第六届工程建设企业管理现代化成果简介

“人才再造工程”是一项人才开发战略规划,也是一项较长期的系统工程。它运用市场经济条件下人才资源开发的理论规律,积极发挥企业作为人才开发主体的作用,营造人才健康成长和施展才华的良好环境,立足于挖掘企业现有人才的潜能,探索企业开发人才的有效手段,使企业的生产经营活动为人才的健康成长提供广阔天地,使人才的智力在生产经营实践中得到更好的激发,以适应和满足企业经营发展的需要,推进企业由劳动密集型向智力密集型和技术密集型转化的过程。     

全国企业管理现代化创新成果审定委员会关于组织审定第六届全国企业管理现代化创新成果的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市经贸委（计经委、经委）、企业管理协会（联合会）,国务院有关部门、全国性企业社团：贯彻党的十五大会议精神,进一步落实党中央、国务院提出的“企业改革、改组、改造同加强管理相结合”和“制度创新、技术创新、管理创新并举”方针,实现国企三年脱困和建立现代企业制度的重要战略目标,实施《“九五”企业管理纲要》,引导企业进行管理创新,已成为一项十分重要而迫切的任务。根据国务院《合理化建议与技术改进奖励条例》（国发〔１９８６〕５９号文件,以下简称《条例》）,采用对管理科学成果进行定…     

以财务创新引领企业价值创造——2018年“财务领域”冶金企业管理现代化创新成果述评

<正>近日,经冶金企业管理现代化创新成果审定委员会严格评审、中国钢铁工业协会审核,发布了第十八届(2018年)冶金企业管理现代化创新成果120项,其中一等成果15项、二等成果32项、三等成果73项。创新成果奖涉及经营、生产组过程管理、生产组项目研发、财务、人力、营销6大领域。本届"财务领域"成果突出了财务创新、体系构建、产业金融、套期管理4个主要方面,无论获奖与否都是从实践工作中总结出的经验,具有一定的借鉴意义。     

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的主要特点

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的审定工作已于2004年底结束，本届共有124项成果被审定为国家级企业管理现代化创新成果，其中一等32项，二等84项，三等8项。     

冶金企业管理现代化工作的新进展

推进企业管理现代化是在企业整顿过程中提出来的.自1983年以来,全国冶金系统在管理现代化方面主要做了四项工作:一是确定和扩大企业管理现代化试点单位,最后增加到24家企业;二是组织力量起草了“七五”期间冶金企业推进管理现代化纲要(草案);三是在试点单位取得经验的基础上,通过各种形式推广鞍钢、首钢、宝钢、马钢、常州冶金机械厂等单位的管理现代化经验;四是采取现场研究班形式,举办多种现代化管理学习班,培养了一批现代化管理人才.     

第六届工程建设企业管理现代化成果简介(续)

在石油系统施工单位中,该公司较早将P3软件用于工程项目管理。1997年该公司以施工总承包方式承接了海洋石油总公司涠州岛终端处理厂工程,合同要求项目进度控制必须采用P3软件,由其计算的关键线路作为施工方、监理方、业主方对项目实施计划、控制、协调的主要依据,工程索赔范围亦限在关键线路上。为此,该公司坚持学习运用国际工程管理的规范、规定、习惯做法,采用先进的管理理论和管理方法。特别在工期进度管理上,绘制并利用     

全国电力企业管理现代化创新成果名单

等级成果名称创造单位二等一等一等一等一等一等一等一等一等一等一等一等一等一等二等二等二等二等二等二等二等二等二等二等二等二等二等二等二等创建监督巡视制度企医联合双赢双效圆式管理建立补充医疗保险推进企业医保改革信息集成与优化的电网调度管理天津市电力公司客户服务系统建设成果"黔电送粤"的战略策划与管理构建人力资源职业能力开发新方法山东电力基本建设工程管理程序绩效评价量化考核——石横电厂十项指标考核体系数字营销创新管理以"现金流"为基点的创新模式再造建立在现代科学技术上的电力建设投标与现场施工管理福建电力…     

第一届中国机械行业企业管理现代化创新成果获奖名单

一、重大创新成果奖六项：序号成果名称成果主要创新人所在单位1原材料投入产出封闭式管理马继波哈尔滨轴承总厂2加速产品开发与缩短产品周期于志瑞顾永明西安仪表厂3战略经营与整体优化黄炳钧宁江机床厂4精益生产方式安德武一汽长春齿轮厂5企业管理整体优化于杰唐荣安瓦房店轴承厂6“全息”改革的设想与实践黄关从中国纺织机出残日11二、创新成果奖二十五项——7企业系统开放管理赵伟杭州万向节总厂8实施物耗全控法完善降耗保证体系万聪沈阳第一机床厂9运用投入产出技术加强成本管理王增观金州重型机器厂计算机辅助企业管理信息系统张永升…     

辽宁冶金企业推进管理现代化有成效

自1982年企业进行全面整顿以来,辽宁省大中型冶金骨干企业以实行经济责任制为突破口,结合企业实际,普遍推行了现代科学管理方法和手段.全省冶金企业现拥有微型机、小型机和单板机394台,比企业整顿前增加了两倍.经有关部门批准,全省冶金企业共获得现代化管理成果奖486项,其中1985年获一、二等成果奖39项,取得直接经济效益8.500多万元,占全省冶金系统实现利润总额的5.02%.辽宁省冶金企业在推行现代化管理工作的过程中,坚持了“四个结合”:一是把推行管理现代化工作与企业内部改革结合起来,使改革与企业管理现代化互相促进,协调发展.锦州铁合金厂适应推行管理现代化工作的需要,积极改革企业领导制度、分配制度和经营方法,较好地解决了基础工作薄弱、管理机构人浮于事、规章制度不健全、办事程序混乱和效率低等问题,为企业推进管理现代化创造了有利条件.现在全厂已运用16种现代科学管理方法和手段,形成了一个纵向层次合理、横向关系协调的管理网络.1984年和1985年通过现代化管理取得的经济效益分别占全厂利润总额的21.5%和25.8%.     

工程建设企业管理现代化成果审定工作委员会公布全国工程建设企业管理现代化成果(2001)奖

根据国务院各部门、各省、自治区、直辖市工程建设(建筑)施工协会的推荐,在全国工程建设企业管理现代化成果审定工作委员会专家审核组严格按照评选条件和标准,进行客观、公正审核的基础上,全国工程建设企业现代化成果审定工作委员会于2001年7月27日召开审定工作会议,对专家审核组提出的获奖成果项目及奖励等级建议进行了审定。审定结果,荣获第五届全国工程建设企业管理现代化成果一等奖3项、二等奖12项、三等奖6项。现将获奖成果公布如下,并予表彰。     

学习创新 努力提高工程建设企业管理现代化水平——写在第七届全国企业管理现代化创新成果公布之际

目前,由全国企业管理现代化创新成果审定委员会审定的第七届全国企业管理现代化创新成果正式公布。全国共计有61项成果被审定为“国家级企业管理现代化创新成果”,其中经中国施工企业管理协会工程建设企业管理现代化成果审定工作委员会推荐申报的两基成果,均被评为三等奖。它们是:交通部第二公路工程局的“施工方案与资源配置的优化管理”     

积极组织管理创新成果申报为提高企业管理现代化水平而不懈努力

在辞旧迎新之际,全国工程建设企业管理现代化成果审定工作委员会发出了关于组织申报第三届(1999)全国工程建设企业管理现代化成果的通知,拉开了1999年成果组织申报评审工作的序幕。 全国工程建设企业管理现代化成果申报评审活动,是根据国务院《合理化建议和技术改进奖励条例》的规定,按照国家经贸委全国企业管理现代化创新成果审定委员会的要求,为鼓励和引导全国工程建设企业在市场经济体制下,不断强化管理,深化改革,大胆创新,推动施工企业提高现代化管理水平,高效优质地完成施工任务而开展的,是全国工程建设界企业管理领域的唯一     

工程建设企业管理现代化成果审定工作委员会——公布全国工程建设企业管理现代化成果(2000)奖

根据国务院各部门、各省、自治区、直辖市工程建设(建筑)施工协会的推荐,在全国工程建设企业管理现代化成果审定工作委员会专家审核组严格按照评选条件和标准,进行客观、公正审核的基础上,全国工程建设企业管理现代化成果审定工作委员会于2000年8月30日召开审定工作会议,对专家审核组提出的获奖成果项目及奖励等级建议进行了审定。审定结果,荣获第四届全国工程建设企业管理现代化成果一等奖4项、二等奖8项、三等奖4项。现将获奖成果公布如下:     

山东电建一公司“精品工程管理法”荣获全国企业管理现代化创新成果二等奖

日前,全国企业管理现代化创新成果审定委员会公了第五届(1999年度)全国企业管理现代化创新成果评审结果,共有45项成果获奖。由中国施工企业管理协会     

如何做好煤炭企业管理现代化创新成果的申报

全国企业管理现代化创新成果审定工作是1990年由原国务院生产委员会、国务院煤炭企业管理指导委员会批准开展的,旨在通过总结和推广煤炭企业管理创新实践经验,构建一个全同性的官（政府）、产（企业、中介组织）、学（大学、科研机构、专家学者）相互合作的平台,全面推动企业提高管理现代化水平,创建中国式煤炭企业管理科学体系。     

化工科技创新成果简介

当前,我国经济进入一个新的发展时期,国家"十二五"发展规划提出了转变经济增长方式,调整产业结构的战略部署,大力推进管理创新、技术创新,淘汰落后产能,运用新技术、新产品,使企业继续保持健康、稳定、持续发展。为加快化工行业调整产业结构,推动产、学、研结合,促进新产品、新技术尽快转化为生产力,中国化工企业管理协会联合国家著名高等院校、中国化工系统的科研院所,共同推出一批化工、能源及环保类新产品、新技术科技成果,将在化工行业进行推广。     

产融结合优化资本配置 管理会计助推企业转型——2017年冶金企业管理现代化创新成果奖“财务金融领域”成果述评

<正>为促进冶金企业管理创新,提高现代化管理水平,中国钢铁工业协会开展创新成果奖的申报、审定和表彰工作。创新成果奖涉及企业发展战略、深化改革、体制创新、经营管理、财务成本管理、生产管理、技术创新管理、市场营销、物流管理、人力资源开发、管理信息化及企业文化建设12个领域,共分为经营、生产组过程管理、生产组     

坚持创新引领 持续发挥财务价值创造作用——2020年冶金企业管理现代化创新成果奖“财务金融领域”成果述评

刚刚过去的2020年,是极不平凡、令人难忘的一年。面对严峻复杂的国际国内形势,特别是突如其来的新冠肺炎疫情,钢铁行业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚持疫情防控和稳定经营"双线"应对,生产运行好于预期,主要表现为3个特点:一是,钢铁生产和消费保持增长态势;二是,进出口市场出现阶段性折粗钢净进口;三是,企业经营状况好于预期。预计全年重点统计钢铁企业实现利润有望与上年持平。特别是,钢铁企业资产负债率、财务费用均低于上年年同期.