建筑施工企业成本管理工作中常见的几个误区

当今社会下,通过降低成本制造高质量产品来增加企业的市场竞争力已经成为普遍共识.但是企业的成本管理工作并不理想.建筑施工企业的生产经营成本管理工作也十分重要,如果处理不当,容易造成建筑工程企业的亏损.而且这种亏损现象时有发生,暴露出建筑施工企业的成本管理工作仍然存在一些问题,如施工企业预测值与实际成本相差较大,企业在施工的过程中监管的力度不够,企业在施工后没有及时进行相应的总结等等.本文通过对当今形势下建筑施工企业成本管理工作进行研究,进而简单分析建筑施工企业成本管理工作过程中存在的几个常见误区,并且提出相应的解决措施与方法,旨在更好的推进成本管理工作,进一步提高建筑施工企业在社会主义市场经济中的核心竞争力.     

建筑施工企业财务预算管理的问题探讨

财务预算管理是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善,财务预算管理也有了一些转变。目前我国建筑施工企业的财务预算管理工作还相对薄弱,面对当今激烈的市场竞争环境,建筑施工企业的发展面临一个新的挑战。本文主要分析了建筑施工企业在财务管理预算中存在的问题,并提出了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。     

建筑企业成本管理分析

<正>当前我国建筑市场蓬勃发展,建筑施工企业获得了空前的发展机遇,但高速发展的同时,也出现了一系列的问题。由于市场上竞争主体的增多使得竞争不断加剧,良好的成本管理工作成为企业在竞争中获胜的比要手段,如何通过成本管理最大化降低成本,从而实现更高的利润和效益是我国建筑企业现阶段面临的重要问题。     

浅谈建筑施工企业工程项目成本核算

随着我国经济不断发展,建筑施工企业也在不断发展与改进。现阶段我国建筑施工行业在发展的过程中所面临的外部环境与内部环境变得更加复杂多变。而建筑施工企业在发展过程中十分容易受到环境的干扰,建筑施工企业需要提升自身的综合质量,进而提升自身应对环境变化带来影响的能力。成本管理是提升建筑施工企业综合质量的重要组成部分,而成本核算是建筑施工企业成本管理的主要内容之一。本文针对建筑施工企业在成本核算过程中主要存在的不足及其优化措施展开研究与讨论。     

施工企业的成本管理中存在的问题及对策研究

在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。本文首先分析了建筑施工企业成本控制中存在的问题,论述了成本控制应遵循的原则,最后提出了建筑施工企业成本控制的措施。     

施工企业的成本管理中存在的问题及对策研究

在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展.本文首先分析了建筑施工企业成本控制中存在的问题,论述了成本控制应遵循的原则,最后提出了建筑施工企业成本控制的措施.     

新形势下国有建筑企业财务管理工作探析

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业是建筑业的重要组成部分.国有建筑企业财务管理工作在整个企业的发展中有着举足轻重的地位,其管理成效直接影响企业的经济效益及健康发展,在新形势下对国有建筑施工企业的财务管理工作研究极为必要.本文首先分析了"新常态"下建筑业发展趋势,再结合目前建筑企业财务管理工作中存在的问题,从管理制度建设、预算管理、内部审计、项目成本效益分析等方面对如何提高财务管理工作水平进行探析.     

浅议建筑施工成本管理问题及控制措施

本文主要分析了建筑施工过程中企业成本管理的现状及存在问题,阐述了加强建筑施工成本管理的重要性,针对目前建筑施工成本管理中存在的问题进行了深入研究,结合本次研究,提出了加强和完善建筑施工成本管理的相关策略,最终希望通过本文的分析,可以帮助建筑施工单位更好地优化建筑施工成本管理体系,加快我国建筑事业的发展。     

建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

随着我国市场经济快速发展,多种所有制建筑施工企业蓬勃兴起,建筑行业整体上已处于完全竞争状态,低价中标已经成为建筑施工企业抢占市场的重要手段。同时,随着劳动力红利逐渐消失,劳动密集型的建筑施工企业利润空间被严重挤压,建筑行业微利时代已经到来。建筑施工企业必须通过加强成本管理,挖潜增效,提质升级,降低建造成本,获得更大的价格竞争空间,才能在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地。本文首先阐述了成本管理对于建筑施工企业的意义,并分析了目前我国建筑施工企业成本管理中存在的普遍问题,进而从战略层面、文化理念、体系建设、技术方法、管理内容、施组方案以及技术工艺等方面提出成本管理的对策,同时提示建筑施工企业在成本管理过程中应处理好成本与安全、质量及进度之间的关系。     

建筑施工企业财务管理现状及优化策略

建筑施工行业作为我国国民经济的发展支柱之一,在我国市场经济中占据着十分重要的位置。随着我国市场经济环境的逐步发展,施工企业面临着巨大的挑战。财务管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,也是提高企业资金使用效益、优化内部资源配置的主要途径。建筑施工企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须要加强施工企业财务管理,适应外部市场环境的变化。本文以集团下属建筑工程公司财务管理现状为例,探讨新形势下,建筑施工企业财务管理中存在的问题与优化策略。     

施工企业成本管理存在的问题及对策研究

经济新常态下,我国建筑行业发展日趋成熟,对于建筑质量要求的不断提高,使得建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,依靠高额融资带动扩张的手段已经不再适用。对此,施工企业在发展中应该重视成本管理工作,通过对成本的有效管控,提升自身的核心竞争力。本文从施工企业成本管理存在的问题出发,就其解决对策进行了分析,希望能够为施工企业的发展提供一些参考与借鉴。     

建筑施工企业成本管理工作的改进与优化措施

为了提升建筑施工企业成本管理效果,本文主要对建筑施工企业成本管理工作的改进与优化措施进行研究,本文先分析了建筑施工企业成本管理工作的必要性,之后分析了存在的问题,并且提出了有效的措施,包括提升重视度;健全管理制度;加强人才培养,减少资金占用成本;加强直接与间接成本控制;加强绩效评价;控制成本管理风险,希望可以为有关人员提供参考。     

新会计准则下的企业应收账款核算管理

随着时代的发展,现今我国的社会企业所面临的市场环境是竞争相当激烈的市场环境,当前许多的企业都遇到了严重的资金周转问题,造成这种现象产生的因素除了市场环境之外,企业本身收账管理方面的不足也是主要因素。新会计准则的诞生让当前我国社会企业在收账管理工作得到了巨大的帮助,然而在实际的收账管理工作中依旧存在着许多的问题影响着企业的发展。就此本文结合实际,浅谈新会计准则下的企业应收账款核算管理工作。     

建筑施工企业内部审计存在的问题及对策

随着我国建筑行业的快速发展,建筑施工企业的数量和规模也在不断增加,建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就需要不断提高市场竞争力.企业内部审计是企业管理工作中的重要内容之一,内部审计工作对企业的健康稳定发展具有非常重要的意义.不过在实际的工作中,由于受到多方面的影响,建筑企业内部审计工作还存在一些不足之处,基于此文章对建筑施工企业内部审计工作中存在的问题进行分析并提出具有针对性的解决措施,希望促进我国建筑企业的进一步发展.     

浅议生产企业成本管理的特点与措施

市场经济环境下,生产企业的经营发展受市场环境的影响很大,这种影响主要体现在成本费用层面,成本费用的高低会直接影响企业利润的多寡,甚至关系到企业的市场竞争力。做好成本管理工作、降低成本消耗,是生产企业实现自身可持续发展的关键举措。本文从生产企业成本管理的特点出发,对其在成本管理中存在的问题进行了分析,并就如何提高成本管理水平提出了几点有效的措施。     

建筑施工成本控制中的问题及对策探讨

随着改革开放的不断进展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展。近年来,建筑市场的竞争十分激烈,因此建筑施工企业应该对项目管理进行深入的研究,提高企业的竞争力。建筑企业要想在激烈的竞争中使得自己的经济效益最大化,就要控制施工成本,因为施工成本是提高企业市场竞争力的关键。本文首先分析了建筑行业施工企业成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

建筑施工成本控制中的问题及对策探讨

随着改革开放的不断进展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展。近年来,建筑市场的竞争十分激烈,因此建筑施工企业应该对项目管理进行深入的研究,提高企业的竞争力。建筑企业要想在激烈的竞争中使得自己的经济效益最大化,就要控制施工成本,因为施工成本是提高企业市场竞争力的关键。本文首先分析了建筑行业施工企业成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

施工企业财务管理存在的问题与解决对策

随着社会的高速发展,当前我国在建筑施工行业中有了非常大的进步,特别是建筑施工企业,其自身的发展质量在不断提升。建筑施工中需要保证工程的整体质量,同时对工程的预算以及项目进行财务管理。由于建筑企业与市场中的其他企业不同,在开展财务管理时,其所涉及到的财务金额更加巨大,并且财务管理的时间更长。建筑施工企业的财务管理拥有三种不同的要素,分别是质量、成本与进度,根据这三种不同的要素分析建筑施工企业财务管理中存在的问题。     

当前建筑施工企业经济管理存在的问题及措施

我国建筑行业在经济迅速发展环境下,也进行了快速的发展,同时新时期人们对建筑质量要求也随之增高,同时其需求也发生了一定的变化,对于建筑行业来说面临的挑战也就随之增多。为了能够对建筑施工企业经济效益进行保证,就必须要加强建筑施工企业经济管理,加强建筑成本控制。下面本文就对建筑施工企业经济管理中存在的问题及对策进行分析。     

企业成本管理工作中出现的问题及应对措施研究

成本管理是现代企业管理和发展中的必备课题.然而,随着企业所处市场和环境的变化,企业的成本管理观念、成本管理办法和成本控制措施等都面临着变更的要求.由于没有认识到企业成本管理的重要性和提高成本管理能力的作用,企业成本管理工作中涌现出了较多的问题,造成了企业成本管理的失效、企业资源浪费和企业经济效益的降低.只有正确认识企业成本管理中存在的问题,并采取相应的解决措施,才能提高当前环境下企业成本管理能力,进而增加企业的经营收益,为企业的发展创造良好的内部管理环境.