浅析事业单位的内部控制问题

行政事业单位内部控制建设以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)(以下简称《内控规范》)为依据,《内控规范》的颁布和实施,标志着我国内控建设工作上了一个新的台阶,内控建设的范围进一步扩大,由原先的单一企业主体向行政事业单位领域拓展,必将进一步提高我国行政事业单位的内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设。本文主要对现阶段行政事业单位在内部控制建设和实施过程中存在的问题进行分析,并就如何完善其内部控制提出了相应的对策。     

抓实抓好内控规范实施工作努力打造行政事业单位管理“升级版”

正为进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2012年11月正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)。为确保《内控规范》从2014年1月1日起在我国行政事业单位范围内全面有效实施,在此,讲三点意见:一、深刻认识实施《内控规范》的重要意义内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是行政     

初探行政事业单位内部控制存在的问题及对策

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施有着十分重大意义,能够有效提升行政事业单位内控管理水平,促进其健康发展.本文阐明完善的内部控制对行政事业单位的重要性,立足于现阶段我国行政单位内部控制方面存在的问题进行梳理,提出完善行政事业单位内控体系的建议.     

推进行政事业单位内部控制建设初探

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施存在着重要意义,能够有效提升行政事业单位内控管理水平,有效促进行政事业单位健康平稳发展.本文接下来将重点分析事业行政单位内部控制的重要作用和行政事业单位内部控制体系的建设问题,并提出了完善行政事业单位内控体系的建议意见.     

关于高校财务内控制度建设的研究

国家于2014年颁布并实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位内部控制提出了具体要求,对进一步提升其内部管理水平起到指导性作用.基于此,本文结合当前国内高校财务存在的问题:财务预算管理不科学、财务成本控制不严格、财务人员素质不高等,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的指导下,通过研究高校财务内控制度建设的研究,从制度建立、监督机制、人员能力提升三个方面入手,探讨高校内控制度建立的途径,以期健全完善高校财务风险防范机制,促进高校教育事业发展.     

大数据技术背景下科研事业单位内部控制体系建设探讨

<正>随着经济体制改革措施的不断落地实施,我国的科研事业单位内部控制制度体系也逐渐建立健全,以实现其自身的改革与发展目标。2012年,财政部印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》,要求行政事业单位应建立适合本单位实际情况的内部控制体系。之后国家陆续颁布各种内控新规,在新《会计法》中专门增加“内控建设”的要求。这些操作都体现出国家对行政事业单位内部控制越来越重视。近些年,行政事业单位内部控制管理有了较大提高,但在大数据这类新兴技术蓬勃发展的大背景下,     

从中石化“天价酒”事件谈行政事业单位内部控制

财政部公布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),明确自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理.《内控规范》规定行政事业单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责,行政事业单位要建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施.文章结合财政、审计工作实践,从中石化“天价酒”事件入手,对如何加强行政事业单位内部控制进行探讨     

行政事业单位内部控制规范实施机制研究

一、引语为进一步提高行政事业内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2012年11月印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,自2014年1月1日起施行。2013年7月19日,财政部举行行政事业单位内部控制规范实施动员大会,吹响了行政事业单位实施内部控制规范(以下简称;"内控规范")的号角。政策制定者希望通过内部     

有效推进行政事业单位内部控制建设

内部控制是现代管理理论的重要组成部分,是提高行政事业单位自身免疫能力、规范内部管理的治本之策。2012年11月,财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,自2014年1月1日实施。内部控制规范的有效实施,能合理保证单位经济活动的合法合规、资产安全和有效使用、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效果和效率。然而由于种种原因,目前部分行政事业单位的内部控制还比较薄弱,内控规范的实施还难以推进。现就如何加快推进行政事业单位内部控制建设进行粗浅的探讨。     

基层行政事业单位实施内控规范存在的问题及对策研究

在我国全面推进依法治国,深化财税体制改革的进程中,财政部于2012年11月29日以财会【2012】21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,该规范于2014年1月1日起施行,旨在提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强风险防控机制建设,不断提高公共部门的服务效率与效果。本文主要从市直行政事业单位在实施内控规范过程中存在的问题,对如何在基层单位实施内控规范作出探索。     

经济行为法制化 管理工作规范化——学习《行政事业单位内部控制规范(试行)》体会

根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定,财政部于去年底颁布了《关于印发〈行政事业单位内部控制规范(试行)〉的通知》(财会[2012]22号)(以下简称为《内控规范》),为各级行政事业单位经济活动提出了规范化内部控制标准,并要求自2014年1月1日开始施行。这是新形势下推进行政事业单位经济行为法制化和管理工作规范化建设的重要举措。     

济南市行政事业单位内控规范实施工作调研报告

正为进一步提高行政事业单位内部管理水平,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2012年11月正式发布了《行政事业单位内部控制规范》(以下简称《内控规范》),要求自2014年1月1日起实施。行政事业单位内部控制是通过制定制度、实施措施和执行程序,对单位经济活动风险进行防范和管控,以达到合理保证单位经济活动合     

事业单位内部控制制度建设研究

财政部2012年底发布并于2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,使行政事业单位内部控制制度建设从各自为战的阶段走向了国家统一规定的阶段。广东省财政厅2016年1月又下发了"关于进一步推进《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施工作的意见",其目的在于要求各级行政事业单位进一步加强内控建设,建立健全相关制度,贯彻执行内控规范,不断提升财务管理水平,保障各项经济活动稳健高效运行。     

浅析县级行政事业单位内部控制规范建设

<正>一、金乡县实施行政事业单位内部控制规范建设改革现状金乡县于2014年全面启动行政事业单位内部控制规范建设工作,为保障行政事业单位内控控制规范建设工作顺利实施,注重顶层设计,创新改革思路,坚持把财政部和省财政厅文件精神同地方实际相结合,提出了"理流程、建机制、稳推进"总要求,完善改革方案,强化制度保障,注重督导落实,抓长效谋长远,内部控制建设取得了扎扎实实的成效。     

加强行政事业单位内部控制的思考

正加强行政事业单位内部控制,有利于加强行政事业单位内部管理、提高公共服务供给质量和效率、规范财政经济秩序、建设廉洁高效人民满意的服务型政府。为切实加强和规范行政事业单位内部控制,2012年财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》自2014年1月1日起正式实施。为全面有效推进内控规范的实施,本文在分析目前行     

行政事业单位内部控制体系建设探析

美国是关注政府内部控制较早的国家,我国从2011年推出《行政事业单位内部控制规范》(征求意见稿)开始探索推行行政事业单位内控制度,行政事业单位在制定、执行内控制度方面仍存在诸多困难和不足。本文简要介绍了美国政府及中国行政事业单位内部控制规范的发展情况,并简要探讨了我国行政事业单位内控体系建设应注意的问题。     

浅析行政事业单位内部控制规范实施

自从国家制定《行政事业单位内部控制规范》以来,各行政事业单位对内部控制制度的认识和了解越来越深入,但是由于多方面的原因,内控制度在很多单位中的落实还存在诸多问题。本文从完善单位内部控制制度、提高职工内控意识、规范业务操作流程以及加强监督机制等方面出发,针对行政事业单位在内控规范实施过程中存在的问题和困难,提出了相应的措施和办法,借以推进内部控制制度在行政事业单位中的落实和实施。     

浅析行政事业单位内部控制规范实施

自从国家制定《行政事业单位内部控制规范》以来,各行政事业单位对内部控制制度的认识和了解越来越深入,但是由于多方面的原因,内控制度在很多单位中的落实还存在诸多问题。本文从完善单位内部控制制度、提高职工内控意识、规范业务操作流程以及加强监督机制等方面出发,针对行政事业单位在内控规范实施过程中存在的问题和困难,提出了相应的措施和办法,借以推进内部控制制度在行政事业单位中的落实和实施。     

浅析行政事业单位内部控制建设

随着行政事业单位改革步伐的加快,对单位内部管理水平及防范风险的能力提出了更高的要求,必须建立健全和有效实施行政事业单位的内部控制制度体系。文章以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》为基础,探讨了当前行政事业单位内控建设存在的问题进行简要分析,在此基础上对提高和改善内控工作提出几点建议。     

行政事业单位内部控制建设存在的问题研究

自2014年1月1日,正式实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)文件以来,行政事业单位积极开展内部控制建设工作,并取得了一定成果。但在内部控制建设过程中部分行政事业单位存在内控意识薄弱、内控体制不健全、内控流于形式等问题,为了进一步加强内部控制建设,特提出几点建议。