人民银行履职法律体系评估与完善建议

政府职权法定化要求政府＂依法行政＂,一切权利的取得均来源于法律的赋予,人民银行作为中央银行也不例外。在＂后金融危机时代＂,有没有健全、高效的法律体系作为履职依据,对人民银行能否更好地履职和创新履职手段至关重要。本文将对人民银行履职法律依据进行评估,提出相应的立法建议,以期优化履职法律环境,防范化解履职风险,提升基层央行履职能力。     

积极构筑金融稳定“防线”认真履行基层央行职责——新田支行构建金融稳定体系的实践探索与思考

本文立足人民银行县支行履职实际,探讨县域构建金融稳定体系问题.文章提出了“四位一体”的维稳金融管理模式,形成了政府领导、人行主导、多方参与、密切协作、齐抓共管的金融稳定协调机制.文章指出金融维稳产生了良好效果,基层人民银行履职运行环境恢复正常,金融机构法制意识明显提高,金融秩序得到明显地改善.最后就基层人民银行如何有效履职维稳提出建议.     

积极构筑金融稳定“防线” 认真履行基层央行职责——新田支行构建金融稳定体系的实践探索与思考

本文立足人民银行县支行履职实际,探讨县域构建金融稳定体系问题。文章提出了"四位一体"的维稳金融管理模式,形成了政府领导、人行主导、多方参与、密切协作、齐抓共管的金融稳定协调机制。文章指出金融维稳产生了良好效果,基层人民银行履职运行环境恢复正常,金融机构法制意识明显提高,金融秩序得到明显地改善。最后就基层人民银行如何有效履职维稳提出建议。     

有效提升人民银行县支行履职能力的调查与思考

人民银行新＂三定＂为县支行职能调整提出了新课题,社会主义新农村建设对县支行履职能力提出了新考验。本文通过对人民银行县支行现状与履职中存在的突出问题开展了深入的调查与分析,立足长远指出县支行发展方向职能定位,对有效提升县支行履职能力提出了优化履职环境、加强科学管理、建立激励制度、提高员工素质等对策与建议。     

进一步强化基层人民银行分支机构金融管理职责的调查与思考

<正>近两年来,基层人民银行分支机构不断强化金融管理职能,有效改善了基层人民银行分支机构的履职环境,巩固了基层人民银行分支机构的履职权威,丰富了基层人民银行分支机构的履职形象,有力地促进了基层人民银行分支机构履职水平的建设和履职能力的提升。基层人民银行分支机构在履行金融管理职能的过程中也暴露出了一些问题和不足,基层人民银行的金融管理职能亟待进一步强化。一、基层人民银行分支机构履行金融管理职能的初步成果     

对基层央行依法履职能力的思考

2003年银监分设以后,中央银行的履职环境和履职手段发生了较大变化,特别是基层人民银行在金融机构中的监管权威和核心地位面临挑战,监管手段相对弱化。尽管近年来基层人民银行经过实践和探索在加强依法履职中已经取得了积极进展,但在工作实践中仍然需要从理论上进一步明确,发挥理论指导实践的作用。本文对基层人民银行监管薄弱的原因进行了深入分析,提出了分支行加强依法履职的要求,以推动依法履职工作持续深入开展。     

构建人民银行领导干部履职审计评价体系的思考

人民银行领导干部履职审计的难点是审计评价。本文从分析建立领导干部履行职责审计评价体系的意义、难点入手,结合履职审计的工作实践,提出了构建人民银行领导干部履职审计评价体系的新模式。     

浅谈基层人民银行履职的难点及创新

基层人民银行作为总行的派出机构,是人民银行总行的重要支撑,具有承上启下、不可替代的作用,是全面履行中央银行职责的重要基础。通过深入分析基层人民银行在新形势下依法履职过程中存在的难点,对基层人民银行创新履职提出了建议。基层人民银行是人民银行总行的派出机构,是人民银行履职的前沿,承担着执行和传导货币政策、支持区域经济金融发展、维护辖区金融稳定、提供优质金融服务的重任,有效地履行好基层央行职责,发挥好基层人民银行作用,责任重大。在当前新形势下,基层人民银行及时调整工作思路,在突出金融调控重点、强化内部管理、提升服务层次等方面取得了显著成绩,但同时在履职过程中遇到一些与履职要求不相适应的困难和问题,如何适应新形势,有效创新履职,既是当务之急,也是长远战略。     

对基层央行深化民主管理的实践与思考

民主管理是践行科学发展观、增强履职能力、推动和谐央行建设的重要途径。人民银行延安市中心支行以完善民主管理制度为特点、以促进高效履职为基点的民主管理工作模式,为促进中支科学发展发挥了积极的作用。本文对这一成功经验和实践中存在的薄弱环节总结考察,对新形势下人民银行基层行推进民主管理向纵深发展进行分析并提出建议。     

关于当前县（市）支行监督机制建设运行的难点与对策建议

近年来,随着人民银行职能的调整和县（市）支行内外部履职环境的变化,特别是我国新农村建设和县域经济发展进程的深入推进,对人民银行县（市）支行履职提出了新的更高的要求。人民银行总行今年3月份印发的《关于加强和改进中国人民银行纪检监察组织建设的实施意见》中提出“积极探索加强县（市）支行监督机制建设的新思路、新途径,     

基层人民银行履职风险防控机制建设探讨

基层人民银行在履行《中国人民银行法》所赋予的各项行政职能过程中,如何有效防范各种风险,建立有效的履职风险防控机制,为基层央行高效履行各项职能提供坚实保障。面对这一课题,本文从基层人民银行履职风险的分类及现存履职风险的分布入手,分析了目前基层人民银行履职风险防控机制建设中的问题和难点,有针对性提出基层人民银行履职风险防控机制建设主要框架设计意见。     

现阶段人民银行县支行效能问题研究

本文针对当前人民银行县支行在履职中的诸多困难和面临的问题,从人民银行县支行存在的必要性、履职效能及存在的困难和问题等方面进行了分析和阐述,并就如何提高人民银行县支行效能提出了建议。     

对县支行履职能力建设的思考

《中国人民银行关于进一步加强人民银行县（市）支行建设的意见》（银党[2009]61号,下称《意见》）指出：＂随着人民银行职能的调整和县支行内外部履职环境的变化,特别是我国新农村建设和县域经济发展进程的深入推进,对县支行履职提出了新的更高的要求＂。本文试就此提出一些思考。     

对基层人行领导干部履职审计的难点及对策

2005年,中国人民银行下发了《中国人民银行领导干部履行职责审计办法(试行)》(以下简称《办法》),要求各级人民银行对领导干部履行职责(以下简称履职)的情况进行审计。本文对领导干部履职审计工作面临的难点进行了分析、思考,并提出相应对策。一、履职审计工作面临的难点难点之一:审计环境有待进一步改观。首先,从外部环境看,领导干部履职审计虽然经过广泛宣传,     

新形势下人民银行县支行履职创新浅析

近年来，人民银行县支行（以下简称“县支行”）在新的履职形势下主动作为，通过创新履职手段，提升了货币政策传导效能，提高了金融管理和服务水平，增强了维护金融稳定的能力。本文通过对各地先进做法的梳理以及对经验的学习，对进一步创新履职手段提出对策建议。     

新媒体时代基层央行新闻宣传工作浅议

新媒体时代新闻宣传工作面临新的挑战,但也迎来了新机遇。本文立足人民银行工作,就基层央行如何面对和利用媒体开展新闻宣传和舆论引导工作提出了比较独到的见解,有利于人民银行有效履职,营造促进经济平稳较快发展的良好舆论环境。     

银监分设以来人民银行分支机构履职状况反思

本文总结了银监分设以来人民银行分支机构主要履职成效,分析了当前分支机构履职面临的主要问题及成因,提出了改进分支机构履职的工作建议。     

基层人民银行推进“两管理、两综合”工作遇到的困难及对策建议

银监分设以来,人民银行积极探索加强履职能力建设的有效途径,不断汲取发达国家中央银行金融监管的先进经验,对人民银行履行职责进行重新定位,提出了建立以金融机构"开业管理、营业管理、综合执法检查、综合评价"为主要内容的"两管理、两综合"金融管理制度,确立了管理与服务并重的履职理念,基层人民银行在具体实施     

促进边疆少数民族地区县支行有效履职的思考——以德宏、临沧、普洱、丽江、迪庆、黔南中心支行辖内县支行为例

边疆少数民族地区,县域经济规模小、结构单一,人民银行县支行机构设置多、人员配置少,面临履职环境情况复杂、特殊因素多。提高边疆少数民族经济欠发达地区人民银行县支行的履职效能,需要突出履职重点,优化内设机构和人员配置,完善激励约束机制,提升干部职工素质和能力,才能立足当前现有条件,切实履行好基层人民银行各项职责,为边疆少数民族经济欠发达地区的县域经济发展、边防巩固、社会稳定做出积极贡献。     

促进边疆少数民族地区县支行有效履职的思考——以德宏、临沧、普洱、丽江、迪庆、黔南中心支行辖内县支行为例

边疆少数民族地区,县域经济规模小、结构单一,人民银行县支行机构设置多、人员配置少,面临履职环境情况复杂、特殊因素多。提高边疆少数民族经济欠发达地区人民银行县支行的履职效能,需要突出履职重点,优化内设机构和人员配置,完善激励约束机制,提升干部职工素质和能力,才能立足当前现有条件,切实履行好基层人民银行各项职责,为边疆少数民族经济欠发达地区的县域经济发展、边防巩固、社会稳定做出积极贡献。