知识经济时代人力资源管理的新变化

步入21世纪,我们全面迎来了知识经济时代。面对全新挑战,企业要获取竞争优势,人力资源开发与管理不可忽视。通过适应知识经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,已成为企业人力资源管理应尽的主要职责。     

知识经济时代管理者素质探析

21世纪是知识经济的时代,人的知识和才能是生产力中最活跃最积极的决定性因素.在这个知识更新迅速,科技向现实生产力转化的速度越来越快的新时代,变幻莫测的信息风暴和激荡澎湃的知识经济浪潮对21世纪管理者的素质提出了新的、更高的要求.那么具备什么样素质的管理者才是合格的管理者呢?     

管理者应直面知识经济的挑战

知识经济时代的到来对我国的政治体制、科技体制、教育模式、经济结构、企业制度以及生产方式、伦理道德、价值观念等产生了深刻的影响。作为一名管理者,要应对知识经济的挑战,必须加强学习,以适应知识经济时代的要求。 在知识经济时代,智慧、知识、资本将扮演更加重要的角色,拥有知识的人才将拥有更多的取胜机会,不懂得最新生产方式和创新方式的人将被社会淘汰。学校教育、素质教育和终身学习是个人立身社会的不可或缺的支撑点。知识经济时代需要有知识的领导,没有知识就无法胜任工     

知识经济时代的高校人才培养

21世纪是知识经济时代.在这个新时代,高校教师将如何适应新要求?本文从知识经济时代特点、对高校教育的新要求等方面进行分析,并提出了新时代具体的培养对策.     

迎接知识经济时代的到来

知识经济的由来知识经济的提法首先是由联合国经济合作与发展组织（即ＯＥＣＤ，简称经合组织）正式提出来的，１９９６年，经合组织撰写了一份《以知识为基础的经济》的报告，第一次明确提出了以知识为基础的经济的命题，并且提出了这种新型经济的指标体系和测度。这种新...     

知识经济向管理者提出挑战

知识经济是近年在世界范围内兴起的一个新概念，它以崭新的观念和内容冲击着经济的发展势态，给经济发展带来的效果举世瞩目。因此，它代表世界经济发展的主题，成为经济界的热点话题。经营管理者必须了解它、把握它，以适应其发展潮流，使企业发展立于不败之地。1了解知识管理。知识管理，是知识经济子学科的一个新概念，虽然它的内涵没有公认的定义，但作为知识经济时代企业运作的主要工具和管理内容，发挥了不可估量的效用。在世界范围内许多大企业已成功地运用并创造了惊人的经济效益。享誉世界的福特汽车公司将知识管理者看成是“智…     

知识经济时代企业管理者应具备的心理素质

当今世界 ,知识经济初见端倪。在知识经济时代和在市场经济中 ,管理者不但要具备宏观调控能力和微观管理的基本技能 ,而且要有健康的心态表现。笔者认为 ,在知识经济时代 ,企业管理者应具备以下八种思想心理素质。　　一、开拓创新精神只有富有开拓创新精神和创造能力的人才 ,才能适应知识经济时代的发展 ,应付未来社会的实践。开拓创新主要包括以下三个方面内容。一是创造性精神。创造性精神来源于强烈的事业心和高度责任感 ,它是创造活动的动力。其内涵是 :一切向前看 ,永远不满足 ,力争高成就。这就是管理者树立开拓创新精神的心理基础、…     

面向知识经济时代的新企业文化

知识经济时代的企业文化要满足不断变化的市场要求,要在传统企业文化的基础上不断更新,增加新的内容,并形成新的企业文化.本文从四个方面论述了知识经济时代的新企业文化及其对现代企业发展的重要性.     

浅谈知识经济时代会计人员的素养

知识经济,亦称智能经济,它是以知识的生产和人的智力的充分发挥为支撑,以信息化网络化为基础,通过持续、全面的创新,最合理有效地利用资源,促进科技、经济、社会的和谐统一,实现可持续发展的新的经济形态。知识经济时代,会计在经济、社会运行中扮演着愈来愈重要的角色,同时也对会计人员的素质提出了更高的要求,知识经济下的会计人员,应具备高尚的职业道德修养、立体的经济知识、分析整理信息能力和勇于创新的精神。     

迎接知识经济时代必须把教育放在首位

知识经济时代日益逼近 ,我们怎么办 ?必须把教育放在各项工作的首位 ,没有现代教育就没有现代知识 ,也就没有知识经济时代。知识经济时代就是教育的时代 ;必须依靠全民的力量 ,办全民的教育 ,提高全民族的素质 ;发展教育事业又必须把教师放在首位 ,形成全民族尊师重教的社会风气。     

知识经济时代图书馆建设的两大任务

从知识经济时代对图书馆建设的要求出发,阐明了在我国图书馆的近期建设中,应努力完成的两大任务及其具体把握与操作。     

“新经济”时代论商誉会计

人类进入“新经济”时代,商誉价值日益成为企业的主要经济资源。本文首先引入了“新经济”时代下商誉的概念,其次介绍了目前会计界对商誉的几种处理方法和美国FASB对商誉进行减损测试的处理方法,对中国有一定的借鉴作用。     

新时代背景下新经济研究刍议

新经济是一个相对概念,就如同新与旧是一对相对概念一样。新经济在特定历史时期,都有其特定含义,一般是指在经济转型时期经济发展所表现出来的新特征,包括新技术、新材料、新业态、新组织、新产业等。     

新经济与知识管理战略

知识管理（KnowledgeManagement）是以知识为核心的管理，是对知识及其运用进行管理，是通过知识共享和运用集体指挥提高企业应变和创新能力。众所周知，２１世纪是知识经济时代，在这个时代，企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识。因此，知识管理成为企业创新的动力来源，并在当今企业的运营中发挥越来越重要的作用。如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题。有些企业已经开始把知识管理作为管理活动的重要内容。知识经济和全球化使企业感到，在赢得竞争优势等方面比以往面临更大的压力，而知…     

新经济时代的人力资本管理

一、人力资本管理的意义人力资本管理指企业采用各种方法和手段,使人力资本投入价值得以保值和增值。人力资本的价值保全主要是发放工资、资金、福利等,这方面我国已有完善的手段,但在增值管理上还有待研究和探讨。人力资本管理是建立与现代企业制度相适应的新型收入分配制度的迫切需要,合理的分配机制对生产要素的有效配置以及推动经济增长、促进社会稳定均有明显作用。完善人力资本管理有利于解决各种利益冲突,形成企业利益共同体,使国家、企业、个人各自利益得到最大程度的实现,使所有职工参与企业管理,强化其管理意识。科技时代企业的竞…     

知识经济时代呼唤工程咨询监理业

如何面对知识经济的挑战,如何迎接知识经济的到来?对于以知识和智力劳动来创造价值的,与知识经济有着天然亲情的咨询机构,在思考和解答这个问题时,应该是一个先知先觉者.应透过当前我国国有大中型企业不景气,咨询市场难开拓的暂时现象,看到咨询业大有作为的明天.本文仅对咨询业的一个新兴领域--"信息工程咨询监理业"进行剖析,试图对以上问题作出几点回答.     

企业产品开发人才管理的新动向

随着知识经济脚步的临近,企业管理正经历着一场变革。知识经济是创新经济,知识的不断更新与创造是社会经济持续增长最为活跃最富有生命力的生产要素。人才是知识的所有者和使用者,是知识得以发挥作用的载体,因此,对人才的有效管理是知识经济下提高竞争能力的重要途径。随着知识经济的发展,企业产品开发人才的管理呈现出一些新动向,表现在如下几方面:１团队工作的作用日益增强所谓团队,就是一些员工打破原有的部门界限,撇开原有的中间管理层次而形成新的组合,直接面对顾客和向公司目标负责。在知识经济条件下,团队工作可以更有助于信息的共享…