宝冶公司裁员调查

在深化国有大中型企业改革的过程中。国家为解决国企经济运转效率低下，人浮于事的现象，曾提出了减员增效的主张。规定：“经营出现亏损。并在采取停止招工，清退各类外聘人员，停止加班加点，降低工资等措施满半年后，仍然亏损且经营状况没有明显好转的，企业可以裁减富余人员。”减员的目的是为了增效。那么，对于效益本来就比较好的盈利国企来说。如果它是以追求利润最大化为目标的。为了增效。似乎也有减员的必要。政府规制盈利国企的裁员。多半出于维护社会稳定的需要，但若从经济角度来看。国企是否需要减员(即是否有富余人员)?如果盈利国企有富余人员大量存在。是企业自己产生的还是外部因素产生的，或者二者兼而有之?如果政府允许盈利国企裁员。裁员成本较之收益会否得不偿失?若裁员存在一定风险。国企的最主要管理者又是否会勇挑重担呢?中国冶金建设集团宝冶建设公司(以下简称宝冶)的相关调查也许会给人们一些启示。     

一辆奔驰小轿车的背后

最近,我们在进驻某公安交警大队审计时,偶然注意到该单位经常使用一辆奔驰280小轿车,而该单位的帐面上却没有这辆车的任何记载。这辆车是不是该单位的?如果是,是用什么钱买的,为什么不入帐?带着这些疑问,审计人员向有关人员进行了询问了解。据财会人员讲,这辆车是单位的,但车款不是从本单位帐上支的,具体支出渠道他们也不知道。而该单位领导却说,这辆车不归该单位所有,是从原下属公司租用的。回答虽然巧妙,但又一个疑点在审计人员的脑海中产生了。既然车是租来的,为什么一     

帐外的“收获”

今年初,审计某行政事业单位时,该单位财务负责人汇报自查情况说"经过整改,没有重大违纪问题",然而这个单位我们去年审计过违纪违规问题较多,已作了处理,也许真是整改工作做的好,"痛改前非"了?但记得去年这个单位除"一把手"外,其它人没配移动电话,今年几个副职也"鸟枪换炮"用上了"手机",可帐上并没开列支呀!"钱从哪出的?去年处理该单位违纪违规收缴的8万多元,钱从哪出的?细心的审计人员带着这两个问题,决定从帐户入手,对该单位再认真审计一次,找来会计询问"手机"的事,会计告诉我们"几个副职手机是因工作需要最近才配的没来得及走帐"。我们调来购"手机"的发票及付款凭证——银行转帐支票,发现支付此笔款的银行帐户     

水利行业国企人力资源管理探究

人力资源是水利行业国企发展的重要支柱,由于人力资源的动态管理规模比较大,所以水利行业国企在对资源进行管理时,不仅体现较高的难度,还出现诸多问题,导致资源不能为单位创造最大化的效益,促使单位面临发展不平衡的威胁。因此,必须深入研究水利行业国企人力资源在现阶段表现出的问题,提出解决问题的应对措施。     

浅论中国国企经营层激励机制的问题及对策

一、中国国企经营层激励机制存在的问题 现代企业是相对传统企业而言的,是由一组领取薪水的高、中层经理人员所管理的企业资产所有者和经营者相分离的多单位企业.进入21世纪以后,随着国外MBO的兴起,中国国企经营层的收购行为逐渐多了起来.     

盘活基层人力资源推动绩效考核工作

由于历史原因，昌乐烟草专卖局（分公司）职工多，职工平均年龄较大。近几年，随着烟草行业改革与发展的不断推进，原部分中层岗位人员不再在中层岗位任职。这部分中层人员曾经是各部门的骨干力量，他们大多长年工作在基层一线，阅历丰富，知识面广，善于沟通，能力强，积累了丰富的工作经验和管理办法。但是由于年龄偏大，知识结构已不适应烟草行业面临的又好又快的发展要求，现在，他们中的大部分人员在烟叶工作站从事门卫工作。如何发挥退职中层人员优势，激活他们的工作热情是值得该单位探讨的问题。本文将就如何妥善安置这部分人员、如何充分发挥他们在工作中的积极作用做了一些浅显的分析，为促进企业的和谐稳定发展提供一些参考。     

留住人才与培养人才

现实中,许多企业主或高层管理者都在抱怨员工稳定性不好. 该如何面对员工流失?即便是在企业没有一天实战经验的人力资源专家都能讲出两天的"道理"来,说明这是一个十分普遍的,而且好像是一个比较容易应付的"浅层次"问题.然而,如果你真正了解企业的困惑,就会发现员工流失是一个十分棘手和深层次的问题,一般专家教授的那些"道理"很难解决企业的实际问题.     

淘宝令买卖双方均无安全感

淘宝对待假货的态度,有纵容的嫌疑。目前的现实是:买家与卖家都有一种不安全感。垄断必然滋生腐败,私企大了也会沾上各种国企的毛病吗?这也是一种"中国特色"吗?     

市场经济条件下如何加强国有企业思想政治工作创新浅析

正国有企业是我国社会主义市场经济的重要部分和主体,是推动我国社会进步和经济发展的重要经济力量。"国企梦"是中国梦的重要组成部分,国企如何弘扬国企精神,凝聚国企力量,为实现中国梦贡献力量,是摆在国企政工人员面前的现实问题本文主要探讨怎样加强国企的思想政治工作创新。一、创新的思想政治工作是市场经济条件下国有企业的政治思想工作的根本要求。创新,是发展之源、民族之魂,是一切工作生命线。创新,     

浅议人力资源简单管理

相信不少人读过美国西南航空公司的案例。1971年,在美国西南航空公司初建不久,公司售出的机票和普通汽车票在外观和质地上不好区分,遭到多数乘客的抱怨,于是有人建议安装一套价值数百万美元的电脑售票系统。但最终被采纳的建议,却是在机票上方印上"这是一张机票"的字样,上述问题就得到了圆满解决。我们可以将该故事列人企业管理过程中巧妙应对危机的案例,但是否更应该将其当作"简单管理"的思维启示呢?     

国有企业员工激励存在的问题及对策

随着我国经济不断融入全球经济,企业间竞争日趋激烈,尤其是对长期处于计划经济体制下的国企带来很大的挑战。企业竞争,归根到底取决于人力资源水平状况,因而探索一套行之有效的国企人力资源激励机制具有积极意义。本文试图通过分析国企员工激励方面存在的问题,探讨提高国企员工激励水平的管理方法。     

浅议人力资源简单管理

相信不少人读过美国西南航空公司的案例.1971年,在美国西南航空公司初建不久,公司售出的机票和普通汽车票在外观和质地上不好区分,遭到多数乘客的抱怨,于是有人建议安装一套价值数百万美元的电脑售票系统.但最终被采纳的建议,却是在机票上方印上"这是一张机票"的字样,上述问题就得到了圆满解决.我们可以将该故事列人企业管理过程中巧妙应对危机的案例,但是否更应该将其当作"简单管理"的思维启示呢?     

国企人力资源开发与管理探究

人力资源是企业中重要的资源,是企业立足于市场的重要支柱。随着社会主义现代化进程的加快,我国国有企业人力资源开发与管理也进行了一系列改革,并取得了一定的成绩。但是,从我国国企人力资源开发与管理的现状来看,还存在着一些重要的问题。因此,进行国企人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。本文从国企人力资源开发与管理的作用入手,分析了我国国企人力资源开发与管理存在的主要问题,提出了加强国企人力资源开发与管理的相关建议。     

追踪过期收据 挖出贪污团伙

我们在对一企业进行例行审计时,发现该企业将某行政单位(简称A局)早巳废止的"现金收据"作付款凭证,顿生疑惑。经询问企业有关人员,得知是A局所属二级单位(简称B所)向企业收取的规费。为此,审计人员初步推断,B所至少存在使用过期收据收费的违纪问题。那么,B所为什么要使用过期收据收费呢?审计组决定--     

1280万元账外资金是怎样查出的

最近,我办在对某单位财务收支审计时,该单位承诺提供会计资料及银行开户情况完整、真实,有关人员也自称该单位没有账外账,所有经济活动都反映在会计账上。过多的表白,引起了审计人员的怀疑。审计人员查阅了账目,在会计记录及财务处理上未发现明显破绽。但审计人员并没有放弃,而把注意力集中到了审查原始凭单上。对每月、每本、每张收款记账凭证所附单据认真仔细地审核,在审查到收款收据记账联时,发现收款收据有未按编码顺序连续使用的跳号现象。对这一现象,有关财务人员解释说是由于经办人开错收款收据,已做作废处理造成的。审计人员要求他…     

浅析供给侧改革下国企人力资源管理

供给侧改革下,国企面临的市场竞争日趋激烈,适应供给侧结构性改革,国企必须一切以市场化思维为主导进行人力资源管理的创新。本文首先提出国企供给侧结构性改革的背景,然后对当前国企人力资源管理面临的形势和存在的问题进行了分析,接着从转变团队思维、建立集约平台、优化管控模式、加强人才供给和构建信息体系等方面对人力资源改革进行了详细阐述。通过强化企业人力资源内部管理,加快建立"市场为基,思维为先,以人为本,创新驱动"的现代人力资源管理体系,助推企业完成供给侧改革下的战略转型。     

慎防委派会计被"同化"

前不久，审计人员在对某单位的审计中，查出该单位私设“小金库”、漏缴有关税费等问题，在取证过程中，该单位委派会计向审计人员作这样那样的解释，审计人员当即对这位委派会计说：“你是一位委派会计，你的职责是什么?你应该既要对该单位负责，更要对委派部门负责，现在单位出现这种情况，说明你在这个岗位上失职，你又     

改制国企的人力资源管理探讨

我国国有企业在改革之后,经济效益得到有效好转,但是改制国企人力资源管理改革与建设却依然困难重重。人力资源管理改革是改制国企持续发展的关键。本文以福建中化智胜有限公司为例,对其人力资源管理问题进行了一定探索,并就完善改制国企现代人力资源管理制度提出了相关对策。     

邵宁:国企做不好也会破产没人能救

两会期间,国资委副主任、党委副书记邵宁在浙江代表团参加讨论,面对来自民企大省的浙江代表们的疑问:央企"一把手"平均年收入过高?目前"国进民退"?关键时候政府出手帮国企?等,他作了一一解答: 国企的总收入,国资委一直是严格控制的 社会上有一个普遍看法,那就是国有企业员工工作时间短、压力小,但他们的平均工资大大高于社会平均工资.邵宁说:"对于国企的总收入,国资委一直是严格控制的."国企员工平均收入略高于社会平均水平,这是源于国企劳动密集型产业较少等原因.而且国企要面对跟民企、外企等的竞争,如果工资标准过低,就会面临招工难等一系列问题.     

“债转股”适合你吗?——中国第一家债转股试点企业访谈录

债转股并不是对每个企业都适用,这一点必须明白。国企的问题不仅仅是债务问题,还有市场、内在机制、设备老化、人员负担过重、产品结构和外来竞争等等。国企改革有很多路子可走,债转股只是一种方式,它能在减轻企业债务上发挥作用,但不能解决所有的问题。"转"必须"转"出效益来!