位预算管理中存在的主要问题,并提出来切实可行的解决对策。     

事业单位预算管理模式的探讨

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金,根据其预算管理目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,从而保证财政资金安全、高效的被事业单位用于各项事业。     

基于全面预算的事业单位预算管理新思路

目前,我国的事业单位代表政府承担社会公共事务管理、监督和服务职能,随着国家公共财政体系的改革,部门预算要求精细化、科学化管理,原先粗放式的管理已经不能适应新形势的要求,事业单位必须重新审视预算管理存在的问题,在具体管理过程中,探索性地引入企业全面预算管理的理念,可以有效地提高事业单位的整体管理水平,实现单位总体目标。     

浅析行政事业单位内部控制的改进

在国民经济运行中,行政事业单位对于我国的社会经济文化方面都有着重要影响。在行政事业单位内部的控制过程中,预算方面的管理内容也是重要的组成部分,本文对于行政事业单位中内部控制方面的预算管理做出论述,希望可以进一步的来加强行政事业单位的内部控制成效,争取使得其内部资金可以获得最大的利用效率。     

做好新制度下财务收支计划的编制工作

事业单位预算管理贯穿于事业单位预算的编制和执行过程,是事业单位进行各项财务活动的前提和依据,事业单位加强预算管理,具有重要的意义。新颁布的《事业单位财务规则》,对事业单位原有的预算管理进行了重大改革。一是改变了过去单纯反映预算拨款及其支出的传统单