成本会计方法的创新——资源消耗会计

进入本世纪以来,由于全球经济一体化和高科技迅猛发展的冲击,企业的制造环境发生了深刻的变化,传统成本会计的方法也受到技术因素等的影响而面临了新的挑战。不仅是传统成本管理工具,即使是现代成本会计方法,如作业成本法也遇到许多难题,亟需加以改进创新,资源消耗会计就是成本会计创新的产物。     

作业成本法的会计分析与应用

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。同时,必须对企业所需资源和各种活动进行规划和管理,在成本管理过程中,对企业经营中资源耗费的活动（作业）和生产管理过程中的管理活动进行科学有效的分析,尽量减少不增加价值的活动对资源的消耗。通过这种成本计算方法,将能使企业内部资源得到优化配置,能为企业寻找降低成本的途径提供新思路。     

资源消耗会计 在HS公司成本管理中的应用

近年传统的成本管理已不能满足当前企业发展需求,而资源消耗会计(RCA)将作业成本法与边际成本法融合,成为企业成本管理新方向.本文在阐释资源消耗会计原理基础上,结合HS公司探讨该管理会计工具的具体实践应用.运用资源消耗会计,企业可以按照成本动因分配成本,使成本计量更精确;可以提供单位变动成本与单位固定成本,为分析边际效应提供数据支持;可以明确部门成本界限,有利于内部经济责任管理.     

资源消耗会计的基本概念、特点及应用价值

以资源为导向,对作业成本(ABC)从资源及资源消耗的视角加以考察,不仅有助于弥补传统ABC的不足,而且能使战略控制系统延伸到企业的经营活动之中。这种将ABC与德国的弹性边际成本法(GPK)有机融合而形成的成本会计新方法就是资源消耗会计(RCA)。本文拟就资源消耗会计的应用     

跨企业成本协同环境下目标成本法的改进

传统管理会计中的成本控制方法只关注企业内部的成本控制,无法解决跨企业成本协同问题。本文分析了跨企业成本协同环境下跨企业价值链成本管理的重要性,将传统的目标成本法与作业成本法和开簿成本会计相结合,为跨企业成本协同提供一种新的思路。     

跨企业成本协同环境下目标成本法的改进

传统管理会计中的成本控制方法只关注企业内部的成本控制,无法解决跨企业成本协同问题。本文分析了跨企业成本协同环境下跨企业价值链成本管理的重要性,将传统的目标成本法与作业成本法和开簿成本会计相结合,为跨企业成本协同提供一种新的思路。     

浅析作业成本法无法处理的几个成本问题

作业成本法建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”的两个前提上，它将着眼点放在作业上，以作业为核心，依据作业对资源的消耗情况将所消耗的资源的成本分配到作业，再由作业依据成本动因追踪到产品成本的形成和积累过程，由此得出最终产品成本。与传统成本会计核算方法相比，作业成本法的一个最大优点就在于其分配基础更为广泛，不仅包括传统的工     

资源消耗会计的基本概念、特点及应用价值

以资源为导向，对作业成本（ABC）从资源及资源消耗的视角加以考察，不仅有助于弥补传统ABC的不足，而且能使战略控制系统延伸到企业的经营活动之中。这种将ABC与德国的弹性边际成本法（GPK）有机融合而形成的成本会计新方法就是资源消耗会计（RCA）。本文拟就资源消耗会计的应用价值及其现实意义作一探讨。     

资源消耗会计在煤炭行业成本管理中的应用

资源消耗会计作为新一代的成本控制方法,弥补了煤炭行业传统成本法和作业成本法的缺陷,进一步改进了原有的成本计算方法,更真实地反映了企业的成本,全面、精确和有效地对企业的生产成本进行核算,为企业决策提供了有力的保障。本文以A煤炭公司为例,阐述了资源消耗会计的具体应用,从而证明资源消耗会计在煤炭行业进行成本控制的可行性和优越性。     

资源消耗会计初探

资源消耗会计(resource consumption accounting,简称RCA)是美国在2002年推出的一种新的成本会计核算方法,这一创新方法的推出,很快在美国会计学界引发了一轮极具意义的美国式管理会计方法的研究,它是美国作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)与德国"弹性边际成本法"(简称GPK)的有机融合。     

作业成本法对传统成本的影响

作业成本法是一种成本计算和管理方法。它对于传统的成本会计理论、责任会计理论和企业财务管理的目标理论都产生了一定的影响。本文拟就作业成本法对传统成本的影响进行分析。     

资源消耗会计在美国Clopay公司的应用

一、资源消耗会计简介资源消耗会计来源于德国成本计算方法,主要基于作业成本法,它采用的是一种综合的管理会计信息系统,将资源分析和作业分析结合在一起。它以资源为基础,并根据因果关系将费用合理地从资源分配到成本计算对象上。成本分配时以成本动因为标准,成本动因以传统标     

资源消耗会计初探

资源消耗会计（resource consumption accounting，简称RCA）是美国在2002年推出的一种新的成本会计核算方法，这一创新方法的推出，很快在美国会计学界引发了一轮极具意义的美国式管理会计方法的研究，它是美国作业成本法（Activity—Based Costing，简称ABC）与德国“弹性边际成本法”（简称GPK）的有机融合。     

企业成本计算模式比较与应用

社会经济环境的改变对企业管理提出了新的要求,随着运筹学、系统工程等学科及电子计算机在成本会计中的广泛应用,使成本会计发展到一个新的阶段,即成本会计发展的重点已由如何进行事中控制成本、事后计算和分析成本转移到如何预测、决策和规划成本,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。现行成本计算模式主要包括完全成本法、变动成本法和作业成本法三种,每种成本计算法都有其产生的背景和应用条件。完全成本法是传统的成本计算方法,变动成本法及变动成本法与完全成本法的结合是当前比较常见的成本计算方法,作业成本法尚主要集中在理论探讨阶段。不同的成本计算模式下付出的计算成本不同,所传达的成本信息对企业的管理需要的满足也不同。     

浅谈资源消耗会计

随着经济全球化和管理信息系统的应用,传统的成本核算方法面临严峻挑战,企业对管理会计系统提出了更高要求,资源消耗会计应运而生,它融合了ABC和GPK的优点,更加适合企业成本会计的战略需要。在介绍资源消耗会计的基础上,试图探索资源消耗会计对我国成本会计创新的启示和实践意义。     

论作业成本法的基本理论及其在我国的发展前景

作业成本法(ABC)以作业为中心,通过对作业成本的确认的计量,对所有作业活动追踪地动态反映,以尽可能消除"不增值作业",并改进"可增值作业"及时提供有用信息,将损失、浪费减少至最低限度,以提高决策、计划、控制的科学性和有效性,促进企业管理水平的不断提高.作业成本法的研究最早可追溯到上世纪四十年代初.上世纪80年代初、中期,传统管理思想和管理方法技术的巨大变革,促使大批西方会计学者对传统的成本会计系统进行了重新审视,作业成本法成为会计学界研究的热点问题.现实已证明,由传统的以交易事数量为基础的成本计算到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势.     

作业成本法的应用——基于库布公司作业成本法的应用实例

作业成本法建立在作业消耗资源、产品消耗作业的基础上。作业成本管理不同于传统的成本管理,它以作业作为企业管理的起点和核心,把重点放在每一作业的完成及其资源耗费上,通过     

作业成本法在施工企业中的应用分析

作业成本法（ABC）是重要的成本管理理论，在企业中得到广泛运用。作业成本法把直接成本和间接成本同等地对待．拓宽了成本的计算范围．以“产品消耗作业．作业消耗资源”为指导思想．对价值的研究着眼于“资源→作业→产品”的过程，而不是传统的“资源→产品”的过程。     

浅议作业成本法

成本作业法是一种旨在弥补传统成本管理会计缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法,本文就作业成本法的基本原理、基本程序及其优缺点做了简要阐述,并对新旧成本核算方法通过实例进行了必要的比较分析。     

医院战略成本核算中成本动因的选择分析

一、成本动因的产生 上世纪80年代,西方会计学家对传统的成本会计体系进行全面的思考与反思,并开始探讨作业成本法这一全新的成本会计核算体系。1983年美国哈佛大学会计学家卡普兰发表了《管理会计之演进》、《相关性消失：管理会计的兴衰》开始对作业成本法进行探讨。1988年美国哈佛大学会计学家库珀在《成本管理》杂志上发表《论作业基础成本计算的兴起：什么是作业成本计算系统》,对作业成本法进行了进一步的探讨。此后,他们又多次发表论文系统的探讨了作业成本法。