浅谈作业成本法在我国商业银行的应用

作业成本法是西方目前最先进、采用面扩展速度最快的成本制度。它能克服传统成本计算的诸多缺点,通过提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施有效管理,为企业长期持续发展发挥重要作用。文章在系统介绍作业成本法与传统成本法差别的基础上,对商业银行推行作业成本法的可能性和必要性进行客观分析,并提出商业银行推行作业成本法的基本步骤,为我国商业银行内部管理改革提供一些支持和帮助。     

浅议作业成本法在企业中的运用

随着管理理念和方式的不断创新,作业成本法在新技术经济的环境下正以其优越性受到我国企业越来越多的关注。作业成本法比传统的成本核算方法更科学,能够提升企业的成本管理水平,降低不必要的成本,挖掘企业的内部利润空间。但是目前我国很多企业作业成本法的应用还不够成熟。本文简单介绍了作业成本法的定义,重点提出了现阶段企业作业成本法运用中遇到的问题以及相应的对策。     

关于作业成本法在企业期间费用管理中的研究

对期间费用依照作业成本法的成本动因对其进行费用分配的管理。通过对期间费用的分配,了解企业产品真实成本的构成,以便企业进行产品结构调整时,对期间费用的预算更准确、做出的经营决策更准确。目前,我国期间管理费用问题仍然比较多,文章根据我国企业中最常见的问题通过作业成本法对此分析,探讨企业实行作业成本法期间费用分配制度的意义及其应用一些建议,从而对期间费用的使用作进一步的探讨。     

简析作业成本法与传统成本法的融合

作业成本法自创立以来,备受理论界推崇,但是由于其核算程序繁琐复杂,以及由此需要企业增加额外支出,使得作业成本法在实际推广中存在很大的困难。因此,在现行的成本核算体系下,要成功推广并应用作业成本法,充分发挥其优势,必须要将作业成本法与传统成本核算方法相融合,在简化作业成本法核算程序的同时,又能提高传统成本核算的准确性。     

作业成本法在热电企业实施的必要性

作业成本法是产生于20世纪80年代末期的一种先进成本管理方法,是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法。作业成本法指导思想是：成本对象消耗作业,作业消耗资源。作业成本法把直接成本和间接成本作为产品消耗作业的成本同等对待,拓宽成本计算范围,     

价值链分析对作业成本管理的强化

作业成本管理(ABCM)是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据"作业消耗资源,产品消耗作业"的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中.价值链分析是美国著名的战略管理学家迈克尔·波特教授最先提出的一种战略管理方法,它以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势.     

论作业成本法

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计到物料供应，从生产工艺流程的各个环节、质量检验、总装到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本，同时，通过对所有与产品相关联作业的追踪分析，尽可能消除不增值作业，改进增值作业，优化作业链和价值     

浅析作业成本法在我国的适用性

作业成本法作为一种新的成本计算方法在美国、西欧等国的企业已得到广泛应用，为使作业成本法能在我国的企业得到应用，本文对作业成本法及其在我国的适用性进行分析。     

浅谈作业成本会计在我国制造企业中的应用

文章在调查与分析的基础上,对我国制造企业应用作业成本法的必要性和可能性进行了分析,并提出了作业成本法应用于我国制造企业的具体设想。     

浅谈作业成本会计在我国制造企业中的应用

文章在调查与分析的基础上,对我国制造企业应用作业成本法的必要性和可能性进行了分析,并提出了作业成本法应用于我国制造企业的具体设想.     

浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用

目前传统营运成本法的落后和弊端日益凸现,已不适应现代物流业的发展,作业成本法管理能够有效降低成本,提高盈利能力。文章分析了传统营运成本核算方法存在的问题,阐述了作业成本法的概念、必要性和优点,探讨了物流成本核算的步骤,最后总结了在实施作业成本法时应注意的问题。     

作业成本法在企业物流成本中的核算

本文通过对作业成本法的分析,在对传统会计进行修正之后,跟踪企业的物流成本,分析企业的成本构成,追溯成本的来源,找出成本增加或是减少的原因,达到降低成本的目的。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

文章分析了当前我国企业物流成本的现状,并提出了作业成本法在物流成本管理中应用的必要性.同时详细阐述了作业成本法的内涵及其计算程序,并介绍了作业成本法在物流成本管理中的应用.     

作业成本法在建筑施工企业中的应用探讨

作业成本法已经得到越来越多的建筑施工企业的运用实践,其对改善企业的经营管理,优化企业的成本控制效果显著。但作业成本法在建筑施工企业中的实施依然受到诸多因素的限制,文章较为详细的分析了作业成本法在我国建筑施工企业应用中存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决策略,希望能够对推动作业成本法在我国建筑施工企业中的应用贡献微薄之力。     

作业成本法在物流企业中的应用研究

本文阐述了作业成本法的内容,对物流企业中作业成本法的应用存在的各种问题进行深入分析,并根据出现的问题提出有针对性的解决策略,为企业能更好地运用作业成本法提供一些思路,进而提高企业运行的效率,促进企业健康发展。     

解析作业成本法在工业企业中的应用

工业企业在社会需要日益增加的情况下,需要应用新的方法实现对工业企业的管理,提高工业企业的经营管理水平,适应社会经济发展对工业企业的新的需求,从而促进工业企业的发展。在工业企业的经营管理过程中,一项重要的工作就是实现对工业企业生产成本的管理,这是最大化实现工业企业价值的关键因素。作业成本法是一项具有科学性的先进的成本管理方法,在工业企业的应用,可以提高工业企业管理决策的准确性,有利于工业企业的发展。     

作业成本法在成本控制中的应用实践

目前,国际上推崇一种新的成本核算办法是作业成本法,这一新方法现已被普遍应用于企业成本控制中,本文基于这一背景下简单阐述了传统成本核算方法的不足,研究分析了作业成本法的特点、优势及在企业应用的重要性,探讨了作业成本法在现代企业中的应用。旨在健全企业核算体制,促进企业健康发展。     

论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法是一种将作业为媒介,将间接成本和辅助费用分配到的服务、产品及顾客中的成本算法。将作业成本法应用于医院的成本管理,可以明确了解成本以及成本的耗用,可以为医院的管理提供信息支撑和理论依据。目前我国大多数医院依然采用传统的成本法进行管理,其中存在诸多的问题和不足。在公立医院的成本管理中引进作业成本法具有重要意义。文章主要对作业成本法在医院成本管理中的应用进行论述,从而为医院的成本管理提供理论依据。     

作业成本法及其在企业的应用

随着新经济时代的到来和全球竞争的加剧,现代制造技术和先进的管理方式已被广泛的采用,产品制造环境发生了很大变化,这使产品成本结构有了重大调整,直接人工成本大比例减少,间接费用大幅度增加。在几十年前,间接费用仅为直接人工成本的50％-60％,而今天大多数公司的间接费用为直接人工成本的400％-500％;以往直接人工成本占产品成本的40％-50％,而今天却不到10％,甚至仅占产品成本的3％-6％。     

浅析作业成本法在中资商业银行中的应用

本文从中资商业银行目前成本核算及管理的现状出发,以企业流动资金贷款为例,对作业成本法在中资商业银行应用的具体执行步骤以及一些基本概念、规则、流程的界定提出了笔者的一些观点。希望可以从简明实效的角度出发,为中资商业银行应用作业成本法的实践提供一些应用性高、易于操作的建议。与此同时,还提出了中资商业银行在具体应用时可能遇到的影响应用效果的若干问题,希望中资商业银行在具体应用的实践中可以予以注意。