专业化:地方高校行政管理人员的必然诉求

高校行政管理人员专业化不仅是当今高等教育发展的必然趋势，也是我国地方高校应对国内外竞争的必然选择。实现地方高校行政管理人员专业化发展，不仅直接关系到地方高校行政管理质量的高低，而且关系到地方高校可持续发展的目标能否实现。行政管理人员专业化是地方高校应对知识经济时代、高等教育国际化、高等教育大众化、落实科学发展观的必然要求。     

高校行政管理办公自动化问题的研究与分析

随着高等教育事业的不断发展,高校行政管理体制改革势在必行,高校行政管理办公自动化系统能够全面地提高高校管理水平和管理效率,提升信息办公化水平。鉴于此,本文主要探讨了高校行政管理办公自动化存在的问题,并就这些问题提出了有效的策略。     

浅析新形势下高校行政管理队伍的建设

高校的发展主要取决于高校行政管理工作,它是高校教育教学、科研的前提条件,是高校管理水平和服务理念的集中表现,同时也是高校形象的重要反映。为此,新形势下很多高校在进行了教育教学改革的情况下,对高校行政管理工作提出更新更高的要求,这也对高校管理队伍建设提出新的要求。本文分析了国内高校行政管理队伍中存在的问题,提出提高高校行政管理工作的方法及策略。     

高校管理干部的管理工作及其科学研究

高等学校的管理干部是实施高校管理的主体,高校管理干部的工作能力决定了高校的管理水平,从而在一定程度上决定着高校的竞争力。高校管理干部应主动适应高等教育事业发展的新形势、新要求,立足本职工作,加强学习,积极开展科学研究,提高管理水平和管理效率。     

地方高校毕业生就业能力现状及对策分析

随着市场经济的蓬勃开展，高等教育从“精英教育”向“大众教育”转变，进入高校接受高等教育的人数也呈逐年上升之势。近年来，受经济危机的影响，更加剧了国家和社会对大学生就业问题的担忧。大学生就业问题解决的好坏直接关系着国家、社会能否顺利发展，直接制约着学生个人的发展。在这种背莆下，作为地方高校毕业生更应该积极行动起来，不断提高自身就业能力，以顺利就业，最终实现自我价值和社会价值的统一。     

论当前我国高校行政管理创新

高等教育快速发展的新形势对高校管理创新提出了新的更高的要求。高校行政管理作为高校管理的重要组成部分,必须创新,才能提高管理的效率,促进高校的持续、稳步发展。高校行政管理创新,管理观念创新是先导,提高管理干部的素质是关键,管理制度创新是保证,管理方法的创新是重要途径。     

我国高校内部会计控制问题的思考

随着高等教育改革的不断深入,高校的经济活动日趋多样化、复杂化,高校对内部控制有了新的认识和需求,建立和完善内部控制制度,加强内部控制管理,确保高等教育事业快速健康的发展。文章分析了实施我国高校内部控制的必要性,现状及存在的问题,并提出了加强高校内部控制管理的几点建议措施,从而更好地提高高校管理水平。     

高校内部控制问题之我见

近年来，随着我国高等教育体制改革的不断深入，如何建立和完善高校内部控制制度已经成为提高高校管理水平和风险防范能力的重要手段。作者结合我国高校特点，分析高校内部控制管理上存在的问题，从多层面多角度阐述问题产生的原因。     

我国高校内部会计控制问题的思考

随着高等教育改革的不断深入,高校的经济活动日趋多样化、复杂化,高校对内部控制有了新的认识和需求,建立和完善内部控制制度,加强内部控制管理,确保高等教育事业快速健康的发展.文章分析了实施我国高校内部控制的必要性,现状及存在的问题,并提出了加强高校内部控制管理的几点建议措施,从而更好地提高高校管理水平.     

试论高校档案管理信息化建设

高校档案是高等学校在教学、科研、学生管理、后勤管理、资产管理及其他各项工作中直接形成的具有保存价值的文字、图表、音像等不同载体的历史记录，是学校发展历史的缩影和真实写照。学校档案对于学校推动教育教学改革、深化教育科研、创新人才培养模式、提高教育教学质量、提高管理效能、维护学校权益等起着不可替代的作用。衡量一所学校管理水平高低的因素有多种，而档案管理工作就是其中不可缺少的因素之一。随着经济社会和高等教育的快速发展，高校档案工作面临着新的挑战。同时也迎来了新的发展机遇。为使高校档案工作与高等教育同步发展，档案信息化建设势在必行。从而使高校档案工作更好地为高校教学、科研及师生和社会服务。     

高校行政管理人员素质的探究

随着我国高等教育体制改革的不断进步与发展,高等教育院校的总体素质与综合竞争力也在不断增强,高校行政管理人员的素质越来越受到人们的关注,本文就高校行政管理人员的素质问题进行简单的探讨,希望对大家有所帮助。     

大学去行政化的改革策略

为何现如今的高等教育没办法培养出冒尖的人才，钱学森先生的疑问也促使我们从事高等教育事业的人不断反思和探索，最后的矛头指向了高等教育的行政化，要发展高等教育、培养杰出人才就必须从大学去行政化做起。本文从政府与高校的关系、高校内部行政管理改革两个方面提出了一系列改革措施，试图为大学去行政化的道路进行探索，     

浅析高校图书馆的管理模式

高校图书馆作为高校教育资源的重要组成部分,对高等教育事业的发展有着重要的作用.近几年来,伴随着信息化技术和网络技术的发展,高校图书馆的管理水平得到了迅速的提高,同时对高校图书馆的管理模式也提出了更高的要求.要想提高图书馆的管理效益和水平,高校就必须创新高校的管理模式,从而更好地适应信息资源的要求.本文首先论述了高校图书馆管理模式变革的必要性,进而对创新高校图书馆管理模式提出了相应的对策.     

高校青年女性行政管理人员职业生涯发展初探

高校青年女性行政管理人员的职业生涯因工作内容、传统观念、高校制度设计、性别刻板意识等因素遭遇发展困境,并且她们的职业生涯规划不够或者根本没有规划。高校青年女性行政管理人员的职业发展影响高校整体管理水平,本文从社会、高校及个人角度提出帮助高校青年女性行政管理人员职业生涯发展的对策。     

浅析高校行政管理人员激励机制及其优化

随着社会经济的不断发展,我国的教育事业得到了长足的发展和进步,尤其是高等院校的发展速度和规模越来越惊人。各大高校的日常行政管理工作尤为重要,特别是院校的行政管理事务对学校的教育质量和人才培养有着直接的影响。因此,行政管理人员的工作状态、工作质量以及对他们的激励机制是否到位,直接关系到了各大高校能否良性健康发展。通过阐述构建高校行政管理人员激励机制的必要性以及目前激励机制存在的问题,分析高校行政管理人员激励机制的策略优化,为提升高校行政管理人员的工作积极性和创造性提供帮助与支持。     

高校服务型行政管理体系探析

本文结合时代发展的要求，通过对服务型行政管理体系理论考察和分析的基础上，探讨分析了高校行政管理服务体系的服务特性，即为谁服务？服务什么？怎么服务？以期使高校的行政管理工作走向专业化、科学化，提高高校行政管理的效率和服务的质量，进一步的促进学校各项事业的健康发展。     

普及化背景下中国高等教育投入规模与结构的优化路径研究

高等教育投入作为高等教育发展的重要一环，影响着高等教育的规模和质量。基于2010—2020年中国高等教育经费投入的数据，通过绝对量指标和相对量指标对高等教育投入展开“纵向+横向”的规模分析，并根据教育成本分担理论对高等教育投入结构进行比较分析。在高等教育普及化发展的新时期，应在保持国家经济稳中求进的前提下加大政府投入力度，逐步提高高校经费水平；提高非财政性经费投入比例，拓宽经费来源渠道；优化高校内部管理结构，提高经费利用效率。     

刍议高校行政价值与模式的转换

在行政主导模式之下的高校行政管理体制带有行政附属的痕迹;从我国的行政管理价值与模式的发展中梳理行政价值与行政模式的关系,立足当代社会经济发展的要求,重塑高校行政管理的价值与模式,以求符合当代高等教育发展的趋势。     

大学中层管理人员任用制度设计

当下我国高等教育发展正处于重要的机遇期,加强高校中层管理人员队伍建设,对于提高管理水平,有效推进学校各项事业的发展尤为重要.高校中层管理人员的制度安排是人事管理的重要内容之一.分类管理、选聘更新、培训提高、监督评价、发展保障等制度应成为目前高校中层管理人员任用工作的核心制度.     

浅谈高校行政管理的现状及对策

面对我国高校新形势、新任务和新要求，提高行政管理的效率已经成为其发展面临的重要而又紧迫的课题。文章针对高校行政管理效率低下的问题，结合高校的实际，提出了提高高校行政管理效率的若干对策。