企业并购重组中的财务管理问题研究

随着我国经济的高速发展，市场竞争机制的逐步成熟，企业间的并购重组越来越频繁。并购重组可帮助企业抢占更多市场，使企业实现跨越式发展，但并购重组是一把“双刃剑”，属于高风险的战略选择，并购重组中存在着各类风险，企业必须做好财务管理工作，正确规避可能出现的财务风险。调查研究发现，一些企业并购重组中财务管理存在诸多不完善之处，前期调研、价值评估、并购融资、并购支付、财务整合等方面都存在不同程度的问题，易诱发并购财务风险问题。因此，本文将针对企业并购重组中的财务管理问题展开探讨，并提出合理改进建议，望给其他企业进行并购重组活动提供相应的参考。     

企业并购重组行为中的税务问题探讨

随着我国经济的迅猛发展,企业的并购重组已成为一种常见的企业运作模式。该模式能够给企业带来更多的便利,不仅能够增强企业的竞争实力,还可以为企业带来更多的经济效益。企业并购重组属于调整产业结构以及优化资源配置的重要手段,对企业的发展壮大有着非常重要的意义。然而随着企业的并购重组,存在的税务问题也越来越多,因此需要进一步讨论研究。据此,针对企业并购重组行为中的税务问题进行分析。     

论企业并购重组行为的税收筹划

随着现代企业改革的不断深化,企业的并购重组已成为整合优质资源、全面提升企业经营品质和核心竞争力的重要经营战略。在并购重组行为中,税收筹划是整个经营战略的重中之重。本文从企业并购税收筹划的特征入手,论述了企业并购进行税收筹划的可行性分析;深入剖析了并购重组前目标企业的选择,并购重组时支付方式的选择以及并购重组后对于重组企业有利税种的确定与选择。     

论企业并购重组行为的税收筹划

随着现代企业改革的不断深化,企业的并购重组已成为整合优质资源、全面提升企业经营品质和核心竞争力的重要经营战略。在并购重组行为中,税收筹划是整个经营战略的重中之重。本文从企业并购税收筹划的特征入手,论述了企业并购进行税收筹划的可行性分析;深入剖析了并购重组前目标企业的选择,并购重组时支付方式的选择以及并购重组后对于重组企业有利税种的确定与选择。     

企业并购运作下的价值评估

资产评估在企业并购重组中的作用日趋重要。目前我国并购中对企业价值评估还存在诸多误区,违背了市场规律,干扰了正常的市场交易秩序,本文从我国企业并购运作下目标企业价值评估存在的问题入手,对并购中的企业价值评估提出了相关建议。     

我国烟草企业并购重组的动因及存在问题研究

随着国际竞争的加剧以及我国产业结构的调整,购重组并已成为我国烟草企业资产重组和资源重新配置的一种重要方式。经过多次并购重组,尽管我国烟草企业的竞争力有了较大提升,但是在我国烟草企业的并购重组中仍存在较多问题,制约了并购重组后企业经营效益的提升。本文探讨了我国烟草企业并购重组的动机以及并购重组中存在的主要问题,并从政府、企业两个角度提出了相关建议。     

企业并购审计中的风险及其管理研究

并购重组是企业做大做强的重要方法,美国市场之所以成就思科等高质量的强大企业,并购重组功不可没,经历了五次并购重组的时代,美国企业现在已经进入了跨国集团化运作的模式。我国的企业也需要通过并购重组进入高速发展的通道,作为并购重组中重要的一个阶段,并购审计已经成为重要的研究内容,值得我们去深入探究。     

企业并购重组中资产评估方法选择分析

随着市场经济的发展,竞争的日益激烈,并购重组成为企业进行资本扩张的主要方法之一,并在并购重组的同时进行企业改制,其效果显著。在并购重组中会涉及到很多企业资产重新分配和转移的问题,需要对企业进行资产评估,评估的方法有很多种,应当根据企业的经营状况和性质选择适合的资产评估方法。就企业在并购重组中资产评估方法的特点、类型和选择进行的论述。     

企业并购重组的税务筹划文献述评

税收问题是企业进行各项决策时不容忽视的重要因素。企业并购重组中的一系列变化都会导致税收问题。本文系统回顾了我国目前并购重组中税收筹划的理论研究和实践应用成果,通过对国内外文献的综述,明确目前企业并购重组的税务筹划的研究现状和存在的问题。     

企业重组并购中的常见问题与对策分析

企业重组与并购是企业资本运营的两类常规模式,它是以最优配备资产结构、创造和培育核心竞争力,实现企业的利益最大化为目的的。重组与并购的受体是所有权拥有者及其代表,而不应是经理;其客体应是企业所有人的权益资本。另外,本文还重点讨论了重组与并购的价格制定与风险的防治、国家的干预问题及融资措施等内容。     

企业重组并购中的常见问题与对策分析

企业重组与并购是企业资本运营的两类常规模式,它是以最优配备资产结构、创造和培育核心竞争力,实现企业的利益最大化为目的的。重组与并购的受体是所有权拥有者及其代表,而不应是经理;其客体应是企业所有人的权益资本。另外,本文还重点讨论了重组与并购的价格制定与风险的防治、国家的干预问题及融资措施等内容。     

企业重组与并购的财务问题研究

企业的重组与并购往往起着规模经济、优胜劣汰、产生协同效应以加强企业竞争力等作用,我国资本市场从2006年开始就大力推进企业的重组与并购活动,来提高行业的集中度,实现规模经济。但是,通过近年诸多案例来看,我国企业在重组并购这一活动中仍存在着不少的缺陷。其中,财务问题是影响企业并购能否真正实现效益的关键因素。     

企业并购重组过程存在的问题及解决对策分析

随着社会经济的快速发展和进步,越来越多的企业通过并购重组,实现增值和扩张的发展目标。企业在并购重组过程中,对资源进行重新的优化整合,这对于提升企业竞争力,更好地应对市场竞争环境来说,具有十分重要的意义。现阶段,虽然企业并购重组成为企业快速发展的一种趋势,但是在并购重组过程中,企业同样受到诸多不确定因素的影响,面临着一定的风险,阻碍企业并购效益的实现。针对这一情况,本文对企业并购重组过程中存在的问题及解决对策进行了分析,希望能够为企业并购重组提供一些参考和借鉴,以更好地实现企业的长远发展目标。     

国有企业并购重组中的财务管理问题探析

国有企业是我国社会经济发展的重要力量,在社会经济建设中起着“稳压器”的作用。在国企转型发展过程中,实施并购重组则对于做好资源整合、加快产业调整步伐、提高国企竞争力具有重要意义。国有企业并购重组的对象很多,可以是同类型的国有企业,如同属央企,或央企与地方国企,国企与民营企业等,企业之间通过并购重组有利于生产要素整合,社会资源进一步集中,是企业市场竞争力提升的一种重要手段。并购重组中涉及资源整合问题、人员安置问题、财务管理问题,其中,并购重组中的财务管理更加复杂,是判断并购重组能否成功的关键,国有企业在并购重组中必须与并购重组企业进行充分沟通,根据平等协商原则在财务整合上达成一致,推进并购重组工作有序进行,保障并购组织后的企业能够按期实现预期目标,这对并购重组企业各方至关重要。基于此,本文对国有企业并购重组中的财务管理问题进行了系列探讨。     

基于AHP的商贸流通企业并购重组方式选择研究

商贸流通企业选择合适的并购重组方式能够很大程度上提高并购重组的成功率,有利于并购重组的整合及绩效目标的实现。本文从企业发展战略、核心能力、企业规模、并购资金、并购重组风险、行业市场环境和目标市场行情七个方面分析了影响商贸流通企业并购重组方式选择的因素,采用层次分析方法构建了商贸流通企业并购重组方式的选择决策方法,并运用实际案例进行了验证。     

企业并购的相关理论及模式选择

自上世纪90年代以来,企业并购已成为全球经济界注目的焦点,经济全球化浪潮的一个突出特点是跨国并购的迅猛增长,并成为许多国家利用外资的主要形式之一。本文主要从与企业并购相关的理论入手,重点谈一下企业并购重组的模式选择。     

规范政府行为 完善金融市场——对我国企业并购现状和策略之思考

我国的企业并购从1984年的"保定模式"和"武汉模式"至今的二十余年中,已有数以万计的企业进行了并购重组。在加入世贸组织后,我国的国企兼并改革正在步入一个日渐成熟的新阶段,但我们同时也必须清醒而深刻地认识到中国企业尚存在诸多方面的问题,我们必须在新的一轮并购浪潮中从根本上改变那些不正常、不合理、不经济的"并购方式",规范各级政府的行为、健全并购法律体系、完善金融股票市场,以推动我国企业并购的市场化进程,并使中国企业能从并购过程中获益。     

并购重组业绩补偿会计和税务处理研究

近年来,我国企业存在并购重组的现象逐渐普及,但是一些企业在并购重组过程中存在一些比较特别的情况。 在激烈的市场竞争中企业的并购重组也是企业经济转型和企业结构调整的重要措施,在企业并购重组中会计和税务处理的方面需要格外地注重,企业需要根据实际的并购重组情况对税务处理和税务筹划上进行优化现有的处理措施以及办法,以此来降低企业并购重组中的风险,文章主要对企业并购重组的业绩补偿会计和税务处理进行研究,以此来推动企业的长久发展。     

企业并购融资策略探析

面对国际金融危机,企业最好的办法就是通过并购重组来调整产业结构。企业实施并购,资金是一个十分重要的问题。本文从并购企业资金需要量的预测、并购融资方式的选择、并购融资成本分析、防范并购融资风险、并购融资方案制定等方面对企业并购融资策略进行探讨。     

新时期企业并购风险及防范再思考

当前,随着市场经济的发展,企业为提升自身竞争力,并购重组的脚步加快。同时,对于一些经营不善的企业,通过并购重组,能够带来全新的发展机会,但并购重组也存在着较大风险,企业股权转让、收购兼面临诸多问题。由于兼并重组过程中涉及经济、社会、财务乃至法律等诸多因素影响,企业面临的风险需要谨慎对待。鉴于此,本文将通过分析企业并购重组的风险因素,并提出了针对性措施,促进企业长远经济效益的提升。