岩土工程勘察中对基础地质的研究

岩土工程勘查是有着悠久历史的一项操作性、实战性强的系统工程体系，岩土工程勘查工作关乎到国家地质资源的有效开采和挖掘，同时也是与自然地理、环境保护密切相关的重要项目岩土工程勘查工程项目是推动国民经济增长、提高国内生产力的重要保证。而在岩土工程勘查工作进行过程中，由于地质环境、开采资源等的不确定性使得种种不确定风险与矿产地质勘查工作相伴左右。因此,为了及时规避矿产地质勘查工作中的重大风险，为岩土勘查业带来安全保证，必须着重加强对岩土工程勘查工作中基础地质的研究。     

地质勘查项目绩效评价如何提高整体质量

项目绩效评价作为地质勘查工作中的重要工作内容,将项目绩效评价做好,有助于提高地质勘查工作的整体质量,同时还影响着地质勘查工作的发展。基于此,我们要提高对地质勘查项目绩效评价工作的重视程度,基于实际的地质勘查项目绩效评价,针对性的制定出地质勘查项目绩效评价的相关工作策略,确保能够将地质勘查项目绩效评价的工作质量进行提高。     

浅议地质勘查单位财务管理

财务管理工作是所有管理工作的重点与核心,对于地质勘查单位来说,财务管理工作的水平高低不仅关系着单位的自身发展,更加关系着我国地质勘查事业的健康发展。目前地质勘查单位的财务管理工作虽然在一定程度上取得了一些成绩,但是从现状来看,仍然存在诸多问题需要我们进一步加强工作力度与研究力度。本文从我国地质勘查单位的财务管理存在的问题分析入手,结合当前工作实际谈谈如何进一步加强我国地质勘查单位的财务管理工作总体水平,以供参考。     

地质勘查单位企业化经营的改革创新研究

地质工作关系到社会经济的先行性和基础性发展,国务院相关决定也强调了地质工作要服务于社会经济的各方各面。地质工作的执行主体之一是地质勘查,笔者认为,要进一步加强地质工作,就必须以创新的思路、机制和方法,进行改革创新。但鉴于我国地质工作存在历史遗留的很多问题,要使得地质勘查单位能够在不断完善的社会主义经济中生存和发展,就必须通过内外部的改革创新,以企业化经营的思路,切实保证地质勘查单位能够可持续地生存和发展下去。     

地质勘查单位企业化经营的改革创新研究

地质工作关系到社会经济的先行性和基础性发展,国务院相关决定也强调了地质工作要服务于社会经济的各方各面。地质工作的执行主体之一是地质勘查,笔者认为,要进一步加强地质工作,就必须以创新的思路、机制和方法,进行改革创新。但鉴于我国地质工作存在历史遗留的很多问题,要使得地质勘查单位能够在不断完善的社会主义经济中生存和发展,就必须通过内外部的改革创新,以企业化经营的思路,切实保证地质勘查单位能够可持续地生存和发展下去。     

新预算法实施条例下地质勘查项目预算管理探讨

《预算法实施条例》于2020年10月颁布实施,我国财政预算体制改革不断深化,对单位预算管理提出了更高要求。随着我国经济发展,地质勘查工作关乎国家重要战略资源的特性日益突显,地质勘查项目预算管理是地质工作的重要管理环节,怎样满足预算管理的科学性、合理性与有效性就成为当前地质勘查事业单位管理工作的重要一环。本文从地质勘查事业单位项目预算管理的现存问题分析入手,寻根溯源,并结合地质勘查项目开展的自身特点来探讨解决办法,提出若干可供参考的意见和建议。     

地质勘查单位财务管理的企业化分析

地质勘查单位性质决定了只有向着企业化方向开展财务管理工作,才能满足现代市场环境的需求,不断提升地质勘查单位的竞争力,实现地质勘查单位的快速发展。     

地质勘查事业单位财务管理存在的问题与改进方法

提升地质勘查事业单位财务管理工作有利于增强资金使用效益,降低资金使用风险,保障地质勘查工作项目的顺利实施,促进地勘事业单位各项目标任务的顺利完成.因此,创新财务管理方法,提升事业单位财务管理水平成为事业单位财务人员肩负的重要使命.本文结合地质勘查事业单位实际情况,在地勘事业单位多年财务工作的实践,从财务管理会计基础工作...     

基于事企分体的地勘单位财务管控改进探究

在市场经济和企事业单位管理方法不断进步发展的背景下,地质勘查单位进行了事企分体的运行方式变革.事企分体要求地质勘查单位将属于企业运行的部分从原先的事业单位中分离出来,事业部分依旧按照过去的事业单位发展模式运行,企业部分则根据现代企业制度实行高效运作,做到有效统筹事业和企业两部分运行主体,增强地质勘查单位的经营活力,并在此基础上大力开展财务管理控制体系的改革,有效完善和适应事企分体后的财务管理体系,提升单位财务管理水平.因而,本文通过分析地质勘查单位进行事企分体后面临的诸多财务管理问题,根据地质勘查单位的实际运行特点,提出事企分体下地质勘查单位财务管控的改进方法,以期为我国地质勘查单位财务管控工作提供新思路.     

营改增对地质勘查企业税务筹划影响的研究

企业营业税改增值(营改增)应用于地质勘查相关企业的税务筹划当中具有重要意义,而作为营改增适应的范围内,分析营改增对于企业在税务筹划中所具有的影响,对于促进地质勘查相关企业的税务筹划有效运行具有积极意义。本文主要分析营改增对于地质勘查相关企业所具有的影响,研究在营改增之后税务筹划的作用,从而为有效的促进地质勘查相关企业的税务统筹工作做好充分的准备。     

规范地勘基金项目会计核算的思考

地质勘查是我国改革开放以来不断加强完善的资源开发工作,地质勘查基金是促进资源开发的经济支持,为我国经济建设发掘所需资源给予重要的资金保障.加强地勘基金项目的会计核算是地勘部门顺利实施勘查工作的重要基础.过去我国的地质勘查单位属于全额拨款的事业单位,随着经济体制改革的不断深入和社会环境的变化地勘单位的性质已偏向企业,目前,地勘会计核算具有双重性.传统的会计核算已经无法适应当前的地勘基金项目的会计核算工作,地勘基金项目的会计核算应与时俱进.     

关于当前地质勘查单位会计核算的思考

在地质勘察单位曾经流行过专门的会计核算制度,但是随着地质勘查工作的深入和发展,旧有的会计核算制度逐渐出现了弊端,它已经不适合使用在地质勘查单位的会计核算工作上,所以本文将结合地质勘察单位的会计核算出现的问题提出一些建议.     

地质勘查单位会计制度创新探讨

随着我国地质勘查经济的迅速繁荣,地质勘查单位会计制度为适应新形势和变化必须做出相应的改革和创新。本文首先论述了地质勘查单位会计制度的现实意义和作用,指出了地质勘查单位会计制度存在的问题和不足,并进一步探讨了地质勘查单位会计制度的创新手段,以期对地质勘查单位会计制度创新提供有益的借鉴。     

地质勘查单位内部审计转型发展路径研究

内部审计是一项系统复杂的工作,具有预防财务风险、增强地质勘查单位的服务能力、规范财务人员行为、促进管理制度逐步健全、保护地质勘查单位的合法权益等突出作用。要进一步发挥内部审计优势,必须积极改善经营管理方式,有效防范经营风险,促进地质勘查事业实现可持续发展。本文主要对地质勘查单位的内部审计问题进行分析,提出内部审计转型发展的思路,旨在确保审计流程更加规范,发挥内部审计的激励和促进作用。     

工程地质的勘查中静力触探的应用

工程地质勘查是有着悠久历史的一项系统工程体系,关乎到国家工业与民用建筑的建设,也是与自然地理、环境保护密切相关的重要工程,工程地质勘查工程项目是推动国民经济增长、提高国内生产力的重要保证。本文总结了多年来工程地质勘查工作的勘查成果和经验,着重分析了静力触探技术在工程地质勘查中的应用,包括静力触探在地层划分、确定地基土承载能力、预估单桩竖向承栽力、判别在地震动力作用下砂土液化势、地基土空洞探测、确定湿陷性黄土浸水湿陷事故范围、活动断层的工程软弱带的分布与走向等方面的应用。     

地质勘查施工项目的成本管理与控制探讨

建筑工程的建设离不开完备的前期准备工作,主要的内容包括地质勘查,这是决定后期施工质量的有效保证。所以,必须要严格按照规范要求进行地质勘查施工。地质勘查施工项目存在很大的风险,投入和产出往往不成正比,为了提高项目利润要加强成本管理和控制,本文从地质勘查施工项目的特点以及成本管控的措施进行简要分析。     

打开有色金属王国的钱柜

今年4月,云南确定锗金属的深加工等为有色金属工业鼓励投资主要领域,被确定为云南省有色金属工业鼓励投资的主要领域还有:贵金属(金、银、铂族)矿业的地质勘查、开采、选矿、冶炼、加工,国家产业政策允许规模内的镍、锡、钨、锑、铜、铅、锌等金属矿的地质勘查、开采、选冶、加工,钛资源开发及深加工等。 在地质资源的勘察与开发中,云南省将重点鼓励投资的重点区域有:石油天然气的勘查、开发,地热资源的勘查、开发,非金属矿产地质勘查与开发,石材的勘查、开采、加工,金刚石及天然宝石,玉石等贵重非金属矿的勘查、开采及加工(不允许外商独资),寻找隐伏金属矿产的物化勘查。     

如何加强地质勘查单位的财务管理

财务管理是一个单位经济管理的核心内容,应该树立起科学的管理理念,建立起全面的预算管理体系,不断提高财务的管理水平.地质勘查单位是一个以完成国家各类地质勘查项目为主要任务的,同时开展一些与地勘工作相关的延伸性产业经营的实行内部企业化管理的国有地质勘查的事业单位.地质单位的事业性质以及企业化的管理方式就决定了它的财务管理不仅要满足事业单位对于财务管理的要求,还要具有现代化企业经营管理特征.因此,我们必须要加强对地质勘查单位的财务管理和控制,谨慎的对待各项风险,促进单位又好又快的发展.     

地质勘查单位绩效工资实施难点分析

自从我国社会生产中中各行各业开始实施绩效工资制度以来,有效促进了市场经济的发展,并且越来越多的行业也逐渐在实行绩效工资制度。我国地质勘查单位应该要根据自身行业的特点以及社会发展的趋势,并建立起科学、有效的员工绩效考核制度,通过实实在在的薪酬标准来促进员工们的工作积极性以及工作热情。目前已经有许多的地质勘查单位建立也相应的绩效考核评价体系,但就地质勘查单位的员工收入分配制度而言,还存在着诸多问题,特别是绩效工资制度的实施情况面临着一系列的困难。本文针对地质勘查单位的绩效工资实施的相应的困难展开了分析和探究,并提出了一些解决的措施。     

关于贯彻实施《地质勘查单位财务制度》有关政策衔接问题的通知

关于贯彻实施《地质勘查单位财务制度》有关政策衔接问题的通知（财部１９９６年４月１２日财基字［１９９６］９９号文）为了贯彻实施《地质勘查单位财务制度》，做好新、老财务制度的衔接转换工作，现就地质勘查单位（以下简称地勘单位）执行新的财务制度有关政策衔接问...