品牌频道的广告经营之一：要适应变化了的媒体环境

谈到频道的广告经营，首要的话题就是当下媒体的生存环境，这关系到它们面临着怎样的经营形势。尤其是我们所处的媒体环境，已经发生了根本性的变化。     

品牌聚焦：企业应为之觉醒

这次由《广告导报》杂志、中央电视台广告部、中国传媒大学新闻传播学院、销售与市场杂志社等单位主办的“中国广告风云榜”颁奖典礼不仅在领域划分上涵盖了广告和传媒领域，更把视角探伸到了营销的上游——企业界，比如在“中国最具影响力的营销、策划100人”中，特别遴选了诸多有影响力的企业营销策划人士入榜，通过这个机会，营销界可以借此进一步了解企业的深层次需求。     

媒体广告经营的新希望

正如郭主任会上所言。“教会大家专业知识和技能。不是说让大家只能多投我们的广告。而是更加客观更加科学地认识中央台和地方台等所有媒体真正的传播价值。更加合理地高效地帮助客户投放广告。这些专业知识和技能。投放中央台时有用。投放地方台时一样有用。”     

媒体广告经营的社会责任

媒体广告经营部门不仅要追求经济效益,还需要承担社会责任,经济效益与社会责任并不矛盾,两者的和谐统一,会形成良性循环,促进媒体长期可持续发展。本文以中央电视台广告经营为例,具体分析了媒体如何承担行业责任,推动行业成长;如何承担经济责任,助推经济发展;如何承担社会责任,促进社会进步。     

突破：中国电视媒体广告经营成功模式个案研究之一

研究中国电视媒体这几年的发展，以及在广告经营和产业化上的进步，我们发现这中间其实面临了非常多的不利因素。比如2001年的2%的广告限额政策，医药保健品行业广告投放的限制和下滑，全行业高折扣的不健康竞争，等等，同时还有面临WTO之后国外媒体的虎规眈眈，以及中国现行媒体体制在市场化上的束缚。“带着镣铐跳舞”，这些话最能说明中国电视媒体近三年在市场化上艰难的探索。     

弹性播出——弱势电视媒体广告经营的新策略

广告收费与广告播出是电视广告经营过程中非常关键和敏感的两个环节。广告收费是广告时段或版位的价格表现,广告播出是实现广告信息送达和实现广告时段价值的重要方式。弱势媒体在建立完善的价格体系的执行广告制播方面往往比较困难。     

央视招标：不卖广告卖品牌

9-10月，央视广告部几十人的队伍浩浩荡荡横扫大半个中国，紧锣密鼓为2006年央视黄金资源广告招标摇旗呐喊．广州、青岛、上海、杭州、成都、哈尔滨、西安……每到一地，必在当地广告公司与广告主中引起不小的震动。     

中国媒体品牌的塑造与经营现状

品牌俗称为“口碑”，但作为现代市场营销学的一个重要概念，品牌始产生于二十世纪六、七十年代。媒体品牌是指媒体名称、标志、风格、特色、声誉、媒体包装及结构、受众等有形无形的综合。品牌意味着媒体与受众的关系，从更广泛的意义上讲，媒体的品牌体现了媒体的差异化特征，具有专有性与扩张性。     

重构电视媒体广告经营的服务战略

现在越来越多的电视媒体一改原有“坐商”形象，转变为“以市场为导向，以服务为中心”来运作，他们的目标不是短暂的客户满意，而是建立长期的客户关系。但是，要与客户建立长远的战略伙伴关系，并不是一味通过降低和削减产品价格来获取的，而应该通过有效的客户服务来达到这个目的，所以现在媒体必须将媒介经营的理念从以产品为中心转向以服务为中心，从而增加收益，以达到长期获利的目标。     

品牌经营的“道”与“术”

当今的市场竞争常常表现为品牌的竞争,而我国企业对品牌的重视近几年才开始,所以有很多企业在品牌经营方面仍停留在一个稚嫩的阶段。本文从中国传统文化的角度分析我国企业品牌兴衰的原因,结合案例提出了＂道术合一＂打造品牌的思想。     

品牌经营：媒介的机会与陷阱

品牌经营,一个被说烂了的词语,如今又受到了媒体界的关注。在大家都对"媒体品牌经营"津津乐道时,我们却发现在机会背后还存在着一个非常危险的陷阱,如果不能认识清楚,将是非常危险的。     

品牌频道的广告经营之二 怎样应对媒体环境之变化

面对电视频道经营环境的变化，我们该怎样应对？怎样适应？我想主要有两个方面需要大家关注．第一个是思想方面，第二个是策略方面； 思想方面需要转变的主要有以下几点：     

影响力，媒体广告经营的“撑杆跳”

在信息科技飞速发展的今天，作为传播工具的大众媒体，正面临着强大市场竞争压力。特别是近几年，网络、移动电视、数字电视等媒体的兴起，媒体要想继续取得高收视已不太可能，取而代之的是分众、低收视、高成本投入的电视市场。同时，大众媒体还面临着内容严重同质化的硬伤。     

走品质路线 做品牌营销——从中央电视台的实践看媒体广告经营的发展

2008年是中国现代广告业走过的第30个年头。在这个承上启下的年份,回顾媒体广告经营三十年的发展历程,我们可以看出其中的发展脉络和特点。大致可以划分成四个阶段:     

品牌经营的“道”与“术”

当今的市场竞争常常表现为品牌的竞争,而我国企业对品牌的重视近几年才开始,所以有很多企业在品牌经营方面仍停留在一个稚嫩的阶段。本文从中国传统文化的角度分析我国企业品牌兴衰的原因,结合案例提出了"道术合一"打造品牌的思想。     

浅谈广告代理制对广播媒体广告经营的重要性

广播在传媒中的相对弱势地位和传统的销售方式,长期以来一直无法充分赢得品牌客户的青睐。广播广告,无论是媒体,还是客户,都一直期待着专业广告力量的进入来改变现状。     

报纸媒体：日化品牌脱颖而出的新平台

众所周知．无论国际的、还是国内的洗涤、美发、化妆品都非常偏好选用电视作为其广告主投媒体，这个产业作为一种与“美丽”相关的必需品或奢侈品，它跟我们的生活息息相关．并拥有着很庞大的消费市场。这个不可忽视的庞大消费量，每年产生大量的广告投入，许多企业的年广告量都过亿元，但其在报纸上投放的广告量是微不足道的。     

品牌频道的广告经营之三：广告经营之三大重要因素

广告是频道的生命线，频道绝大部分收入来源于广告。广告经营需要频道各方面资源的整合，频道归根到底是靠频道的广告经营，这是目前的频道生存状态，我们在寻找新的经营方式的时候，也必须也传统经营做好。     

相信品牌的力量

2006年,说得最多、听得最多、感受最深的一个词还是“品牌”。诚然,品牌并不是包治百病的,媒体也不是万能的,但品牌的力量确实是非常强大的。这一年来,我们不断地在思考、在探索,中央电视台这个品牌究竟能够给消费者、给企业带来什么,中央电视台广告经营究竟如何做才能够让媒体品牌和客户品牌更加紧密地结合。我们是幸运的,我们的努力得到了丰厚的回报。这种回报,不仅仅是数字的增长,而且是企业品牌和中央电视台品牌在一次次携手合作中得以融洽成长,更是彼此的信任和友谊在一步步共同进退中得以不断加深。     

媒体广告进入“品牌营销”时代——2006年中央电视台广告经营思路

赵化勇台长在2006年中央电视台工作会议上提出的“加快频道品牌化建设，在‘十一五’期间占据2／5的全国收视市场份额”的奋斗目标，以及强化“绿色收视率”和“绿色收入”的崭新发展理念，为中央电视台广告部2006年的经营指明了方向。2006年，中央电视台广告经营的核心理念是“品牌营销”，“品牌营销”是品牌化战略在广告经营上的具体体现，中央台的广告经营本质上就是营销中央电视台的品牌。坚持“绿色收入”理念就是要求中央台的广告经营必须以推动国民经济和行业发展为己任，以广告客户品牌的提升为落点，真正建立中央电视台与广告客户健康、和谐的长期合作关系。