论如何做好公立医院全成本核算工作

随着市场经济的不断发展,许多私立医院不断涌现,这对公立医院的发展产生了一定的冲击。全成本核算结果直接影响到公立医院的发展与盈利状况,本文从公立医院实施全成本核算的重要意义出发,分析了公立医院全成本核算存在的问题并提出了相应的解决措施。     

论如何做好公立医院的全成本核算工作

近些年来,随着国内医院管理体制改革的不断深入以及市场经济的进一步发展,不少民办医院已初具规模,并在部分领域与公立医院已经产生了竞争。因此,可以预料,在不久的将来,倘若公立医院还不完善自己的成本管理体系来降低诊疗业务成本,它在行业内的优势地位将逐渐被另一些外商投资或民营医院所替代。因此,公立医院通过全成本核算方式进行管理显得尤为重要。笔者将从公立医院全面成本核算过程中所面临的问题出发,从而指出对公立医院进行全成本核算的对策,以期为公立医院进行全成本核算提供助力。     

强化公立医院全成本核算工作的思考

新时代背景下，我国政府针对医药卫生体系进行了一系列改革，公立医院应当明确全成本核算工作的核心要求，并做好全成本核算工作，强调成本控制，做好系统性优化，提高医院的服务质量，从而共筑和谐社会。基于此，本文就强化公立医院全成本核算工作展开研究，首先阐述了该工作实施的必要性，其次对其实施过程进行了分析，最后提出了一些优化措施，以供参考。     

公立医院项目成本核算研究

随着医疗改革的逐步深入,DRG/DIP付费体系对医院越发重要,这也成了我国医院从后付费制向预付费制转型的必然趋势。DRG/DIP支付下,公立医院的发展方式从规模扩张转向提质增效,要求科室进一步加强精细化成本管控。因此,通过分析代表性的项目成本核算案例,对公立医院如何加强成本控制,提升成效,具有借鉴意义。     

浅析公立医院成本核算存在的问题及对策

面对深化医保支付方式的改革,公立医院必须加快自身内涵发展,主动适应改革要求,提高财经管理精细化水平。加强公立医院成本管理,是提高医院财经管理精细化的必由之路。医院成本核算是成本管理的重要手段,成本核算的好坏直接关系到公立医院能否为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。针对目前大多数公立医院尚未建立成熟的成本核算体系,尚未全面开展项目成本核算和病种成本核算等问题,提出改进的对策措施,以提升公立医院的经济管理水平。     

改进公立医院成本管理以加强财会监督的思考

公立医院成本管理与财会监督紧密相关,公立医院成本核算为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持,也为政府有关部门评价医院运行效率、开展预算绩效评价提供成本信息。加强财会监督要求公立更具系统性地开展成本管理,提供更准确、细化的成本核算信息,科学、规范开展全成本核算,强化成本控制。公立医院需通过完善成本管理组织架构,科学规范开展精细化成本核算,纵横结合、多措并举强化成本控制来改进成本管理工作,以进一步发挥成本管理在加强公立医院财会监督中的作用。     

公立医院全成本核算的实施现状及完善策略

全成本核算是新医改制度下科学管控医疗资源的新方式,其不仅能促进公立医院进行科学预算与收支管理,还能站在成本角度对医院核算进行合理控制。基于此,本文将结合公立医院全成本核算的实施现状,提出针对性完善策略,以期促进公立医院健康、快速发展。     

公立医院医改后的成本核算与控制

随着医改的不断深化,对公立医院财务管理提出了新的更高的要求,特别是在当前医疗市场竞争越来越激烈的新形势下,公立医院抓好医改后的成本核算与控制工作,不仅有利于提升公立医院财务管理整体水平,而且对于提升公立医院竞争力同样具有十分重要的作用,但目前我国公立医院在医改后的成本核算与控制还存在很多问题,必须下大力气认真加以解决。本文以公立医院医改后的成本核算与控制问题为研究对象,首先对医改后公立医院加强成本核算与控制的重要作用进行了分析,然后对医改后公立医院成本核算与控制存在的突出问题进行了梳理,最后就医改后公立医院如何加强成本核算与控制提出优化策略。     

公立医院全成本管理研究——基于战略视角

新医改方案进一步强调公益性,公立医院是实现医改目标的主体,在公立医院的战略定位中必须包括且需进一步加强公益性使命的战略.公立医院的全成本核算应从医院的多重战略目标出发,进一步细化成本核算的内容,合理设置机构和岗位职责,加强信息化建设,从而为公立医院的多元化战略服务.     

公立医院会计核算与成本核算的一体化

尽管公立医院在会计核算和成本核算方面已经取得了一些进步,但是仍然存在一些问题。公立医院如何进一步完善会计核算和成本核算,满足市场经济的要求,是当前急切需要解决的。会计核算与成本核算的一体化在公立医院的实施,是一种值得推广的管理方法。     

公立医院医疗服务项目成本核算过程与管理研究——以R医院为例

为有效推进DIP支付改革,细化成本核算及管理工作,有效推进公立医院高质量发展,本文从公立医院项目成本核算的必要性及在本院的实际运用情况入手,探讨公立医院项目成本核算过程与管理中存在的问题并提出改进措施,为医院落实量化医疗服务项目成本核算与管理工作提供一些新的思路。     

公立医院成本核算与管理初探

随着经济作用改革的深入发展，医疗管理体制也在发生不断的变化。作为公立医院如何加强经营管理；适应医疗市场客观形势的发展要求．已经成为一个迫切需要探讨和强化的重要课题。从经济范畴来说不断完善和加强医院的成本核算和管理建设，则显得尤为重要。如何完善和加强成本核算和管理，是当前公立医院必须高度重视和认真对待的重要问题。笔者从成本核算和医院管理、成本管理并举的角度．提出成本核算的改革思路。     

公立医院管理会计体系建设研究

作为医疗卫生事业的重要主体,公立医院具有公益性与公共服务性,同时,公立医院的经营管理水平对社会也存在较大影响.在公立医院经营管理中,财务管理作为重要的构成部分,时刻影响着公立医院的运转.当前国家对公立医院施行改革,针对成本核算提出了具体要求,这就需要公立医院做好成本核算工作,侧面推动公立医院建立健全管理会计体系,加快公立医院的改革进程,促进公立医院的良性运转与持续发展.     

新医院财务制度下医院全成本核算实施分析

新医改背景下要通过医院全成本核算来加强对医院的运营管理,提高控制成本能力,使医院资源得到有效利用,提升医院的核心竞争力。本文就新医院财务制度和会计制度出台实施后公立医院如何开展全成本核算进行分析。     

医院全成本核算中的本量利分析

在公立医院改革背景下,全成本核算在医院财务管理中得到广泛应用。本文尝试使用成本核算的信息资料进行本量利分析,剖析医院亏损原因,探寻规范医院会计核算的新思路。     

公立医院项目成本核算方法的演进与对比分析

随着社会主义现代化建设进入新阶段,在医疗服务体系深化改革的大背景下,为实现群体保障、重点兜底的医疗服务行业发展目标,公立医院需要充分承担社会责任,以成本核算模式与方式方法升级为抓手,推动医疗服务质量的稳步提升。本文从公立医院深化开展项目成本核算的重要意义出发,总结现阶段开展成本核算的主要方法,在对比分析的基础上选择最适合公立医院特点的方法,并提出了推动公立医院高水平、高效率开展项目成本核算的策略建议,旨在通过优化公立医院的成本核算模式方法,响应国家号召,实现医疗服务水平提升的良好效果,助力构建全民医疗保障体系。     

新财会制度下医院集团成本管理难点及对策

新的医院财务会计制度全面实施，对三级医院的成本核算和管理提出了新的更高的要求，对公立医院集团的成本核算与管理更是形成很大冲击。以公立医院集团为主体，阐述医院集团成本管理的现状，从实战角度对成本管理的难点进行剖析并提出对策，为医院集团成本管理的实务操作提供建议。     

医院成本核算新规的制度设计不足

2012年1月全面实施的《医院财务制度》与《医院会计制度》对规范医院成本核算发挥了重要作用,本文结合公立医院的特点,分析了新两制关于成本核算相关制度设计存在的不足,为后续研究提供参考。     

军队医院全成本核算探究

医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,军队医院全成本核算对降低医院经营成本具有重要的意义。随着医疗卫生改革的不断深化,传统的医院全成本核算管理模式已不适应形势发展的需要,新形势下的军队医院全成本核算,对军队医院全成本核算提出了新的要求。本文从军队医院成本核算的现状入手,在剖析军队医院成本核算存在问题的基础上,探讨了我国医院全成本核算体系的具体设计,以期指导军队医院的全成本核算。     

公立医院成本核算中存在的问题及其对策分析

作为医疗体制改革的重要环节,公立医院的成本核算决定着医院经营成本的控制成效,对提高医院的管理水平与核心竞争力具有关键影响。经过一段时期的发展,医疗机构的成本核算在我国取得了显著的成效,但也同时存在着一些亟待解决的问题。本文从医疗成本核算的特点及作用出发,针对目前公立医院经济管理中成本核算的不足,提出了完善核算体系的具体措施,以期在医疗制度改革不断深化的背景下,健全和落实成本核算制度,促进公立医院社会效益与经济效益的实现。