基于内部审计视角构建内部控制绩效评价指标体系

构建内部控制绩效评价体系不仅是监管机构对上市公司提出的要求。而且对于上市公司建立健全内部控制体系十分重要。如何建立一套系统的内部控制绩效评价指标体系是有效实施内部控制绩效评价的关键所在。为此,本文从内部审计视角选择评价要素和具体指标,采用综合计分的方法和排序,实现对各责任单位内部控制实施绩效的评价。并提出相关实施建议。     

商业银行内部控制评价指标体系构建

长期以来，对商业银行内部控制的评价总是从审计人员进行制度基础审计的角度提出的。而在当代复杂的组织结构、激烈的市场竞争下，管理者必须依赖健全的控制制度及准确的信息才能对经营管理及其过程进行调节、沟通与约束。而且，建立健全内部控制制度，提供真实财务报告是管理当局的责任而不是审计人员的责任，     

企业内部控制评价指标体系构建

内部控制评价能够有效保证内部控制系统运行效果,使企业所有者和管理者明确企业内部控制的薄弱环节,并加强对薄弱环节的控制,是内部控制中不可或缺的一环。但当前企业内部控制     

商业银行内部控制评价指标体系构建

长期以来,对商业银行内部控制的评价总是从审计人员进行制度基础审计的角度提出的。而在当代复杂的组织结构、激烈的市场竞争下,管理者必须依赖健全的控制制度及准确的信息才能对经营管理及其过程进行调节、沟通与约束。而且,建立健全内部控     

高校内部控制评价指标体系的构建

鉴于目前高校内部控制管理发展迅速和评价指标在量上取得了重大突破,但仍然未达到国际先进内部控制水平和未实现质的飞跃,本文试图对高校内部控制评价体系的原则、方法等简单介绍基础上,着重于两方面研究:一是高校内部控制评价指标的影响因素是什么,二是如何构建内部控制评价指标体系。期望本文结论为推动高校内部控制管理进一步发展有所启示。     

高校内部控制评价指标体系的构建

随着我国教育体制改革的推进,高等教育事业发展迅猛,教育经费支出呈现多元化趋势.高校内部控制在这种背景下凸显其重要性.文章以某高校内部控制评价指标体系作为研究对象进行实证分析,阐述某高校内部控制的影响要素,构建合理评价指标体系,通过模糊层次分析法对高校内部控制给予综合分析评价,旨在使研究内容更切合实际.     

高校内部控制评价指标体系的构建

在高校中实施内部控制,对提高高校经营管理效率以及建立现代大学管理制度有着重要作用;对开展高校内部控制评价指标体系研究,构建严密而科学的内部控制评价指标体系,不仅具有指导高校实施有效的内部控制的现实意义,而且具有丰富高校内部控制评价理论、完善管理学科建设的理论价值.     

中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建

本文在对国内外企业内部控制与风险管理的发展和中国当前相关法律法规分析的基础上,指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性和紧迫性,进而探讨了中国企业内部控制构建的工作步骤。     

基于风险管理视角的企业内部控制评价体系研究

近年来,企业内外部环境正在发生深刻变化,这对企业经营管理水平和风险防范能力提出了更高要求。但许多企业在进行内部控制和风险管理时,并未将二者有机融合,导致实施成本相对较高,效果也不尽如人意。为了有效解决内部控制和风险管理彼此分离的问题,本文对其进行了深入探讨,首先,从理论层面梳理了风险管理、内部控制评价二者之间的关系,并对其进行了辨析。其次,解析了构建企业内部控制评价体系的相关要素,包括评价目标和原则、评价范围、评价主体和客体、评价的统一标准、评价的可选方法、评价报告出具、评价详细流程等。最后,为了更好地构建内部控制评价体系,依次从组织架构、制度体系、技术和教育培训等四个方面提出了保障措施。希望本文的研究对企业有效实施内部控制评价有一定的参考作用。     

上市公司全面风险管理视角下的内部控制探析

一、什么是内部控制 1内部控制的涵义 内部控制制度的理论最早产生于西方,从内部牵制发展而来。美国COSO委员会于1994年在《内部控制——整体框架》中定义：内部控制是一个组织设计并实施的一个程序．以便为达到该组织的经营目标提供合理保障。并把内部控制活动分成控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五大组成部分。     

基于风险管理视角的内部控制探讨

风险管理是建立在内部控制的基础上的,内部控制则是企业风险管理必不可少的一部分。风险管理的范围比内部控制的范围更为广泛,是对内部控制的扩展,是一个主要针对风险的更为明确的概念。     

企业内部控制环境评价指标体系构建

内部控制环境通常是指影响公司内部控制效率的各种因素，包括公司组织结构、股东会、董事会、监事会的职责、权限及职能行使情况；管理当局的监控、检查方式与方法；公司核心人员素质以及所处工作环境等。公司治理架构是内部控制环境的核心，具体指股东与董事会、董事会与经理层的契约控制权授权过程。随着公司规模的扩大，公司文化和人力资源政策也逐渐成为内部控制环境的重要方面。     

集团公司内部控制综合评价指标体系的构建

内部控制的实施能否实现预定的目标,依赖于设计的适当性以及运行的有效性。然而我国企业在内部控制的建设与完善方面虽已进入起步阶段,但有关内部控制评价体系依然薄弱,特别是企业集团对其分（子）公司内部控制的评价缺乏客观、可比的基础,制约了集团公司内部控制的有效运行。因此,建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业集团内部控制评价体系势在必行。     

基于内部审计视角的全面风险管理审计探讨

全面风险管理审计是内部审计在战略层面的新发展,主要特征表现为依据风险控制及管理机制识别固有风险与剩余风险,并根据审查出的剩余风险指导企业内部审计工作安排.全面风险管理审计重点关注评估企业全面风险管理框架,控制固有风险范围,并通过评价固有风险管理机制,识别与管理企业剩余风险.本文通过构建全面风险管理审计框架,重点探讨分析基于战略视角的内部审计的相关内容.     

企业内部控制评价指标体系构建与实践

随着国际金融危机对企业影响的逐步凸显,企业对内部控制的认识在不断加深,企业内部控制在经济生活和企业管理中的作用与地位也越来越重要,同时,资本市场全球化日益深入,内部控制也存在国际趋同问题。借鉴国际上较为成熟的企业内部控制框架,并结合我国实情,我国《企业内部控制——基本规范》已正式出     

基于风险管理的内部控制体系的构建

一、《企业内部控制基本规范》的解读 基本规范首先界定了内部控制的含义，内部控制是由董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业经营管理基本目标的一系列控制活动。     

新形势下商业银行操作风险管理框架构建——基于内部控制的视角

正2008年以来,次贷危机在对投资银行业造成重创之后向商业银行蔓延,导致世界范围内众多商业银行破产倒闭,并进而影响实体经济状况,导致了世界范围内的经济衰退。尽管近几年国内商业银行在风险管理方面进行了种种努力和探索,但是在操作风险管理方面,明显存在着诸多误区和不足。一般情况下,商业银行的风险基本包括信用风险、市场风险及操作风险,相比而言,前两者很早就引起了商业银行管理者的重视并已有了较成熟和完整的风险     

企业内部控制评价指标体系的构建与应用

为了将企业内部控制建设落到实处,构建科学合理的内部控制评价指标体系已经成为企业管理面临的一个重大课题。本文从内部控制评价标准入手,对内部控制评价指标体系的构成和应用做了初步探讨。