管理会计在企业应用的推进

<正>一、对管理会计的认识1952年,国际会计师联合会正式采用了"管理会计"这一专业词汇,标志着会计正式划分为财务会计和管理会计两大分支。2008年6月,美国《管理会计公告》"管理会计是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业"对管理会计进行了相对准确定义,从中可以得出管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。管理会     

浅谈影响管理会计在企业应用的问题及对策

笔者认为,管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务,在我国企业推广、应用的过程中必将会受到诸多因素的影响。本文对影响管理会计在企业中的应用问题及对策进行了讨论。     

管理会计在企业应用中存在的不足及应对策略

管理会计在企业应用中存在着理论体系不完善、信息利用不充分、核算手段滞后、管理人员不够重视、管理制度不健全等问题,应该加快理论体系建设、提高会计人员的素质、强化企业领导的管理会计意识、鼓励中小企业利用网络收集管理会计所需的信息、通过网络大力推进大型企业管理会计的国际化进程等措施加以解决.     

管理会计在企业应用中的现状分析

一、管理会计在我国企业的应用现状1．有些企业设置了专门的机构和人员负责管理会计。其基本职能是：（1）根据企业经营目标,负责编制财务预算,包括成本计划,目标利润规划;（2）参与固定资产投资项目上的可行性决策;（3）负责结算内部各部门之间半成品及劳务的转移,内部银行结算;（4）定期考核各类成本开支,分析造成成本差异的原因并提出建议。     

管理会计在房地产企业应用的思考

随着国家对房地产企业调控政策逐渐落实,日趋饱和的市场和消费者持币观望的增多,给房地产企业的发展带来了巨大的挑战,在此背景下房地产企业求变的心态更加迫切,越来越多的管理者将管理会计引进企业中并进行运用。本文从管理会计的含义入手,就管理会计在企业中的作用、面临的问题及改进的措施进行探讨,希望对房地产企业的发展提供帮助,促使企业的经营管理水平不断提升。     

管理会计在我国企业应用的现状

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和经济效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等.它的方法和手段视不同的需要而设计,其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异.     

论管理会计在企业应用中的建设

管理会计在企业中的应用问题,一直是学者研究关注的重点问题之一.本文针对当前管理人才的缺乏与实践能力不足、企业管理层对管理会计的不重视等问题提出当今管理会计在企业发展中的建设,希望可以对解决管理会计在企业应用中存在的问题起到一定的积极作用.     

战略管理会计在企业应用中的研究

企业战略管理会计是企业战略管理与会计的有机结合体。1981年,英国学者西蒙（Simmonds）首次提出了“战略管理会计”一词,他认为战略管理会计应重视外部环境及竞争对手的位置和趋势,包括成本、价格、市场份额等,以实现战略目标,战略管理会计就是未来管理会计发展的方向。笔者认为,战略管理会计是服务于战略管理的会计信息系统,     

管理会计在我国企业应用中存在的问题及解决策略

管理会计是一门综合性的学科,其一个基础性质是会计与管理的有机结合.随着经济一体化的发展,我国社会主义市场经济有了很大的提高,管理会计在企业经营中发挥的作用越来越明显,在企业管理中有着无可替代的作用.然而,不太理想的是管理会计在我国企业的发展还远远不足,还处于转型阶段,很多企业对管理会计的认识还很肤浅,存在很多问题,对企业的发展十分不利.本文就管理会计在我国企业中的应用进行研究.     

管理会计转型及在企业应用中的分析

信息技术的广泛应用,传统的财务会计工作模式与结构也发生了较大变化,管理会计与财务会计的融合,更好的完成核算与监督职能,也发挥了预测、决策、考核职能提高公司效益。本文首先阐述提高管理会计应用的必要性,逐步分析其在企业中遇到的困难并提供相关建议,并分析其在企业中的应用。     

管理会计在企业应用的障碍及对策

企业经营者对管理会计的认识和重视不够。目前我国一些企业的管理层只是把管理会计作为会计工作的一部分，未将管理会计特有的职能突出出来。在目前我国企业的管理系统中(管理系统分为决策系统、决策支持系统、执行与控制系统，与此相适应，管理人员也分为决策人员、参谋人员、执行人员)，企业的会计系统只是作为企业管理的信息系统，会计人员在目前仍是属于决策支持系统中的参谋人员，这种状况直接影响着管理会计作用的发挥。     

关于管理会计在我国企业应用的思考

随着我国企业进一步融入经济全球化,企业将面临更大的竞争压力。而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义。但就我国现状而言,管理会计在我国企业中的应用并不理想。对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。     

管理会计在企业应用中的问题及对策

改革开放以来,我国在引进、推广管理会计方面做了大量工作。管理会计已成为我国高等院校企业管理、财务会计等专业的必选课程,全国会计师考试的主要科目之一,管理会计的基础知识已经在广大会计人员中得到了一定程度的普及。     

战略管理会计在我国企业应用之研究

战略会计的应用是经济发展对会计发展的必然要求，我国企业总体应用水平较差，应加强各个方面的研究与建设。     

管理会计在企业应用的障碍及对策

一、阻碍管理会计在企业发挥作用的因素 1、企业经营者对管理会计的认识和重视不够。目前我国一些企业的管理层只是把管理会计作为会计工作的一部分,未将管理会计特有的职能突出出来。在目前我国企业的管理系统中(管理系统分为决策系统、决策支持系统、执行与控制系统,与此相适应,管理人员也分为决策人员、参谋人员、执行人员),企业的会计系统只是作为企业管理的信息系统,会计人员在目前仍是属于决策支持系统中的参谋人员,这种状况直接     

战略管理会计在我国企业应用的研究

全球性竞争日益激烈,现代企业管理面临着前所未有的挑战。企业只有选择以战略管理为导向的管理模式,才能更好地生存和发展。战略管理会计正是适应战略管理的需要而产生的,它采用作业成本法、价值链分析法、产品生命用期分析法、预警分析法等对企业战略目标、投资决策、人力资源、战略风险、绩效等进行管理。