主动适应新常态 提升企业的财务管理水平

在经济建设与国际逐渐接轨的当下,经济逐渐进入新常态的发展时期。面对经济"新常态"和激烈的市场竞争,企业必须不断创新管理模式,而作为企业健康发展重中之重的财务管理,要围绕主动研究"新常态"下所面临的挑战和机遇,探索财务管理创新之道,以提高企业的市场竞争力。     

小微企业财务管理优化

随着市场经济的深入推进,小微企业作为经济运行体系中的"基层"力量,已经成为经济的重要力量。财务管理是小微企业管理中的核心部分,发挥着重要作用,但是小微企业目前的财务管理存在着很多问题,亟待从小微企业内部进行优化,提升企业财务管理水平。     

科技型小微企业税收筹划路径探究

经济新常态下,国家为了减轻企业的税负压力,出台了很多优惠性政策,为企业税务筹划提供了更多的全新思路设计.但由于多种原因,多数科技型小微企业未能很好地利用税收优惠政策进行税收筹划,使企业税费负担过重,从而阻碍了科技型小微企业的发展.本文参照科技型小微企业在全面"营改增"后的相关政策,通过案例剖析,深入浅出地讨论了科技型小微企业的税收筹划思路.     

“新常态”下支持小微企业发展的国际经验及税收措施探讨

小微企业在我国的社会经济发展中占据着重要的地位,企业的发展需要得到重视。发达国家对小微企业的扶持政策中,以税收措施最为重要。本文借鉴国际税收政策的成功经验,结合经济新常态的发展特点,提出适用于我国小微企业发展的税收措施。     

经济新常态背景下国有企业财务管理现状及其转型策略探讨

改革开放以来，先进的企业管理理念对于推动企业持续发展和提高经济效益发挥了重要的作用，尤其对于企业财务管理工作来说更是如此。在经济新常态背景下，企业财务管理应顺应时代发展的要求，加强财务管理的转型升级，为企业的高质量发展夯实基础。为此，本文首先对经济新常态进行了阐述，其次分析了经济新常态背景下国有企业财务管理现状，最后针对问题提出了国有企业财务管理转型的策略，希望可以为实现国有企业高质量发展提供参考。     

基于云技术的财务管理数字化转型在小微企业中的应用分析

我国小微企业进行良好的财务管理十分必要,信息技术的使用可以提高小微企业财务系统化,并同时启动财务管理的进程。网页插件程序能使财务程序编辑在缓冲区上进行,共享通用数据。通过收集浙江37家小微企业的在线信息反馈,超过一半的小微企业使用网页插件与云计算进行财务管理,但与企业报税系统脱节,相关部门未来应加强开发小微企业财务管理与税收管理并行的信息系统。     

新常态:小微企业创新的新思维

本文介绍了新常态的概念,为小微企业的发展带来的机遇以及小微企业在机遇面前的对策。     

新常态下企业财务管理创新动因与创新策略研究

近年来,我国经济在经历了数十年的高速发展后逐步转入了经济结构优化升级时期,由创新驱动高质量经济发展的阶段。正因如此,当下的企业经营与管理中必须认识新常态,并适时调整、适应新常态。这对大部分企业的财务管理工作提出了更加严格的挑战,使得企业必须要对现有的财务管理理念进行创新,以此来更好地适应经济新常态背景下企业财务管理的基本需求。基于此,本文以经济新常态为背景,分析企业财务管理创新的主要动因以及有效策略,以期为实现企业财务管理的创新发展提供参考。     

新常态下小微企业融资与信用担保困境成因及治理机制——基于江苏省250家小微企业的问卷调查

由于规模较小、实力较弱,小微企业面临着较为严重的融资约束,而信用担保机构作用的有效发挥,则有助于缓解这种状况。本文在对苏南、苏中、苏北250家小微企业进行调查的基础上,总结了新常态下江苏小微企业融资与信用担保现状及存在的突出问题,并从小微企业直接与间接融资方式、信用担保机构支持小微企业融资现状方面剖析了问题的成因。最后,提出了新常态下江苏小微企业融资与担保困境的治理机制,主要包括加大政府政策扶持力度、建立商业银行小微企业服务机制、健全信用担保机构担保业务体系及优化小微企业经营战略。     

小微企业资金短缺的成因及对策研究

小微企业在国民经济中的作用不可忽视,在当前倡导的"大众创业,万众创新"的时代,将会进一步涌现出许许多多的小微企业。小微企业资金短缺的难题一直困扰着小微企业的发展和国家大政方针的实施,文章从小微企业自身角度出发,分析了造成小微企业资金短缺的原因,提出小微企业要解决资金短缺的问题,应该首先解决好自身内部的问题,从提高自身财务管理的能力入手,不断完善内部治理体系的建设,夯实财务管理的基础,缓解资金短缺的局面。     

新常态下支持小微企业融资的税收政策

长期以来我国形成的以政府主导、通过银行贷款扩张、扩大投资刺激经济增长的方式已经不能适应以提质增效为核心、以调结构为主要特征的经济新常态要求,应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,利用股票、债券、风险投资基金等直接投融资方式缓解小微企业融资难题。文章指出税收政策的着力点应当是对小微企业投资和直接融资扶持,减轻新建企业税收负担,助力完善小微企业政策性融资体系。     

我国小微企业资金短缺问题的成因及缓解对策

一个国家的经济活力,在很大程度上取决于中小企业特别是小微企业的发展状况。由于我国小微企业存在着财务管理水平比较低等原因,从而面临资金十分短缺的难题。当然小微企业资金短缺的成因是多方面的,文章主要从提高小微企业内部财务管理的视角出发,着重探讨小微企业资金短缺问题的成因,提出拓宽融资渠道、建立完善的存货管理体系、更新应收账款管理理念和方法、提高资金管理水平以及加强财务管理基础工作等缓解小微企业资金短缺的对策。     

医院财务信息化管理应对经济新常态

卫生系统财务信息化管理必须适应经济新常态。本文从医院财务管理信息化的必要性、医院财务管理信息化的局限性、经济新常态下的医院财务管理的信息化等三个方面就医院财务信息化管理应对经济新常态提出了很好的建议和意见。     

浙江小微企业融资需求

近年来，浙江小微企业的发展面临严峻的挑战，特别是随着国际金融危机的不断蔓延，一批批小微企业出现停产倒闭的现象，给浙江的经济增长、就业、社会稳定都带来了极大的负面影响。浙江小微企业在发展的过程中受到很多因素的影响，其中融资难已经成为制约小微企业发展的主要“瓶颈”。本文首先阐述了浙江小微企业的发展现状，信贷融资难的情况，小微企业信贷融资供需平衡的措施。     

浅析钢铁企业“新常态”下的人力资源管理

<正>今年以来,在全球宏观经济环境不容乐观和国内经济增速放缓的大背景下,钢铁行业持续低迷,倒逼着企业实施转型升级、挖潜增效。面对我国经济发展的"新常态",企业人力资源管理的改革创新更是刻不容缓。如何适应企业发展的"新常态",做好"新常态"下的人力资源管理,是钢铁企业提高市场竞争力的重中之重。一、钢铁企业面临的"新常态"当前钢铁行业进入了经济增速变化的"新常态"、结构调整的"新常态"、宏观政策的"新常态"的运行环境中。     

新常态下企业财务管理问题研究

目前,我国经济已经进入了新常态阶段,财务管理作为企业管理中的重要组成部分,必然要适应新常态的要求,通过改革创新发挥其作用,优化企业运营,提高企业经济效益。本文通过介绍新常态的内涵及特点,分析企业财务管理存在的问题,提出关于优化企业财务管理的几点建议。     

济南市“双创”型小微企业内部控制调查研究

自李克强总理2014年在达沃斯论坛提出"大众创业,万众创新"这一新概念以来,"双创"一词受到社会各界的普遍关注并被广泛提及。目前,我国"双创"型小微企业发展迅速,成为新常态下经济发展的生力军。但是,"双创"型小微企业内部控制领域还存在诸多问题,导致其自身发展受到一定限制。因此,为了对该类企业内部控制有更深入的了解,本文选取济南市的"双创"型小微企业进行调查研究。通过对其存在的问题进行解读,并结合数据时代的新特点整理出相应的可行性建议。     

创新创业型企业的财务管理分析

创新创业是新常态下国家建设及经济发展新的"发动机",对于促进经济持续发展起重要推动作用。创业型企业会面临很多的问题,其核心问题是可持续发展性,而维持创业企业可持续发展的关键在于企业的财务管理。在创业之初,应该如何进行财务管理,文章结合初创企业普遍具有的特点和问题,提出一些对策和建议。     

新常态下房地产企业全面预算管理研究

自2014年习近平首次提出"新常态",如今"新常态"已成为社会上耳熟能详的词汇。在经济增速由高速向中高速转换、经济发展方式趋于平稳发展的经济新常态下,房地产行业发展也受到了较大的影响。如何在新常态下平稳快速的发展成为房地产企业所面临的一个重要问题。本文试分析在经济新常态下,房地产企业应如何合理运用全面预算管理的方法以实现企业的长足发展。     

新常态下泰安市中小微企业发展对策

中小微企业是数量最为庞大、最具活力的企业群体,基本涵盖了国民经济的所有行业,是我国实体经济的基石。然而,中小微型企业在社会主义市场经济条件下往往是弱势群体,大多数中小微型企业获取社会资源的能力很弱,生存状况堪忧。在当前经济形势下,本文结合大多数中小微型企业面临的突出困境与挑战,提出了几点解决新常态下中小微企业发展困境的对策。