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《中国电力企业管理》2020,(9)
正为满足企业高质量发展需求,优化人才队伍结构,国网山西省电力公司襄汾县供电公司以推动信用体系建设为主线,将新型、现代、标准的基层班组建设融入公司的发展大局,建立具有独特信用文化内涵的班组文化,充分发挥一线职工在班组管理中的核心作用,在传承的基础上创新,在创新的基础上发展。基层班组作为企业生产一线,是执行企业决策、实现经营目标的重要载体,更是企业面向电力客户的直接环节。强化基层班组建设是践行"以客户为中心,专业专注,持 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(12)
专业化星级班组建设是在贯彻落实国网企业班组建设总体部署的基础上,将综合管理"八大方面"的工作进行创新性拓展和延伸,是根据全球能源互联、电力体制改革新形势下班组建设面临的新任务,建立的各类班组再提升管理平台。按照"通用+专业"的考评体系,发挥专业引领作用,有机融入"省、市、县"各层级专业推动力,形成"管专业必须管班组"的良好局面。通过"运检、营销、基建、调控、物资、信通"六大专业和相关职能部门对基层班组作业的细化标准和工作要求,班组建设从纵向条线管理逐步形成多维度立体网格化管理模式。 相似文献
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正企业文化落地工程是国家电网公司企业文化建设三项工程之一。国网河北省电力有限公司邢台供电公司创新提出了企业文化在班组落地新思路。改以往"上级统一部署—班组遵照执行"的文化落地模式为班组"主动总结提炼—市县公司指导上升为文化—以文化助推班组管理"的模式。为区别以往模式,邢台供电公司将其称为"倒金字塔"模式。国网河北省电力有限公司邢台供电公司(以下简称"邢台供电公司")高度重视企业文化工作。通过深入调查,发现基层班组蕴藏着诸多与国家电网公司企业文化倡导相一致的文化实践,但由于班组片面认为践行企业 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(23)
<正>为抢占班组建设的制高点,实现"理念筑魂、塑形聚力、引领发展",国网四川电力雁江供电公司积极探索具有生命力的"红细胞"尖兵团队打造模型,推动卓越文化在班组落地。近年来,国家电网公司持续推进"建设卓越文化·追求卓越品质"班组落地实践活动,创新卓越文化建设的有效载体。国网四川电力雁江供电公司在实践中发现,员工还没有完全养 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(26)
国网山西电力清徐县供电公司马峪乡供电所,服务葡农7800余户,供电人口约2.1万人。基于当地醋和葡萄两种精神文化的启发,马峪乡供电所将醋艺匠心精神融入队伍建设,传承匠心,承袭匠艺,打造匠人队伍,并围绕党建引领、安全生产、优质服务、改革创新、班组聚力五个维度,搭建了供电所五彩"葡萄家园",以匠人精神谱写出"‘醋’发展、‘葡’精彩"时代新篇。 相似文献
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随着电力市场化的运作以及电力市场供求关系的变化,供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代,竞争越来越突出地表现在文化层面。如何把企业文化融入管理、切入业务、植入行为,实现"文化到员工,管理到班组",真正转化为企业发展的软实力、竞争力,班组文 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(23)
<正>班组是企业的细胞,是企业文化落地的最小单元和最终载体。国网河北省电力有限公司涞水县供电公司石亭供电所以打造幸福团队为宗旨,以省公司一流班组创建为班组愿景,坚持"用心建家"理念,努力创建"学习型、合作型、安全型、服务型、创新型"班组,使之成为国网公司卓越企业文化在班组层面的落地实践。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(21)
正"安全第一、预防为主"是电力系统一贯坚持的安全生产方针,要想有效地开展反事故工作,防患于未然,班组安全文化培育对电力企业显得至关重要。2016年是桐庐电力开发有限公司供配电服务分公司的"安全文化培育"年,同时也是班组建设主题年,而运检部又是公司的安全文化试点部门,班组安全文化培育显得格外重要。班组作为企业的一个生产细胞,是企业的最基层组织,其建设的好坏影响着一个企业的各个方面。一方面,企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组完成,而事故也多发生在班组,因此班组是企业 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(26)
正国网山东省电力公司沂源县供电公司(以下简称"国网沂源县供电公司")工会把班组建设作为企业工会工作的基石,以工人先锋号创建为载体,以"六型"班组建设为着力点,通过抓典型带动、载体建设等工作在班组落地,不断增强班组管理水平,提高班组队伍素质,提升班组工作绩效,培育优秀班组文化。 相似文献
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<正>班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基本单位,也是企业文化建设的重要阵地、"两个文明建设"的主战场。我们在实践中认识到,班组建设应重点抓好四项内容。玉门油田公司下面各个二级单位,班组(岗位)点多面广、岗位人员少、井距大,班组建设难度大。作业区成立以后,按照扁平化管理体制"三个 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(31)
<正>国网吉林省电力有限公司认真贯彻落实国家电网有限公司党组决策部署,加快推进泛在电力物联网建设在班组落地。经过反复学习研究,吉林公司充分认识到"生命体"班组与"三型两网"建设相关要求高度契合。班组建设要加快适应泛在电力物联网建设带来的组织管理变革、科学技术进步和业务 相似文献
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加强班组文化建设,要寻求新的途径和方法。其中加强班组"融容文化"建设,可为企业文化增添新的活力。班组的"融容文化"就是力求改变企业文化自上而下的常规方法,将最基层厂大员工作为塑造文化的主体,由自上而下为自下而上,在班组文化的个性化、特色化发展上进行有益的尝试。这种班组"融容文化"建设旨在改变传统管理中存在的弊端,过分注重管理的刚性约束,忽略了人的主观能动性的发挥。这种"融容文化"的思想源泉即是中华传统思想精髓的"人性始善"学说、"忠恕"思想和"天行 相似文献
14.
《中国电力企业管理》2019,(23)
<正>国网山东省电力公司济宁供电公司高新分中心装表接电四班始终将班组安全建设作为提高人员安全素质、增强班组安全管理水平的重要途径。在规章制度执行、学习型班组构建、绩效考核等措施上,实现安全免疫力、风险辨识能力、主观能动性的"三个增强",构建了班组安全网络,形成了班组安全文化,促进工作标准化规范化。 相似文献
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供电企业生产班组安全员是企业安全生产管理重要组成部分,是企业安全生产第一道防火墙,是促进电力企业科学发展,安全稳定的重要力量,是企业安全工作承上启下的关键节点。一、班组安全管理和安全员工作现状供电企业每项工作和任务都必须落实到班组。电力班组是个高危职业,安全风险大,安全员承受的心理压力与生理压力也很大。从目前看,供电企业班组安全管理是扎实的、有效的,主要表现在:一是"一长两员"(班组 相似文献
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国网东台市供电公司"金海星"调控运行班现有成员14人,其中技师6人、本科学历4人、专科学历9人,女工12人。班组主要负责东台地区35千伏及以下设备的电网调度和监控,先后荣获"全国模范职工小家""江苏省巾帼文明岗""江苏省三八红旗集体",江苏省电力公司"工人先锋号""企业文化建设优秀实践载体""2013年度五星级调控机构""安康杯竞赛优胜班组"等荣誉称 相似文献
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中国石油"丛强班"坚持动车组理念,打牢执行力根基,把实践经验变成规章制度固定下来,使执行力成为每个成员的自觉行动,把班组建设成安全生产的堡垒和基层文化的阵地。班组先后被授予吉林省"自主创新型团队"、中国石油"先进班组"、吉林省"五一"劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业红旗班组标杆、全国社会主义劳动竞赛先进班组等荣誉称号。2010年10月,班组被中国石油天然气集团公司命名为"丛强班",是中国石油首批以班长命名的"十大班组"之一。2014年11月,被中国企业文化研究会授予"全国企业文化基层践行五十佳班组"。 相似文献
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刘亮 《中国电力企业管理》2015,(7):46-51
"量化职责标准明晰班组本职、对标管理彰显班组核心业务本色、联动考评诠释班组本分,实现班组建设管理由定性向定量转变,促进公司基层、基础、基本功管理提升。"本刊2015年3期刊登《"量三本、促三基"提升班组管理水平》一文后,在电力行业内产生了广泛影响,读者纷纷致电编辑部,对国网山东省电力公司班组建设管理理论创新与实践表示出浓厚的兴趣。自2013年5月,国网山东省电力公司启动班组建设专项调研、切实把班组建设作为一项战略任务和基础工程以来,本刊就密切关注其理论创新和实践探索,并在2014年4期编发了《班组的力量——国网山东省电力公司班组建设全观察》的封面文章,全面系统地报道了当时的经验和做法,引起了行业内外的高度重视。2014年11月20日,国家电网公司班组建设现场经验交流会在山东枣庄供电公司召开,山东电力班组建设管理提升经验在大会上得到肯定和推广。为进一步解读山东电力班组建设的台前幕后,本刊记者在近期专访了《"量三本、促三基"提升班组管理水平》的作者——国网山东省电力公司副总经理、工会主席杜军,同时他也是山东电力班组建设的倡导者、组织者和实践者,带领我们再一次走进山东电力班组建设的过去、现在与未来。 相似文献
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为营造轻松和谐的工作环境,将"健康生活,快乐工作"的理念融入中心班组文化建设,打造北培特色的班组文化,近期,北海电力培训中心以班组为活动单元制定健身计划,旨在通过举行各种健身活动来帮助员工改善"亚健康"的身体状况,增强中心队伍活力。形式多样的健身活动,得到了员工的大力支持。看!沙滩上,炎炎夏日里挡不住员工运动的热情。充满激情的气排球比赛,"杀"出了一片有滋有味的天地。参赛员工光着脚丫,踩在 相似文献