2005年会计专业中级技术资格考试 会计实务（一）试题参考答案

朱老板是有名的火暴脾气，职员犯一点小错，账簿上差几毛钱，他都能花上两个小时训话。所以员工在背后都不喊他“朱老板”，只要一龇牙，说“神经”大家就心领神会了。     

识人有道

某小礼品店别出心裁:凡是各界名人前来购物,一律不必付钱,只需以拿手绝招来证明身份即可。 一天,球王贝利来到店里,他顺手拿起店里一只球放在地上,用脚轻轻一勾,又飞起一脚,把球不偏不倚地踢在门铃上。又见他用头一顶,把刚要落下来的球顶到原来的地方。老板马上招呼贝利挑选所需品。 接着,又来一个人,自称是前总统。请他以绝招来证明自己的身份。但来人说自己并无绝招。老板又说:“那你随便做什么都行。” 来人尴尬不堪地说:“说真话,我什么都不会。” 老板连声说:“这就对了,您确是前总统了。东西您随便挑吧！”     

幽默天地

谁是老板 前几天，老板在员工会议上大发牢骚，说我们一点儿都不尊敬他。第二天早上，他去附近礼品店买了块小牌子，上面写着“我是老板”，然后把它粘在了他办公室的门上。     

傻人做老板

行走商界多年,我一直就纳闷:为什么许多傻的人都做了老板,而许多聪明人却总是为傻老板打工?这个不仅仅是几个人的难题,恐怕也是所有“诸葛亮”们的难题:翻开《二十四史》,从姜太公一路数下来:商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温一个个聪明人,都没有一个做成老板,按照他们的智商、情商绝对超过他们的“老板”,为什么他们都没有脱     

信息挖出百万金

秦皇岛钛金有限公司是一家生产装饰工艺品、健身器材的小公司．1998年成立，老板赵松是一名转业军人。企业不大，效益却不错。他们的绝招就是“抓信息，调生产，把小信息变成大财富”。为此他们也得了一个绰号——“挖信息财的专业户”。     

磨磨你的斧头

约翰是一名伐木工人,他为公司干了5年却从来没有得到提升。公司雇用了比尔,比尔在一年内就得到了提升。这件事引起了约翰的不满,于是他去找老板理论。老板说:"你现在的伐木量与5年前的一样多,我们是计件公司,如果     

简单一招 搞定公司牛人

所谓公司牛人,就是在老板之下,众员工之上的人物。公司牛人,有的是凭借资历,有的是身居高位的职业经理人,有的是凭借自己在某方面的专业水平和经验,总之,有牛的资本。     

简单一招 搞定公司牛人

所谓公司牛人,就是在老板之下,众员工之上的人物.公司牛人,有的是凭借资历,有的是身居高位的职业经理人,有的是凭借自己在某方面的专业水平和经验,总之,有牛的资本.     

骗子的“生意”真诱人

着急揽活．被骗2万 几年的摸爬滚打，刘先生由一个木匠成为一家装饰公司的小老板。公司刚成立，刘先生就四处找关系，寻门路揽活。一天，他在一长小报上看到一家公司的旧办公大楼要装修的招标广告，便按照广告上提供的地址来到那家公司。只见公司经理的办公室里巳坐了七八个人，．看样子都是来竞标，个个都在跟经理套近乎。经理让人拿出工程招标说明书、该公司的营业执照、土地使用证等让这些人看过后，又领着他们到各楼层看了看，然后让他门回去做一个工程资金预算书来竞标。     

外企“炒鱿鱼”的原则

外企是一个人才高度流动的场所,大多数是属于“炒掉老板”型,即为了更好的机会另谋高就,也有相当一部分是被“老板炒了鱿鱼”。后者当然是大家都不愿意看到的情形。其实,很多正规的外国公司,“炒鱿鱼”是颇有“讲究”的,并非如人们想象的那样,不问青红皂白,“说炒就炒”。 IBM:不合格≠炒鱿鱼 有位记者问IBM中国有限公司人事部经理徐振芳:“人们都说外企惯于‘炒鱿鱼’,请问徐先生,     

你敢坐老板身边的空座吗

又是每周一次的例会。这天龚玲来晚了，人都到得差不多了，前排也只剩下老板身边的两个空座。老板侧转身子，冲她挥了挥手，“这边坐”。龚玲颇觉尴尬，老板身边的空座哪里是她这样资历的年轻员工可以坐的？眼见会议就要开始了，龚玲不得不硬着头皮坐到了老板身边的空座上。     

创造奇迹的5美分

他年轻时在杂货店工作。由于生性怯弱,不善言谈,进店顾客的询问都使他紧张得要命。杂货店老板常常叹气说:“弗兰克,你是我见过的最没用的售货员!”     

买菜的比喻

一位老板向我诉苦说，他的公司管理极为不善。我应约而往，到公司上下走动了一回，心中便有了底。我问这位老板：“你到菜市场去买过菜吗？”他愣了一下，答道：“去过。”     

用心良苦

他学历不算很高,却有一手难得的好技术,在一家中等规模的企业上班。 他的老板非常器重他,许诺为他改善居住条件。老板开出的条件非常奇特,不说给他买多少平方米的房子,也不说贴他几十几百万钱。老板只是说：你自己去挑房子,看中了,我支付一半,你自己支付一半。     

谈判:没什么不可以

美国谈判专家荷伯科恩说过:“现实世界是一张巨大的谈判桌,每个人都可能成为谈判家。” 有一位教徒问神父:“我可以在祈祷时抽烟吗?”他的请求遭到神父的严厉斥责。而另一位教徒又去问神父:“我可以在吸烟时祈祷吗?”后一个教徒的请求却得到了允许,悠闲地抽起了烟。这两个教徒发问的目的和内容完全相同,只是谈判语言表达方式不同,但得到的结果却相反。由此来看,表达技巧高明才能赢得期望的谈判效果。     

别吝啬自己的恭维

阿布巴卡是一家服装店老板。一次,一位身材高挑的年轻女子在他的店里试衣服,试了几件,不是这儿鼓起来,就是那儿紧巴巴的,都不合适。阿布巴卡凭经验看出,不是衣服有问题,而是她没挺直身子。于是阿布巴卡在一旁对她说: “这些衣服看来不是有些大,就是有些小,把您娇美的身材给遮住了。”     

骗子的“生意”诱饵

着急揽活，被骗2万元 几年的摸爬滚打，刘先生由一个木匠成为一家装饰公司的小老板。公司刚成立，刘先生就四处找关系揽活。一天，他在一小报上看到一家公司的旧办公大楼要装修的招标广告，便按照广告上提供的地址来到那家公司。     

缺什么别缺管家

目前中国大多数老板仍直接参与管理,同时身兼董事长与总经理的老板估计超过半数。由老板们直接管理的企业往往在管理上都比较差,而且由于老板的个性与能力的限制,很难改变这一状况。老板不是管理者,也永远不同于管理者,想让他们成为一名合格的管理者是一件勉为其难而且并无必要的事。 老板的行为特点 1.变化太快、太多:做老板讲究“变中求进”,“变”是做老板的常     

陈老板的一颗螺丝值百万

我的朋友陈老板在济南市做五金生意。三年前我刚认识他的时候,他还只是一家五金零售店的小老板,可短短两年的时间,他的小店已经成了全市最大、集批发零售为一体的大型综合五金商场。别人都说陈老板是运气好。有财运,他也从不去争辩,总是笑着默认了。可是我总觉得,一个人的成功绝对不是这么简单。     

帮老板坐稳位子

“让老板有面子”这一招,就是把握机会让老板露露脸,并不代表你要当他的宠臣,或是卑劣到做他的眼线。这只是表示帮你的老板多留心,尽可能让他风风光光。只要做得不招摇,你的努力就会有代价,同时你也因此拓展了事业和前途。掩护老板总会有些时候老板想先避开人,去打球、接送小孩或纯粹想避开交通高峰。小心了!扯谎对你和老板都可能造成反效果。假设某位高层主管在星期五下午4点半走到你桌前,询问你的老板在哪里。你千万不要说老板去开会,或是去找客户。因为这很明显是在扯谎,只要经过查证,保证可以把场面弄得很尴尬。此时,你该如何回答来保护老