企业绩效考核的量化问题刍议

文章针对我国企业追求量化绩效考核的现象,分析了量化绩效考核的主要利弊,提出企业量化绩效考核工作要回归绩效考核的根本目的,使绩效考核成为提升企业绩效、实现战略目标的手段,并论述了企业开展绩效考核量化工作的主要原则。     

基于企业预算管理系统中的绩效考核问题研究

预算管理是企业管理的核心,它将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益.而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,顺理成章地成为提高企业整体的管理效率和经济效益的重中之重.文章主要通过对我国大多数企业绩效考核所面临的问题和对预算管理的必要性进行分析,从绩效考核的标准设计、绩效考核的评价者选择、绩效考核的过程中考核者的心理、绩效考核反馈、合理利用绩效考核等问题展开论述     

绩效考核体系构建中的问题与对策

绩效考核体系的建立与有效实施是企业发展战略的重要组成部分,建立科学的绩效考核体系是当前企业向现代管理发展的一项重要内容,本文对企业绩效考核存在问题及原因进行了多视角分析。通过对改进绩效考核体系的基本做法进行了论述,力图找出提升企业竞争实力的对策和方法,从而达到提高企业管理效率。调动员工工作积极性的目的．     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营。以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高。作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键。本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述。     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

近几年,我国经济社会进入飞速发展的黄金时代,各领域中企业的竞争日趋激烈,而人力资源管理工作成为企业提高自身竞争力的核心部分.在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环.因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行.本文对人力资源管理绩效考核的相关内容进行了简单的论述,并分析了目前我国绩效考核工作中存在的几点问题,最后提出了关于加强现代人力资源管理中绩效考核工作的几点建议.总之,希望通过本文的论述,能够为相关方面研究提供有价值的参考.     

绩效考核的方法及其应用策略探讨

文章分析了绩效考核的几种方法,并就绩效考核程序和各项工作内容以及绩效考核应注意的问题进行了探讨,提出了企业绩效考核的应用策略。     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营.以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高.作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键.本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述.     

企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究

预算管理和绩效考核作为企业重要的管理手段,两者互相影响、互相促进,对于提高企业的管理水平具有非常重要的作用.本文针对企业的预算管理与绩效考核等相关内容,首先分析了预算管理和绩效考核的关系,并分析了目前预算管理和绩效考核中存在的问题,最后就提高预算管理和绩效考核进行了详细分析.     

绩效考核的方法及其应用策略探讨

文章分析了绩效考核的几种方法,并就绩效考核程序和各项工作内容以及绩效考核应注意的问题进行了探讨,提出了企业绩效考核的应用策略。     

机械制造预算管理探析

财务预算管理是企业经营管理的重要环节,在机械制造企业中,财务预算管理也是非常关键的一个职能,是企业生存发展的一个控制战略,本文主要论述了财务预算管理对机械制造企业起到的作用、机械制造企业财务预算管理中存在的问题以及加强财务预算管理的方法,为机械制造企业设立财务预算管理提供参考。     

全面预算管理与绩效考核的协同运用

在新的充满了更激烈竞争的时代背景下,现代企业要想提高自身的管理水平就必须要灵活的使用全面预算管理和绩效考核这两大武器,争取将这两者的作用尽最大可能的发挥出来.但企业在实际的运营过程中往往会出现全面预算管理与绩效考核这两大武器不能同时运用的情况.基于此,本文从全面预算管理与绩效考核协同运用的意义、实现全面预算管理与绩效考核协同运用的有效策略两方面进行了简要的论述.     

对企业绩效考核中存在的问题及解决对策的探讨

单纯地将绩效考核定义为绩效评价,这是不够全面的,无法准确地理解绩效考核。绩效考核是一种分配机制,从内容到形式都被赋予了新的内涵,绩效考核有其特定的必要性与重要性,本文就对企业的绩效考核中存在的问题进行分析,提出有效的解决对策。     

绩效考核在人员奖金分配管理中的应用解析

随着现代经济模式的快速发展和变化,大部分的企业管理者普遍只注重企业经济效益和利益,而忽略了对企业稳定发展具有重要影响作用的绩效考核。绩效考核不仅是现代企业管理的重要组成部分,也是企业人员奖金分配的重要组成部分。本文通过对绩效考核在奖金分配过程中的一般程序、存在的问题、目的及意义三方面进行论述和探讨,对绩效考核在人员奖金分配管理中的应用进行了详细的解析。     

影响大型机械制造企业ERP管理的关键因素分析

针对我国大型机械制造企业传统管理模式带来的问题,首先提出了大型机械制造企业实施ERP（企业资源计划）的基本框架,然后冀从员等方面重点分析了影响大型机械制造企业ERP的关键因素,最后提出了大型机械制造企业实施ERP的对策建议,研究表明大型机械制造企业实施ERP是提高大型机械制造企业的竞争力和管理水平的必由之路。     

机械制造企业实行财务预算的意义及建议

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

绩效考核对提高企业经济效益的重要性和实施办法

本文深入阐述了绩效考核对于企业管理的重要意义,并就如何运用绩效考核提升企业经济效益水平,提出了几点可行的措施,旨在对企业实际建立和完善绩效考核体系提供有价值的参考。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分。财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位。当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重。加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题。本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议。     

实施绩效管理存在问题及对策

随着社会经济的发展和现代社会对于人力资源管理理念的逐步深入,而绩效管理也可以说是企业人力资源的中枢.绩效管理也不断的引起人们的高度重视,企业也越来越意识到员工的存在价值和对企业的价值,所以都努力实现员工贡献率最大化.但是目前国内的企业在绩效考核方面存在很多问题.使得很多时候并不如愿,国内企业的绩效考核体系在系统性、工作分析、考核频度和标准等方面存在或多或少的问题.而在这种严峻的形式下,企业要想生存下去.离不开优秀的业绩.而对于企业业绩进行评价和问题的处理和改进已成为了国内企业迫切需要解决的问题.文章就国内企业在实施绩效管理中存在的问题以及面对问题所提出的对策进行了论述.     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核越来越受到企业的重视。文章分析了绩效考核在企业管理中的作用,指出了企业在绩效考核中存在的问题并提出了对策。