论企业成本控制战略

成本决定了企业能否在竞争中得以生存和壮大的,其高低直接影响着企业的经济效益水平,然而在现实中每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代,能否削减成本增加利润进而提高企业竞争力成为企业必须要考虑的问题.     

物流管理中的成本控制

物流成本控制是一项复杂的系统工程,这都是由物流成本的特性决定的。本文在分析了物流成本的原则的基础上,说明了事前、事中、事后三个维度的物流成本控制策略。     

物流企业货运成本控制研究

随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。     

基于供应链的物流企业成本控制探析

供应链是指在产品加工、流通过程中,供应商、制造商、销售商以及消费者共同组成的产业链,而供应链管理主要是对所涉及内容进行控制,进而使得供应链上企业实现降低成本、满足客户需求等目的.物流企业的供应链管理是整个企业管理的重点内容,如果供应链上各关联企业之间不协调,那么将会严重影响到物流企业的绩效,进而增加企业物流成本.本文介绍了供应链及物流成本的概念,并对基于供应链的物流企业成本控制情况进行了分析,提出了具体的相关优化措施,为控制物流企业成本提供必要的参考意见.     

战略成本动因视角下的企业物流成本分析

从战略成本动因的视角进行分析,才能从源头上帮助企业进行物流成本管理和控制的决策,为此本文借鉴参考成本动因理论研究了企业物流成本组成结构并对其各组成部分的相互关系和相互作用进行了分析。本文认为企业物流成本的战略成本动因包括外部成本动因和内部成本动因,内部成本动因包括投资性成本动因和经营性成本动因两个大类,并且内部成本动因要受到外部成本动因的规定和限制,并且无论是内部成本动因还是外部成本动因其各自组成部分之间也存在着相互交错的关系和作用,因此企业在进行物流成本管理控制决策时必须要对物流成本战略动因的组成结构和相互关系进行具体分析。     

物流企业成本控制方法探讨

随着社会经济的不断发展,我国的物流行业的发展也颇为迅速,只是部分物流企业因为缺少科学有效的成本控制方法,导致物流成本并没有得到很好的管理和控制,在一定程度上影响和制约了物流企业的长远发展及经济效益的有效提升。本文以“物流企业成本控制方法”为主要研究对象,首先阐释了物流企业成本控制的现状,然后分析了其存在的主要问题,最后...     

企业绿色物流成本控制途径研究

在环境污染越来越严重的背景下,有必要将环境因素纳入企业的物流成本考核范畴。本文剖析了绿色物流及其成本的内涵,从物流作业、物流流程、供应链物流等方面分析了不同层次绿色物流成本的发生机制和控制途径,并结合绿色物流成本中环境成本特殊的发生机制,提出了从宏观层面上加强企业绿色物流成本控制的途径     

第三方物流企业成本控制及对策研究

本文通过分析第三方物流企业的成本存在的相关问题,结合着我国目前的第三方物流企业发展的阶段,从三个维度上提出了问题的概况。而后,又对问题的具体性展开了分析。结果表明,我国第三方物流企业的成本控制既有技术性问题,又有人力因素问题。随后,我们分别从管理层、国外先进的经验、专家化的人才三个层面上提出了改善建议。     

第三方物流企业成本控制及对策研究

本文通过分析第三方物流企业的成本存在的相关问题,结合着我国目前的第三方物流企业发展的阶段,从三个维度上提出了问题的概况.而后,又对问题的具体性展开了分析.结果表明,我国第三方物流企业的成本控制既有技术性问题,又有人力因素问题.随后,我们分别从管理层、国外先进的经验、专家化的人才三个层面上提出了改善建议.     

实体企业成本控制战略路径研究

本文认为,成本控制并非只是降成本,而是要通过降成本提升实体企业的竞争力。当前经济与政策环境的变化,使实体企业成本控制变得尤为重要,迫切需要借助于战略路径选择促进实体企业降成本。围绕创新驱动扩展成本控制的战略路径,是成本管理控制系统的内在要求。成本管理工具的整合与创新是实现企业发展战略,优化成本控制的客观需要。成本管理的信息支持系统在公司治理的协助下,有助于促进基于知识管理的实体企业成本控制的完善与发展。     

港口物流企业成本控制及措施探讨

目前我国的港口物流企业存在的问题很多,例如成本控制不合理,运营成本高和浪费严重。本文就港口物流的成本问题进行详细分析,提出控制港口物流成本的方法,以便港口物流企业实现可持续发展,进而提升自身的经济效益。     

第三方物流企业成本控制问题研究

第三方物流企业成本的高低不仅直接决定了企业的盈利水平．还影响着整个国民经济的运行质量。本文通过对第三方物流企业成本的构成及特点的分析．提出了建立以作业为基础的成本控制体系的构想和实施框架．以期为企业的成本控制工作提供理论支持与实践指导。     

汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本支出的重要内容,降低物流成本也是提高企业利润收益的重要手段。本文针对汽车制造企业的物流成本控制,首先分析了汽车制造企业物流成本的内涵以及特点,进而分析了目前我国汽车制造企业在物流成本控制上存在的问题,并全面介绍了控制汽车制造企业物流成本的具体措施,可以为汽车制造企业物流成本管理提供合理的参考。     

第三方物流企业成本控制问题研究

第三方物流企业成本的高低不仅直接决定了企业的盈利水平,还影响着整个国民经济的运行质量。本文通过对第三方物流企业成本的构成及特点的分析,提出了建立以作业为基础的成本控制体系的构想和实施框架,以期为企业的成本控制工作提供理论支持与实践指导。     

企业物流成本生成机理及其控制途径——神龙公司物流成本控制案例研究

随着市场国际化的发展和消费个性化、快速化的兴起,企业的物流活动越来越复杂,物流成本也越来越高,如何加强企业物流成本控制成为摆在人们面前迫切需要解决的新问题。本文从理论上分析了物流成本的内涵、分类和生成机理,并通过对神龙公司物流成本控制经验和教训的总结得出物流成本控制的基本途径:既要通过夯实物流作业基础降低各项物流功能成本,更需要通过优化物流流程降低物流流程成本、通过协调供应链关系降低供应链物流成本。     

企业战略成本管理

随着企业经营环境的变化,传统成本管理的缺陷日益明显,战略成本管理逐渐被人们所接受和认识。战略成本管理改变了传统成本管理的狭隘的视角,从价值链分析入手,用全面、战略的角度研究企业的成本管理。通过为企业的经营战略服务,战略成本管理致力于形成企业的长远竞争优势,更好地实现企业的经营战略目标。     

物流企业成本控制模式的探讨

物流作为一个产业,以前不为人们所重视,传统观念对物流的认识往往局限在交通运输业、仓储业的范畴之内。近年来随着市场经济的高速发展,人们逐渐认识到,包含交通运输,产品生产、流通和消费过程中诸多环节在内的物流系统,已成为国民经济在高起点上持续发展的必要基础。综合各种物流的定义,物流是将有形物品从产出源点到最终消费点的流动储存活动。具体包括:运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。物流的过程是一种系统性的经济运动,是由一些相互联系的,并有一定目的和功能的相关要素组合而成的系统。物流企业是在物流链中为外部…     

竞争优势战略与成本管理模式

本文对主导当今世界各国成本管理的两大代表模式,即美国的“作业成本管理”（ＡｃｔｉｖｉｔｙＢａｓｅｄＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ,ＡＢＣＭ）与日本的“成本企画”（ＴａｒｇｅｔＣｏｓｔｉｎｇ／ＣｏｓｔＤｅｓｉｇｎ,ＴＣ／ＣＤ）,就其有共性的理论根源作一探索,以供