高职院校人力资源管理思考

大力发展职业教育,加快人力资源开发,是推进我国走新型工业化道路,全面提高国民素质,提升我国综合国力的重要途径。随着高职教育的迅速扩张,高职院校人才的现状难以满足其发展速度豹要求。部分高职院校特别是五年制职业院校的人才数量不足、结构失衡、机制不活等问题,在很大程度上制约了高职教育的快速、健康发展。     

关于高职院校人力资源管理中的问题和改革思考

随着高等职业教育改革的不断深入，人力资源管理需要确立人才是“第一资源”的观念；注重人力资源的整体性开发；加强人力资源的培训开发；树立人力资源管理的新理念等。     

当前高职院校人力资源管理中存在的问题及对策

高职院校的人力资源管理工作目前普遍存在传统人事管理落后,未形成核心价值观,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺等发展瓶颈。将高职院校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强高职院校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质,已成为高职院校发展的客观需要。     

高职院校人力资源管理专业实践教学研究现状与改革

作为培养复合型和应用型人才的重要途径.高职院校人力资源管理专业实践教学的研究日益受到关注.文章通过对国内外高职院校人力资源管理专业实践教学研究现状的综述,指出我国高职院校实践教学研究中存在的不足,并提出了高职院校人力资源管理专业实践教学改革的思路.     

我国人力资源开发与管理现状及其对策

1998年10月英国首相布莱尔访问中国,曾经说过中国的人力资源有两个特点:一是人力资源“富裕”,二是人力资源“贫穷”。他所说的富裕是指我国的人力资源在数量上相当丰富,而贫穷则是指我国人力资源的整体素质还不高。一句话道出了我国人力资源的现状,而这一现状又决定了我国人力     

浅谈人力资源管理

人力资源作为企业的重要组成部分,起着沟通衔接,合理分配人力资源的重要战略作用,在当今竞争激烈的社会形式下,国家与国家,企业与企业之间,比的不仅仅是资金实力,团队规模,专业程度,更重要的是人才,人才是整个企业乃至整个国家灵魂,人力资源管理的作用在于引进人才,培养人才,留住人才,并长期的激励人才发挥才能与企业共同进步,我们的理想是构建一种人力资源管理模式,长期,有效,循环,健康的为企业,人才提供一种成长平台。     

政府部门人力资源管理现状与创新

我国政府部门的人力资源管理,当前存在着管理观念滞后、体制不完善、机制不健全等问题.解决这些问题的创新方向,是走法制化和科学化的路子.     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求，高校人力资源管理机制必须实现创新，才能促使高等教育事业更好的发展。该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究，提出了建立高校人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等，并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述。     

试析高职院校人力资源管理科学模式

与本科院校相比，高职院校备项办学备件相对滞后、发展艰难，这就决定了其人力资源管理模式更应打破传统人事管理制度．最大限度地挖掘自身内部的人才潜力。本文通过分析高职院校人力资源管理现状。结合当前实际情况。提出了有利于高职院校发展的科学模式。强调实行“以人为本”的软性管理制度。     

新经济时代企业人力资源管理创新分析

中国近十年正在以越来越快的速度进入到新经济时代的高速公路上,自电子商务、移动互联网的快速渗透以来,人力资源管理也遇到了新的现象和新的问题。为了适应变化,更好的服务于企业,当务之急是转变思路,寻求更符合当前发展要求的新策略。文章从中国的新经济时代给人力资源管理带来的新的挑战入手分析,提出在新经济时代下人力资源管理的创新策略,希望能够给当前的人力资源管理创新带来一些思考和启发。     

浅析高职院校人力资源管理的问题及对策

近年来，我国高职教育获得了跨越式发展，但高职院校人力资源管理比较滞后，传统的人事管理制度已不能适应新形势发展的需要，使高职院校人力资源管理的现状不太乐观，从而制约了高职院校人力资源管理水平的提高。在分析高职院校人力资源管理的问题基础上，提出了提高高职院校人力资源管理水平的对策和建议     

高职院校人力资源管理专业发展的困境分析

当前我国中小企业对应用实践型管理人才的迫切需要,为高职院校人力资源管理专业提供了发展的契机。高职院校人力资源专业在办学发展中存在着一些问题,应通过师资培训、实践教学、校企合作等方面来解决现存的问题。     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,高校人力资源管理机制必须实现创新,才能促使高等教育事业更好的发展.该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究,提出了建立高枝人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等,并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述.     

人力资源三支柱模型视角下的我国人力资源管理现状分析

21世纪是知识经济的时代,人作为知识的载体,因此人成为组织最重要的资源。近几年我国人力资源管理模式正在发生深刻性的变革,尤其是人力资源三支柱模型被越来越多的组织尝试应用,人力资源三支柱模型受到极大的关注。文章首先界定清楚人力资源三支柱模型的基本概念与内涵。基于此,从人力资源三支柱模型视角,深入分析我国人力资源管理现状,为我国人力资源管理发展研究提供参考。     

高校人力资源管理信息化建设的探讨与思考

随着现代信息技术的发展和《教育信息化2.0行动计划》的实施,高校的人力资源管理信息化建设面临空前的机遇和挑战。高校人力资源管理的信息化建设对于实现高效、科学的人力资源管理、促进高校的健康良性发展、提高高校核心竞争力具有重要意义。近年来,高校人力资源管理的信息化建设飞速发展并已取得了显著成绩,但其中不可避免地存在各种问题。文章阐述了高校人力资源管理信息化建设的目标及意义,对现阶段高校人力资源管理的信息化建设发展现状进行了总结,对目前发展中存在的主要问题进行了探讨和分析,并提出了高校人力资源管理的信息化建设工作重点和存在问题的有效解决途径。     

人力资源管理理论研究现状分析

随着经济全球化的进一步发展和全球竞争的加剧 ,有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此 ,加强对人力资源管理的理论和实践研究非常重要。本文从人力资源研究分类和当前人力资源管理研究的三个重要领域 (即战略人力资源管理、国际人力资源管理和人力资源管理效益评估研究 )入手 ,对人力资源管理研究的现状进行了分析。     

浅析企业人力资源管理创新

“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”伴随着知识经济的到来，人力资源作为企业发展的一个关键要素，对企业的发展起到了不可替代的作用。在当前经济发展的新形势下，企业人力资源管理的创新越来越受到人们的重视。本文主要是从论述企业人力资源管理的定义出发，详细论述了人力资源管理创新的重要内容，为企业的发展壮大创造了必要条件。     

加强企业人力资源管理创新

本文通过对目前中国企业人力资源管理上存在的主要问题的分析,提出了促进企业人力资源管理创新的相应对策,以期对实践有借鉴意义.     

企业人力资源管理创新ABC

人力资源管理是高效地培植、配置和使用人力以创造最高价值的主要手段和永久命题 为加强人力资源管理,必须创新企业人力的综合素质,创新企业人力资源的培植途径,创新企业人力资源的管理模式