Zara:与时尚保持同步的产品组织与设计——Zara全程供应链及运营流程剖析(一)

《商业评论》把Zara誉为“服装行业的Dell”;哈佛商学院称Zara为“欧洲最值得研究的品牌”;沃顿商学院等全球知名的商学院将Zara视为研究“未来制造业的典范”;有人还认为Zara是“时装行业的Swatch手表”……Zara为什么能运作如此成功呢?Zara的全程供应链可划分为四大阶段,即产品组织与设计、采购与生产、产品配送、销售和反馈,所有环节都围绕着目标客户运转,整个过程在不断滚动循环和优化。《纺织服装周刊》的流程管理版面将分期深入剖析Zara的全程供应链及运营流程。     

浅析工程物料供应商的选择

企业采购计划的制定,是由采购部门根据生产周期的生产计划来确定原材料的需求量,而需求量的确定、供应商的选择、订货批量的确定和订货周期的确定．通常由企业主管人员和采购人员根据经验确定。而这些仅凭个人经验的行为给企业造成的损失却常常是严重的,供应商选择的正确与否,直接关系到产品材料成本、产品质量的高低以及产品供应的信誉问题。     

“三好四会”是设备现场管理的根本

设备是企业维持和发展生产的重要物质基础。工厂目标的实现最终取决于生产现场,开拓和占领市场需要生产质优价廉的产品,而产量、质量和成本,是在现场生产过程中形成的,所以我们说“现场第一”。我公司是大量流水均衡生产,要求设备开动率必须保证生产计划的完成,减少设备故障停工时间,追求设备零故障,充分发挥企业全部物质技术基础的作用。为此,我们始终将设备现场管理作为设备     

户外纺织品：让产品自己召唤用户

刚刚在北京国家会议中心结束的第十一届亚洲运动用品与时尚展（ISPO）上,有这样一个现象：部分知名户外品牌企业开始自给自足了,除了采购上游供应商提供的产品外,其还自行研发功能性纺织品。据悉,有的企业使用自行研发的功能性纺织品甚至能占到整体的50%。对于这一比例今后升降的问题,上游功能性纺织品供应商十分关注。记者在走访中了解到,大多数户外品牌企业表示不论使用自家的还是供应商的纺织品,都要根据纺织品的功能种类及客户需求来决定。其实说到底,若是产品够给力,技术、检测值及时尚度都能远超下游企业研发的产品,那就让其自己去召唤客户,岂不妙哉？     

Valinox:与中国客户共事十分愉快

Valinox的起源有点特别.在戴高乐的时期,法国政府决定开始一项重大的核电项目建设.当时的计划委员会指定几家公司分别生产不同的产品.管材制品中只有两家候选商,PECHINERY(现在已不存在)和Valinox.PECHINERY负责生产燃料包壳管,而Valinox生产蒸汽发生管.Valinox选择了勃艮第的Montbard建厂,也就是今天的这个工厂.Valinox公司是全球钢管领先供应商瓦卢瑞克集团的全资子公司,成立于1974年,是瓦卢瑞克集团内唯一完全专注于核电领域的公司.     

浅谈增加煤炭企业活力的几个关系问题

中共中央关于经济体制改革的决定,其核心是增强企业的活力,对此,我们进行了一系列有效的改革:如从计划经济转为有计划的商品经济;从生产产品转为生产商品;从以产定销转为以销定产;从“生产型”转为“生产经营型”;从“资源→技术→市场”转为“市场→技术→资源”;从主要靠“外延”增加矿山工厂来增产转为主要依靠改善企业内部的经营机制来挖潜增产;从重产量转为重质量与效益,从“党委领导下的厂长负责制”逐步过渡到“厂长负责制”;从“一大     

日东海橡胶将在印度生产汽车用防振橡胶

日本东海橡胶工业将开始在印度投产主力产品的汽车用防振橡胶。计划最早于2010年在印度南部新建工厂,开始向汽车厂商客户的当地工厂供货。估计投资额为20亿～30亿日元。东海橡胶工业已开始在印度生产汽车用软管,而生产防振橡胶还属首次。该公司计划通过本地化生产来提高成本竞争力,从而抓住日趋扩大的需求。     

用户的需要 企业的职责

<正> 桂林橡胶机械厂,以优质的售后服务工作为工厂开辟了广阔的销售市场,1993年提前两个月超额完成了全年生产计划。 众所周知,用户除了关心产品的质量之外,还十分重视产品的售后服务工作。为解决用户的后顾之忧,该厂制定了“把满足用户的需要作为工厂生产的最后一道工序来抓”的     

中外交流

荒川扩大在华树脂投资日本荒川化学工业日前决定将扩大在华树脂生产投资,加强粘合剂及印刷油墨用树脂及造纸药品等的生产。据报道,该公司计划在两年内对华投资大约6亿日元,加强在厦门的树脂工厂设备,同时将鞋粘合剂用的树脂年产量由现在的4000吨倍增到8000吨。荒川化学工业公司计划今年夏天完成投资项目并从2004年中期开始开工。此外,在纸张增强剂等造纸用药品方面,该公司也计划在华新设两个子公司,预计4年内完成。中英设立科技创业奖中英两国政府日前宣布设立“中英科技创业奖”。该奖项的宗旨是鼓励我国科技人员的创新、创业意识,激励优秀…     

煤炭生产联合公司和企业中技术经济分析的方法原理(九)

三、产品销售完成计划情况和销售产品量的变化情况,按整个联合公司、工业部门和生产单位来进行分析。在分析过程中,要确定各个因素对产品销售价值变化的影响。按下述因素分析产品销售价值的变化: 1.与商业产品总量的计划相比较的变化量P_1由商品煤的实际量与计划量之差乘以1吨商品煤的平均计划价来确定: P_1= 同样,与原煤和选煤产品(洗精煤、筛     

融合产品保证要素的计划管理模式探索

<正>在产品研制过程中,产品交付节点和产品质量是管理工作的中心,计划管理和产品保证管理作为直接负责岗位,发挥着重要作用。产品计划管理是指企业按照组织计划来执行和协调企业的经营管理活动。产品从原材料的设备、人力、资金等输入开始,经过生产直到产品输出都需要计划进行约束。生产模式是以市场为导向,最大限度满足客户需求,为“保产品质量、保交付节点”制定相应计划。     

避震王国 D2Racing Sport工厂之行

当进入大门时，第一感觉这并不是工厂，而是一家拥有12000平方米的“豪宅王国”，而且整个“豪宅王国”内没有一个按钮。利用iPad等平板设备来控制灯光、空调等。如此时尚的工厂，其“国王”廖志贤先生表示，目前的改装产品更像是精品，所以把工厂装扮成“豪宅王国”一样，同时也让员工更能全心投入产品的研发与制作当中。     

“挑战1＋”——东风本田发布企业中期事业计划

7月16日，东风Honda正式迎来企业成立十周年。十年交替的时间点上，东风Honda在第二工厂发布了未来十年发展的中期事业计划——“挑战1＋”计划。来自股东方、东风Honda的领导，与经销商、供应商、员工代表及上百名媒体记者共同出席了发布会。     

供应中断下双源采购的供应链契约设计

考虑由一个制造商和两个供应商构成的两级供应链契约设计问题,将可靠性服从随机分布的供应商作为主供应商,将完全中断供应商作为次供应商,建立以利润最大化为目标的签约和执行两阶段博弈的动态规划模型,得到制造商的最优契约设计。制造商根据产品零售价格的变化灵活做出只与一个供应商签约、与两个供应商同时签约或都不签约的决定,供应商根据契约设计内容决定自己的最优生产规模。研究表明：供应商最优生产规模与产品的单位生产成本呈负相关,与单位变动支付和单位惩罚成本呈正相关;次供应商的订货量与其本身的可靠性呈正相关,与主供应商的可靠性呈负相关;供应商的固定支付与其相应的可靠性呈负相关。     

对当前企业计划管理工作的几点看法

企业计划是国民经济计划的组成部分。企业各方面工作只有在统一的计划指导下方能协调开展。根据多年的经验教训,结合当前煤炭系统在计划管理工作中存在的问题,谈几点个人看法。一、国民经济发展速度和编制企业生产计划的关系。当前,国家对煤炭工业多是采用“水平法”制定年度生产计划,即根据上期实际完成指标,加上增长率,来确定本期计划指标,或按第四季度水平确定下年度计划指标。煤炭系统内部有时也采用这种办法确定     

广州举办西班牙大买家采购会

9月20日,西班牙大型连锁超市Vidal广州采购会在白天鹅宾馆进行。Vidal西班牙总部采购经理与相关采购人员亲临现场与数十家供应商见面洽谈,不少玩具厂家的产品备受青睐。西班牙大型连锁超市Vidal旗下拥有60个大型货仓,125家卖场及自己的车队和配送中心。此次采购产品涉及多个行业,其中玩具类产品包括沙滩玩具、水上玩具、水枪、充气产品等,     

自主开发廉价车的权利和机遇 中国不应放弃!

多年前就听说跨国公司的经营原则是”资金是你的，工厂是你的但品牌是我的，市场是我的。”四年前西班牙在北京举办的西班牙工业展览会，证实了这话不假。当时西班牙汽车产量居世界第六位当然是西班牙工业的支柱产业了。但在这个专门展示西班牙工业的会上却不见展出汽车。经了解西班牙有119汽车公司。生产的车型全是跨国公司的品牌．所以产品权属跨国公司，不属于西班牙。市场竞争归根到底是品牌的竞争世界上自有跨国公司以后，任何国家要发展汽车工业都要在采用跨国公司的品牌还是打出自己的品牌之间作出选择。巴西、西班牙成了跨国公司品…     

“印客”离你越来越近

网络真是好东西．以往想拥有自己的相册、台历、文集简直是无法想像的事．而现在网络技术与数码印刷技术的结合．使这些个性化产品得以实现，消费者更可以自己动手来制作，与博客一样，现在又一种时髦的“客”在网上流行起来——“印客”，春节．情人节很多人在发愁送什么礼物给自己的亲朋好友．而一帮热衷自己DIY相册、台历．文集的“设计师”们早已开始在网上动手制作“独一无二”的礼物了。     

小型汽车,车市新贵

在节能、环保浪潮的推动、以往在以大为好的设计思想指导下生产的各该车是在西班牙的巴伦西亚生产的。供应商在汽车工厂附近的一个工业园区制造车身面板和诸如座椅之类的其他60种装配零部件。这些零部件通过封闭的空中通道传送到装配线上。“福特Ka”牌车比以前在那儿装配的“节日（Fiesta）”牌车要节省1／4装配时间。素以制造高级、豪华轿车闻名于世的德国奔驰汽车公司采取了惊人的行动，研制出迄今奔驰轿车中体积最小、排量16L、身长36m的A级小型轿车保持了奔驰车惯有的牢靠和安全等特点。色彩鲜亮、有利于城市环保的“Smart’微型轿车…     

软件外包业刮起并购风

在巨大的市场机遇面前,弱小的中国软件外包商们开始摈弃“宁为鸡头,勿为凤尾”的旧习,积极通过并购整合来壮大自己接单的实力。