试析现金流量管理在财务管理中的应用

本篇文章首先对现金流量管理在财务管理应用的作用进行阐述,从现金流量管理意识淡薄、现金流量管理方式不合理、缺少完善的现金流量管理机制三个方面入手,对当前企业现金流量管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出现金流量管理在财务管理中的应用对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

房地产企业现金流量管理关键节点研究

房地产企业是现金需求量很大的一类企业,大规模的现金流量贯穿在整个房地产企业项目的各个环节中,对现金流量管理的好坏直接影响房地产企业能否正常运转.房地产企业具有项目开发周期长,资金回笼慢的特点,因而与其他企业相比,具有更高的财务风险和资金压力.房地产企业要健康发展,就要抓住企业现金流量管理的关键节点,达到降低企业财务风险的目的.本文主要从现阶段我国房地产企业在现金流量管理中存在的问题出发,针对这些问题从四个方面提出了完善房地产现金流量管理关键节点的有效策略,从而提高房地产企业现金流量的管理水平.     

浅谈现代企业财务管理中的现金流量管理

随着市场经济的快速发展,企业在其中的竞争也越来越激烈,有效的管理和经营企业是决定其能否在市场中稳固发展的主要因素,企业中占据重要地位的管理当属是财务管理。然而,要想做好财务管理的工作,核心任务是对现金流量进行管理。但是近几年我国在应对现金流量管理这方面水平依旧不高,因此,为了更好的完善目前我国的现金流量管理,必须不断借鉴学习发展国家先进的管理经验。     

再谈企业的现金流量管理

在企业经营活动中，经营出现这样的现象：企业账面和报表利润颇丰，因为现金流量不足面疲于举重债经营，有的甚至倒闭；而有的企业账面连续几年亏损，却因现金流量的充沛而维持下来，并抓住机遇得以发展壮大。1997年亚洲金融危机导致大量企业破产，这些企业破产的原因有很多种，但是劫后余生的企业有一个共同点就是现金流量较为优良，有资料表明大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司，导致它们倒闭的不是由于账面亏损，而是因为现金不足。可以说，现金流量是一个企业赖以生存的“血液”流量，可见现金量管理在企业生存和发展的中重要性。     

现金流量管理在施工企业的分析

本文首先简单介绍施工企业现金流量管理的内容,并分析现金流量管理的重要意义;接着指出施工企业现金流量管理中存在的一些问题,并在最后提出一些能够提高施工企业现金流管理效率的措施,希望能够为从事施工企业现金流量管理的人员提供一些参考。     

完善现金流量管理的有效策略

现金流量管理在企业财务管理中处于重要地位,关系到企业的健康发展,关系到企业的兴衰成败。当前我国企业现金流量管理中存在着现金流量表预算编制不科学、现金管理目标不明确等问题。因此,加强企业现金流量管理意义重大。本文从现金流量管理在企业管理中的地位出发,分析我国企业现金流量管理存在的问题并提出了相关建议。     

企业现金流量管理问题及研究

随着我国市场经济的深入发展,财务管理的重要作用越来越多的体现在企业管理中,企业的现金流量管理问题作为财务管理的重要内容也得到了越来越多的重视,成为重要的研究课题。如何正确认识现金流量管理存在的问题并加以规范是现代财务管理重要课题之一,本文阐述了企业现金流量管理的相关理念,列举了一些企业现金流量管理中存在的问题,并提出解决问题的建议。     

浅议现金流与营运资本管理

现金流量是企业的立身之本,关系着企业存亡的命脉。现金流量及与其密切相关的营运资本管理对企业来说至关重要,忽视现金管理的企业,再精妙的管理方案也会付之东流。本文以某制造型企业为例,分析了现金流量在企业财务管理中的重要性,并针对企业现状对现金流量及营运资本管理作简单的探讨和研究。     

浅谈现代企业财务管理中的现金流量管理

随着市场经济的快速发展，企业在其中的竞争也越来越激烈，有效的管理和经营企业是决定其能否在市场中稳固发展的主要因素，企业中占据重要地位的管理当属是财务管理。然而，要想做好财务管理的工作，核心任务是对现金流量进行管理。但是近几年我国在应对现金流量管理这方面水平依旧不高，因此，为了更好的完善目前我国的现金流量管理，必须不断借鉴学习发展国家先进的管理经验。     

浅谈企业现金流量管理与风险防范

现金流量管理是企业风险防范的重要组成部分,而风险防范是企业现金流量管理的基本目标.在企业生产经营过程中,现金流量管理与风险防范存在相互依存、相互影响的关系.因此,企业在管理生产经营过程中,不仅要重视利润,而且应关注现金流量管理,避免企业面临巨大风险.鉴于此,本文将在介绍现金流量管理重要性的基础上,分析企业现金流量管理与风险防范的相互关系,简述企业现金流量管理与风险防范存在的问题,探究如何通过现金流量管理,提升企业风险防范能力,以供相关人士参考.     

浅议现金流与营运资本管理

现金流量是企业的立身之本,关系着企业存亡的命脉.现金流量及与其密切相关的营运资本管理对企业来说至关重要,忽视现金管理的企业,再精妙的管理方案也会付之东流.本文以某制造型企业为例,分析了现金流量在企业财务管理中的重要性,并针对企业现状对现金流量及营运资本管理作简单的探讨和研究.     

企业应重视并加强现金流量的管理

本文从金融危机中不同企业的境况出发,针对现金流量被忽视这一状况,指出现金流量对于一个企业生存与发展的重要性。分别从现金流量的作用及其在财务管理中的地位,导致企业现金流量不足的原因,如何加强对现金流量的管理与控制三个大的方面进行阐述。意在指出在市场经济条件下,企业作为市场经济的一分子,要想在复杂多变、激烈竞争的环境中求得生存与发展,必须正确认识现金流量在财务管理的核心地位,必须树立现金流量管理是财务管理的重中之重的观念,必须加强并重视对现金流量的管理。     

浅谈中小企业现金流管理与风险控制

2008年全球金融危机的爆发,使现金流量管理在现代企业管理、财务管理中的重要地位更加凸显.近几年,国内外理论界对现金流量管理课题进行了大量的理论研究和应用实践,使现金流管理空前重视.企业现金流量管理的核心是人、理念和实施工具.本文将从中小企业实际情况出发,结合基础理论、管理理念和实务操作,对企业现金流管理风险进行评估,并提出应对策略和控制方法.     

浅谈加强企业现金流量管理

现金流量是企业的血液,要使企业这一肌体健康成长与发展,就必须加强现金流量管理,这是企业生存和发展之王道。本文从企业现金流量管理对企业生存与发展的重要性出发,结合对我国企业现金流量管理现状的分析,提出了加强现金管理的具体策略,对新形势下企业加强财务管理特别是现金流量管理提供了一定的参考。     

试析医院现金流量管理中的问题与对策

加强医院现金流量管理对提高医院管理水平和竞争能力具有重要意义。本文分析了目前医院现金流量管理存在的主要问题,并针对性地提出了加强和完善现金流量管理的对策。     

企业现金流量的财务预警系统研究

资金相当于人的血脉,企业的资金链发生了风险有可能导致其处于濒临破产的边缘。财务预警系统研究与现金流量紧密相联、密不可分。本文将从现金流量管理对于财务预警系统的必要性入手,进而探讨企业现金流量财务预警系统的构建方案,最终提出现金流量财务预警系统的完善措施。通过研究以期实现改进企业财务预警系统的目的。     

试析医院现金流量管理中的问题与对策

加强医院现金流量管理对提高医院管理水平和竞争能力具有重要意义。本文分析了目前医院现金流量管理存在的主要问题,并针对性地提出了加强和完善现金流量管理的对策。     

曾肇河的现金抉择

曾肇河所提出的"现金流量比利润更重要"的管理理念,如今在中国建筑已经深入人心。按照这一发展思路,中国建筑构建了"三位一体"的现金流量管理体系——统一的现金流量业务标准体系、完善的现金流量管理工具、专业化的现金流量管理人才队伍,为企业发展提供了庞大的现金流量,这已经成为中国建筑保证现金持续供应与无缝链接、推动战略目标稳步实现的重要手段。     

基于价值创造与可持续增长的现金流量管理模式探讨

如今的市场经济体制随着经济全球化的影响不断发展和完善,市场的驱动力量也逐渐加强,现金流量在这种情况下对企业越来越重要,并且也越来越受到大家的重视.在市场竞争压力愈发激烈的背景之下,企业的财务目标正在从利润最大化向价值最大化转变,同时,企业对现金流量管理有了更高的要求.近年来,随着金融危机的爆发,很多企业相继夭折,这逼迫企业不得不将现金流量管理置于企业财务管理的核心位置.然而,虽然现金流量管理受到了重视,但是却没有明确的具有操作性的管理模式.本文就将针对这个问题展开讨论,希望能够对构建价值创造和可持续增长的现金流量管理模式有所促进.     

试析现金流量管理在财务管理中的应用

企业当中的基础就是资金,资金的管理影响着公司的正常运行和企业战略目标的实现,同时它对企业的未来发展也有着非常重要的影响。也就是说,现金流量的管理水平高低可以直接反映一个企业的管理水平和企业的发展状况。企业发展的基本动力就是资金,企业对现金流量的管理为企业的发展提供着源源不断的动力和保障,企业内部人员应该对现金流量管理在财务管理的应用有一个正确的认识,将现金流量管理在企业发展中的优势发挥出来。但是,现金流量管理在实际的运用过程当中还存在着一些问题,我们必须对这些问题进行研究,以便能够将现金流量管理正确的应用在企业的财务管理当中。本文将主要从现金流量管理是什么、存在的问题以及现金流量管理在财务管理当中的应用措施三个方面来对现金流量管理在财务管理中的应用做浅析,希望本文提出的措施对于帮助企业应用现金流量管理,增强企业在国际市场上的竞争,实现企业的长远发展有所贡献。