企业人力资源管理现状和改进策略分析

十八届三中全会以来,我国已经正式踏足经济体制深化改革的阶段,各行业各企业都需要在这个阶段思考行业激烈竞争和新时代发展的问题。企业为了跨越这些挑战和苦难,需要尽快找到适合自身发展的模式和资源组合,然而这些模式和组合的确立和运行都取决于人力资源的支持。因此,企业想要跨越障碍并实现发展,就需要其内部各阶层、各团体以及所有个体的共同努力,这也进一步说明人力资源管理的重要。因此,本文从人力资源管理的重要性为突破口,列举了我国大部分企业在现阶段的问题,在分析和研究之后给出了针对性的一件,希望人力资源管理的效率可以得到保障。     

企业人力资源开发和管理现状及对策

企业的发展离不开人的创造,离不开高素质的员工,所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷,主要有人力资源开发管理观念落后,人才结构不合理,员工职业发展受限,企业薪酬设置不合理等等,针对这些问题,企业应该积极采取有效的人力资源管理对策,提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析,并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。     

浅析中小型民营企业人力资源管理现状及改进建议

自改革开放以来,中国民营企业发展突飞猛进,逐渐成为决定我国经济发展的主导力量。企业的竞争,也是企业人才的竞争,本文通过对中小型民营企业人力资源管理现状的分析,提出了改善中小型民营企业人力资源管理的若干建议。     

7-11便利店选址策略

在日本的零售业中,便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式,一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中,7—11公司可以说是鹤立鸡群,俨然成为世界便利店的楷模。7—11公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大特点和优势,也是其生存发展的基石。良好的店址选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素,店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此,选址历来是7—11店铺管理中十分重要的内容。     

建筑行业人力资源管理现状及对策

随着经济的不断发展,我国进入知识经济时代,人力资本的作用日益突出,成为企业生存和发展的关键因素。与其他行业相比,建筑行业人员素质普遍较低,必须加强人力资源管理,重视人才建设。本文简单分析了目前我国建筑行业的人力资源管理现状,阐述了建筑行业人力资源管理存在的问题并提出相应的解决对策。     

7-11便利店单品管理的分析研究

对于零售业态的便利店来说,精细化单品管理的有无是其成功与否的关键所在.本文针对7-11便利店的单品管理及支持单品管理的信息情报系统作了较深入的分析研究,并在此基础上提出借鉴于7-11便利店的成功经验,举步维艰的中国便利店更应着眼于经营管理的内涵,注重经营管理的实效.     

煤田地质单位人力资源管理现状及发展策略

无论在各个行业之中,人才都发挥着不容忽视的作用,要想增强企业的核心竞争力,就要着重加强对人力资源的管理,确保人才得到有效的开发和利用。本文将主要论述煤田地质单位人力资源管理中存在的主要问题和相应的解决对策,并对其未来发展加以探讨,旨在全面提高人力资源管理的实效性,从而为煤田地质单位的持续健康发展奠定坚实的人才基础。     

企业的人力资源管理对策探讨

本文分析了企业人力资源管理的现状,提出了适合于企业的人力资源管理的对策。     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

高校图书馆人力资源管理现状及对策研究

本文从高校图书馆的现状出发,分析了高校图书馆人力资源管理普遍存在的几大问题,并就解决问题提出对策。     

改制后农商银行人力资源管理现状及优化对策

人力资源是农商银行最重要的核心资产之一,也是商业银行核心竞争力的重要来源。本文分析了改制后农商银行人力资源管理的状况,并指出了其中的问题,还重点提出了优化我国农商银行人力资源管理效果的应对策略。     

煤矿人力资源管理现状及对策

企业从实质上讲就是人才的综合团体,也正因如此,高素质人才的占有情况已经成为了衡量现代企业综合竞争能力的关键性因素之一.而从目前我国煤矿产业的发展来看,多数企业并未引入先进的人力资源管理模式,面对日益激烈的市场竞争,煤矿企业也只有不断加强内部人才的培养力度、进行人才优化,并努力改革自身的人力资源管理模式才能真正实现企业的可持续发展.笔者从我国煤矿企业的发展现状出发,对其人力资源管理工作中的问题进行了总结与分析,最终提出了一套具有针对性的煤矿企业人力资源管理工作的改革方案,希望能为我国煤矿企业的现代化转型作出贡献.     

如何改进现代企业人力资源管理

截至目前为止,人才已经成为各个企业竞争的主要资源,而企业能否获取足够的人才,完全取决于企业的人力资源的管理模式。针对这样的情况,本文将具体的结合目前电信企业人力资源管理过程中存在的问题,探析应当如何提升电信企业人力资源管理效率。     

我国煤炭企业人力资源管理现状及应对策略探讨

本文分析了目前我国煤炭企业的人力资源管理的现状和不足,并结合煤炭企业生产特点,提出了解决煤炭企业人力资源开发与管理的对策,促进煤炭企业发展。     

地勘企业人力资源管理的现状与解决思路

人力资源是企业发展壮大的重要资源,同时也是促进经济发展的重要力量。作为地勘企业来讲,要紧紧抓住当前良好的发展机遇和重要的发展形势,紧跟市场形式变化,对人力资源管理工作的现状进行认真深入分析,并结合地勘实际,瞄准市场变化需要,对现有的人力资源管理体制机制进行创新完善,为健康有序快速发展提供有力保证。本文就地勘企业人力资源管理的现状进行了分析,并就如何提高地勘企业人力资源管理工作的水平提出了建议,以供参考。     

事业单位经济师人力资源管理的发展现状及对策

伴随着经济的发展和社会的进步,事业单位内部人力资源管理工作要贴合时代发展趋势,积极践行更加系统化的管控措施,有效发挥人力资源项目的实际价值和优势,也能在一定程度上提升社会服务水平和综合能力。文章对事业单位经济师人力资源管理的发展现状进行了分析,并提出了相关优化对策。     

房地产企业人力资源管理现状及对策分析

分析了我国房地产企业的人力资源管理现状,并结合现代企业人力资源管理论、方法提出了关于提高房地产企业人力资源管理效率的几点建议。     

人力资源绩效管理改进策略分析

本文首先阐述了现代人力资源绩效管理理论的起源发展历程,通过人力资源绩效管理的状况,以及人力资源绩效管理的发展趋势,提出基于战略化、专业化、人性化及科学化进行人力资源绩效管理改革的方向。把关键考核指标体系的建立、薪酬设计、职位评价及工作分析等融入员工的权利,并进行职业规划等变革,来加强人力资源绩效管理企业的素质,从而培养出更多专家型人才,这是人力资源绩效管理从验管理走向科学管理的基础工作。     

中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济不断发展,我国企业文化也不断完善,人力资源管理是企业管理中不可忽视的一个重要环节,也在不断优化。如何吸引人才、留住人才、使用好人才;同时还要让员工有归属感、荣誉感,真正做到人才有所用、有所为、有所不为是每一个企业不得不面对的问题。为此,探讨我国企业人力资源管理的现状劣势以及解决这些问题,成为了研究者的当务之急。本文就我国企业人力资源管理现状和对策做一简要概述。