如何优化企业库存管理与控制之我见

国际企业管理一个重要的发展方向,其中也是中国企业管理的主要发展方向,则是对供应链的有效管理。其中供应链管理的重点又是库存管理,是企业成本管理中的重要组成部分。科学地削减库存量,使库存水平合理有序,低成本的进行企业运营,有助于企业实现可持续发展与获取更大的经济效益。本文将分析企业库存管理的问题并对之提出相应的解决措施。     

物贸企业资金管理及风险管控措施

当前,钢贸企业走出困境的有效途径就是创新经营模式、融资方式并强化流动资金管理。而库存商品、预付款及应收款这三个方面是企业资源投入的三个方向,应该成为企业管理的重点内容,同时要在日常的生产经营过程中对其进行有效的风险防控,这对市场经济条件下钢贸企业的发展有着举足轻重的作用。本文主要从资金管理角度出发,分析现阶段融资模式、比较融资成本,分析低成本融资的方法,并结合钢贸企业面临的风险,重点总结出物贸企业风险管控的措施。     

"互联网+"背景下企业财务管理模式的创新研究

"互联网+"时代的到来,为高速公路运营企业财务管理带来了新的挑战,同时也为高速公路运营企业传统的财务管理模式带来了新的创新路径.从当前我国高速公路运营情况来看,高速公路运营企业想要在市场运行过程中取得有利的发展位置,提升自我的管理质量是一个必要的措施.而财务管理作为高速公路运营企业管理重要的一环,对于其发展具有重要的意义.本文研究高速公路运营企业在"互联网+"背景下的财务管理模式变革,注重实现"互联网+财务"的管理模式,提升高速公路运营企业财务管理效率和管理水平.     

对集团企业资金管理的认识与思考

众所周知,集团企业的运营与发展离不开资金,就好比鱼儿离不开水。集团企业的发展程度直接关系到在经济环境中的竞买争力。集团企业的发展与资金管理密不可分。对集团企业而言,因其规模较大且与旗下子公司之间关系比较复杂,资金管理的好坏对集团企业的整体运营效益起着直接的影响。本文主要是对集团企业的资金管理意义与作用、资金管理在集团企业中存在的问题及改进措施以及资金在集团企业中的控制模式进行论述。     

对集团企业资金管理的认识与思考

众所周知,集团企业的运营与发展离不开资金,就好比鱼儿离不开水。集团企业的发展程度直接关系到在经济环境中的竞买争力。集团企业的发展与资金管理密不可分。对集团企业而言,因其规模较大且与旗下子公司之间关系比较复杂,资金管理的好坏对集团企业的整体运营效益起着直接的影响。本文主要是对集团企业的资金管理意义与作用、资金管理在集团企业中存在的问题及改进措施以及资金在集团企业中的控制模式进行论述。     

企业运营模式下财务管理存在的问题与改进策略

财务管理工作是管理工作的重要内容,它渗透在企业运营的各个环节中,能够有效保障企业各个环节资金的规范使用。随着时代的发展,财务管理的功能得到进一步拓展,要充分发挥出财务管理的优势,需要从财务管理发展现状入手,对改进策略进行研究。本文从企业运营模式下财务管理概述、财务管理对企业运营的重要意义、现阶段企业运营模式下财务管理存在的问题三方面入手,明确企业运营模式下财务管理的改进策略,从提升财务管理功能角度为企业发展提供助力。     

油田企业财务精细化管理探析

作为国家能源型支柱产业,油田企业的运营状况对我国国民经济的发展十分重要,油田企业要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地,必须将财务管理模式转化为精细化管理模式,不断整合企业资源,加强资金运作和管理,节约企业生产运营成本,提高经济效益.本文简要介绍了油田企业财务精细化管理的重要性,提出财务精细化管理的现状及存在的问题,最后为实现油田企业的长期发展战略目标,提出财务精细化管理的具体实施措施.     

浅议企业财务共享服务模式下的风险管控

近年来,随着计算机网络技术和大数据技术的快速发展,数据资源共享成为企业运营管理创新的主要方向。财务共享服务是以企业的财务数据资源共享为基础所构建的新型财务管理模式,具有较高的应用优势,但与此同时,财务共享服务模式的应用也伴随着一定的风险。基于此,本文以企业实施财务共享服务模式的风险识别常用方法为切入点,在分析企业实施财务共享服务模式主要风险的基础上,提出相应的风险管控对策,以期能够为企业完善财务共享服务模式、顺利实现财务管理创新提供参考。     

紧抓市场机遇、提高固定资产运营效益

资产是企业效益产生的源泉,资产的重中之重又是固定资产，固定资产管理是一个系统工程，它的好坏将直接影响着企业的运营与发展。作为国际化的石油勘探企业，有必要实行精细资产经营，力求资产运营上的高效益、低成本。     

基于行业金融的城市商业银行运营模式研究

创新金融服务方式,大力加强金融扶持中小微企业是国家为振兴和壮大实体经济的既定金融政策导向.中小型城市商业银行作为服务中小微企业客户的主要力量,既面临着严峻竞争形势,也迎来了发展的重要机遇.本文以行业金融为着眼点,探索了其以中小型城市商业银行为运行载体的运营模式,包括银行组织架构、业务模式和绩效考核模式,以期为努力突破生存与发展瓶颈的城商行找到一个经营模式转型创新的突破口.     

移动互联网企业的资本运营策略

近年来,随着互联网的技术创新和金融创新的不断发展,我国互联网企业也伴随着不断前进的步伐,并且多元化的企业营运模式也不断地显现出来.而互联网企业的资本运营模式的研究对互联网企业的研究有重大意义.本文对移动互联网企业和企业资本运营的基本情况以及主要模式进行了分析与总结.     

关于公司财务内部控制管理新举措之微探

企业财务内控管理创新是新时代新形势对于企业管理的新要求,是企业运营正常进行、实现企业利润最大化的必然要求。本文从企业财务内控创新效用微探、企业内部控制管理存在的问题、企业财务内控管理创新模式等几个方面论述了企业财务内控创新管理的重要性。     

供应链管理导向的农村电商发展模式创新研究

农村电商是近年来电商企业开拓业务的重点领域,而传统的电商模式并不能在农村市场有效运营。本文以大槐树电商为例,介绍了基于供应链管理的新型电子商务的商业模式,通过对该模式的阐述,介绍了该模式的创新点和优越性,以及存在的问题并提出相应建议,为农村电商发展模式提供了一个新的参考。     

基于全面预算管理的内控研究

企业全面预算运营与企业内部控制是现代企业运营的主要手段。全面预算是企业运营中非常有效的运营模式,它可以使企业的方向更加具体,并加强内部控制,使企业的全面预算运营提高企业的内部控制应该是一个可行的措施。本文将全面预算运营与内部控制两者相结合,建立全面预算运营的内控体系,以便更快地实现企业方向。     

财务与信息赋能园区发展的实践与思考

传统的经济园区管理模式和新形势下的政策要求已不相适应,加强经济园区企业管理服务,提高企业市场竞争力已刻不容缓.本文结合园区传统管理服务模式,提出财务与信息共享服务理念,实现低成本、高效率、优服务的价值管理目标,优化创新园区管理服务模式,最终实现园区企业经济高质量发展的目标.     

制造业成本管控效益分析

无论何种企业类型,企业价值最大化都是其追逐的目标。而同规模同类型的企业,势必是拥有良好成本管理的企业利润丰厚,企业价值才有可能最大化。可见成本管理对企业的发展与运营至关重要。制造企业资金投入大、生产周期长、成本核算复杂。如何在激烈的市场竞争环境中,通过良好的成本管理手段,实现“低成本、高利润”、扩大企业的生产规模,已成为我国制造企业管理者目前面临的主要问题。     

试论企业发展中成本管理的重要性

经济一体化的发展趋势带来的是经济的全球化,经济的全球化带来的又是全球企业的大发展,同时也带了现代企业制度的大变革。成本管理作为企业运行的重要组成部分,同其他的管理环节一样需要受到企业的重视。成本作为企业整个运营的保证,是企业资本的一部分,成本管理到位,资本回收才能实现,也就是说,企业的效益可以得到提升,因此,成本管理对企业的整个发展起着至关重要的作用。成本管理的模式是整个企业管理模式的组成部分,其管理模式必须要创新才能带动整个企业的发展与创新。     

基于长三角高质量一体化发展的创新飞地建设模式

创新是引领经济发展的第一动力,在长三角区域一体化背景下,飞地经济呈现出从单一的“产业飞地”向“创新飞地”转变的趋势, “创新飞地”建设已成为长三角区际合作的重要方式.本文重点聚焦于外省市在上海设立的“创新飞地”,利用文献分析和实地调研方法,总结归纳长三角创新飞地的特征及发展模式,主要包括政府主导-政府运营模式、政府主导-企业化运营模式、政府主导-基金引导-企业化运营模式三类.然而,长三角创新飞地建设中还受到管理体制、人才流动、研发基金、生活配套和创新体系五个方面因素的制约,从实现长三角更高质量一体化目标要求出发,本文提出了创新飞地建设的对策建议.     

刍议企业投资管理面临的问题及建议

企业投资作为一种为企业带来可观收入和利润的商业运营模式,是企业资金周转的重要途径.一个良好的投资管理模式,可以为企业带来源源不断的收益,进而维持并推动企业未来的发展和创新,使得企业可以拥有顽强的生命力,长久立于不败之地.所以,文章从分析企业投资管理中常见的问题入手,提出了相应的应对策略,以期能够对企业管理者有一定的借鉴和启发.     

互联网模式下金融企业创新的研究

随着互联网的快速发展,为金融企业发展提供了一定机遇,但同样使金融企业面临了一定挑战,因此,需要金融企业能实现自身的创新发展。本文围绕互联网模式下金融企业创新机遇、互联网模式下金融企业创新发展措施两个方面展开讨论,详细分析了完善金融企业创新发展的相关措施,进而保证在互联网模式下,实现金融企业的稳定发展。