基于内、外部环境分析的小微企业竞争力研究

目前,我国约有6000万中小微企业,占全国企业总数的99%。影响小微企业竞争力的因素主要来自内部与外部环境方面。提升我国小微企业市场竞争力,在外部环境方面,我国应完善国家技术创新体系,优化技术创新投入机制;进一步改善小微企业融资机制;建立小微企业人力资源培训平台;降低小微企业税费负担。在内部环境方面:小微企业应转变企业发展观念,找准市场定位;建立小微企业组织变动机制;规范小微企业经营行为,增强小微企业信用强度;提高企业领导者的素质;重视人才建设,建立企业机动用人机制;提高企业技术创新能力;发展企业文化。     

加强成本费用管理是提高企业综合经济效益的重要手段

<正> 企业的成本费用就是企业资产的耗费,它直接表现为企业资产的减少,或者表现为企业负债的增加。无论以何种方式耗掉的费用,都将减少企业的经济资源。成本费用的高低直接影响企业的所有者权益,在成本费用一定的情况下,企业的所有者权益会随着企业收入的增长而增加;在企业收入一定的情况下,企业     

如何履行经济师在现实目标管理的重要使命

在现代管理模式中,目标管理是非常有效的,在企业管理中运用的非常多,不仅如此,在事业单位、经济部门等机构广泛地受到欢迎。在企业目标管理中,应该通过树立企业员工的使命感,培养员工对企业的认同;制定可行的目标,使企业有规划的持续发展;增强企业凝聚力,带领员工共同实现目标;制定本企业特有的制度,使之为企业目标服务。     

论中国企业年金制度的实施障碍及其完善对策

发展企业年金是完善我国养老保险体系的必然选择。但我国企业年金在发展中还存在很多障碍因素:有关企业年金的政策法规缺位,企业缺乏建立企业年金的积极性,职工对企业年金的认识存在误区。当前我国发展企业年金的对策是:制定税收优惠政策,促进企业年金发展;完善相关法律法规,规范企业年金运营;企业年金的推行应区别对待,分步实施;建立一定的企业年金风险管理机制,为企业年金发展提供相应的担保;对企业年金进行专业化、规范化经营管理;拓展企业年金基金投资渠道;加强对企业年金的监管。     

企业财务风险防范与控制的经济学分析

一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。全方位的防范措施有:合理安排企业资本结构;提高企业的财务决策水平;加快企业流动资金的周转;建立企业财力预警系统;提高企业的应变能力。     

我国林业企业生态文化建设探讨

在阐述企业生态文化内涵的基础上,指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用:提高企业经济效益;树立良好的企业形象;增强企业的国际竞争力;实现生态效益。提出了林业企业生态文化建设的策略:提升林业企业管理者的生态文化素养;强化企业的生态管理制度;加强生态宣传与员工的生态教育;公布企业的环保信息;争取生态环境标志,发表生态宣言。     

企业文化与管理

介绍企业文化的内涵、企业文化的基本内容及在现代企业经营管理中的重要作用;总结国内企业在发展企业文化方面的优秀成果和先进的实践经验;探讨企业文化的发展趋势;剖析我国企业文化中存在的问题;论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化进行变革的必要性,以及变革的思路等。     

企业文化与和谐企业

企业文化通过以下途径在构建和谐企业中发挥作用:企业文化是经济与文化的结合点;企业文化可以提高劳动者素质;企业文化可以拓宽企业管理的视野;企业文化可以使传统观念与现代精神相融合;企业文化是实现经济可持续发展的关键因素。必须根据我国国情,构建中国特色的社会主义企业文化。     

规范我国企业年金制度的路径选择

企业年金制度涉及到现代工业化社会中老年人经济安全保障问题。在我国,企业年金制度的建立和完善需要多方面的力量政府的推动;企业和员工明确企业年金计划的指导思想;国家实行一定政策优惠,鼓励企业建立企业年金;规范企业年金监管制度,保证企业年金的保值增值。     

无形与有形中的企业文化之道

目前我国许多企业在企业文化建设中,存在一些普遍问题,主要表现在对企业文化内涵的理解、企业文化的作用和企业文化的建设方法等三大方面。将企业文化之道落到实处,应注重价值观宣灌的宗教化;价值观体现的人格化;价值观外显的惯例化;价值观传输的故事化;价值观载体的视觉化。     

宿迁大企业培育中存在的问题及促进对策——基于政府投融资平台的搭建

宿迁在培育并促进大企业发展中存在的主要问题是工业大企业(大集团)所在产业层次偏低;重要大企业受国家产业政策趋紧影响大;企业研发能力薄弱影响其做大做强;中小企业融资困难阻碍大企业的培育。针对这些问题,宿迁市通过引导资本合理配置,推动企业长链发展;引导企业创建品牌,协助企业培育人才;引导优势产业发展,促进大企业培育;加快培育后备企业,引导企业上市融资等对策培育并推进大企业(大集团)发展。     

关于更好发挥大企业对哈尔滨市经济社会牵动作用的对策研究

大企业对哈尔滨市经济的牵动作用,主要在于大企业能够带动哈尔滨市的经济增长;有利于促进哈尔滨市的产业结构优化升级;有利于带动行业发展,促进优势产业形成;有利于吸引大项目、大资金等方面.当前,制约大企业对哈尔滨市经济社会牵动作用的原因,主要表现在大企业竞争优势不强;公开上市的大企业数量不多;大企业抵御风险能力有待提高;大企业研究开发费用投入不足;资产周转次数低,资产收益率不高;非国有大企业偏少;政策体系不完善等方面.政府应完善扶持大企业发展的机制;加大对大企业自主创新的支持力度;营造大企业发展的良好环境;利用资本市场加快大企业建设;拓宽招商引资思路和领域;改善金融环境,培育金融大企业;积极推进现代服务业大企业的形成.     

企业中寡妇职位问题研究

管理大师德鲁克在书中提到的寡妇职位,目前已经在我国企业中存在,而且严重阻碍了企业的发展。企业当前急需解决的问题之一就是整合资源,消除企业中存在的寡妇职位。经过对寡妇职位形成原因的分析研究,总结出一系列消除它的对策,具体包括:对企业进行系统的职位分析;重新界定与调整职位设置;严格甄选,合理配置,做到人职匹配;建立健全企业规章制度;加强企业文化建设,培养团队协作精神;职位职责要与实际工作保持一致;人力资源再配置。以便让企业安全度过经济低迷时期。     

企业文化建设是企业的根和魂

<正>加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

社会企业概述

社会企业这一新生领域正在迅速发展,并在国外吸引了众多部门的关注。从企业开始;企业家背景;企业家的结果;向社会企业的转变;社会企业的界限;灰色区域及为什么要关心七个方面对社会企业进行定义并列举案例进行分析什么是社会企业。最后分析社会企业对我国的借鉴意义。     

论财务杠杆效应及其利害关系

<正> 在现代企业制度下,企业存在着三大利益关心者。一是企业的所有者,他们尤其关心企业资本的增值能力,要求企业的资本收益率最大化;二是企业的债权人,他们特别关心企业的偿债能力,要求企业能及时足额地偿还其债权本金并按约定的条件支付其应得的债权收益;三是企业的经营者,他们必须长远、综合地看问题,在较多注重企业的资本增值能力的同时兼顾企     

客户关系管理在企业市场营销中的作用研究

有效的客户关系管理在对企业市场营销具有重要意义,表现在:提升销售管理水平,提高企业盈利能力;加强品牌效果,提高企业可持续发展能力;提升服务管理质量,降低企业市场经营风险;优化企业综合能力,强化企业竞争力。     

业态战略、企业规模、资本结构与零售企业成长——以零售上市公司为样本

作为零售企业成长中同时存在的两种战略,多业态战略和单一业态战略本身各有其利弊。在企业规模与资本结构的共同作用下,单一业态战略相较于多业态战略对零售企业成长的影响较大;企业规模与零售企业成长显著正相关;资产负债率对零售企业成长有显著的正向作用,而长期负债率对零售企业成长则有显著的负向影响;企业年龄与零售企业成长之间存在负向关系,但关系强度较弱,且在统计上不显著;区域类型对零售企业成长没有显著影响。为了促进零售企业成长,零售企业要发展自己的主力业态,使之成为企业成长的支柱,然后在时机成熟时向多业态的盈利模式转化;要进行适度的规模扩张;要确定资本结构的合理水平,并从根本上降低长期负债率。     

社会企业概述

社会企业这一新生领域正在迅速发展,并在国外吸引了众多部门的关注。从企业开始;企业家背景;企业家的结果;向社会企业的转变;社会企业的界限;灰色区域及为什么要关心七个方面对社会企业进行定义并列举案例进行分析什么是社会企业。最后分析社会企业对我国的借鉴意义。     

完善现代企业管理中激励机制的途径探讨

随着现代企业的不断发展,激励机制在企业发展中的作用日益重要。当前,现代企业激励机制存在的问题主要有:缺乏先进企业文化的支撑;管理手段落后陈旧,针对性差,人性化不足;企业薪酬制度设计存在缺陷。在此基础上,本文提出了完善企业激励机制的措施与途径,主要有:实时修正、调整现行激励机制;完善绩效考核与全面评价体系;注重培养、宣贯企业文化,让员工认同、建立共同愿景;加强物质激励与精神激励的结合。