核算员管理风险防范

<正>供电所作为供电企业的基层单位,对内担负企业的生产经营目标的实现,对外服务于广大的电力客户,既是供电企业的生产经营的重点环节,又是供电企业财务管理的难点,因此,充分发挥基层核算员的财务监管职能,对提高企业的经营效益、规避财务风险,保证企业资金和人员双安全,实现供电所规范化管理有着积极的意义。     

构建企业财务风险的管控体系

钢铁行业低迷导致钢铁企业财务状况令人堪忧,如何防范企业面临的财务风险?这是钢铁企业需要关注的课题之一。本文将从企业财务风险管控体系的建设,内部财务风险的监控以及财务风险管控的创新等方面进行论述。一、企业财务风险的主要种类和形成原因     

探究新型财务稽核管理模式

构建事前控制、事中监督的财务稽核管理模式是在当前改制不断深入、业务不断更新的形势下,对加强企业财务管控能力的一种创新尝试。随着电力体制改革的逐步深化和推进,作为与省公司建立了资本纽带关系的地（市）级供电企业,盘锦供电公司（以下简称公司）通过构建新型财务稽核管理模式规范财务行为、防范财务风险,     

建立财务稽核及内控管理的实时监督体系

正当前,企业经营环境正发生重大变化,更加严格的外部监管对国有企业进一步加大内部监督管控力度提出了更高要求,企业财务监督和风险管理面临更多新的挑战。为深入落实国家电网公司财务实时管控工作要求,提高财务实时监督能力,有效防范企业经营管理风险,国网省级公司通过组织开展在线稽核、风险控制、流程监控、内控评价等工作,实现财务对业务事中、事后监督;通过构建全     

试谈供电企业财务风险

财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性.财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.供电企业是国有独资垄断经营,作为电网公司垂直管理的分公司,并不是一个独立核算的会计主体,更容易造成财务风险的意识薄弱,风险管理体系的不健全,因此,应该加强财务风险的研究和管理,认真分析、及时防范和化解.     

论企业的财务风险管控

在当今复杂的经济环境中,每个企业都面临着众多的风险因素,风险无时不在,无处不在,威胁着企业的生存和发展。而财务风险是企业面临的主要风险。本文通过对财务风险的阐述和分析,找到现代企业财务风险管控面临的瓶颈,建立有效的防范和控制财务风险的方法,完善企业风险管控机制。     

浅析农电体制改革后的县级供电企业财务管理

农电体制改革完成后,县级供电企业成为了电网企业的重要组成部分,县级供电企业财务管理水平很大程度上决定了企业管理水平,修复县级供电企业财务管理的短板,有助于县级供电企业防范经营风险、提升经营业绩,促进公司全面、协调、可持续发展。一、农电体制改革对县级供电企业的影响(一)为倾力打造新型先进农网、实现城乡电网一体化提供了体制保证。建立了省电网公司-供电局-县级供电企业三级一体化管控模式,明晰了各管理层级的责任。管理     

基于代建模式的国有房地产企业财务战略探析

目前我国房地产建设项目日渐增多,代建模式作为一种新型管控方法,对优化资产配置、提升财务管理水平尤为关键。本文对当下国有房地产企业财务现状、存在问题等进行分析,以构建新时代房地产企业财务大战略为方向,将降低财务风险、经济效益增加、理念思维创新的方法步骤进行介绍,并提出具体措施,为房地产企业财务战略目标达成奠定基础。     

浅论企业财务风险的分析与防范

财务风险存在于企业管理的方方面面,在企业的经营发展过程中,财务风险的出现不可避免。一个企业如何加强内部财务管理水平,防范企业的财务风险,降低企业的财务风险水平,对企业的生存和发展有巨大影响,也是公司经营发展的关键。本文主要对企业财务风险的概念和特征进行了分析,对财务风险进行了分类,并对企业财务风险的具体表现做了阐述,最后在此基础上提出了一些针对性的调整建议及防范措施。     

施工企业财务风险表现及防范对策

施工企业财务风险,是指施工企业对未来经营环境中的不确定因素与多变性无法全部或精确预测所造成预计收益偏离实际的风险。企业的一切经营活动都表现为资金的运用和运动,企业的财务风险是在企业经营过程(即企业财务运作过程)中产生的,财务风险贯穿于施工企业“揽干算收”全过程。     

大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

分析了煤炭企业信息化的必要性,结合煤炭行业信息化建设的现状,提炼出当前面临的三大挑战：其他部门与煤炭部门之间关联微弱、企业财务信息化运营风险较大以及煤炭行业财务人才市场供求矛盾巨大。最后提出煤炭企业财务信息化系统的初步模型以及煤炭企业实现财务信息化转型的思路：建设有自身企业特色的财务信息化系统,注重系统风险管控能力,要重视企业内部财务人员综合素质提升。     

强化资金管控 提升经营效益

正资金是企业的"血脉",做好资金管理工作是企业健康发展的根本前提。供电企业应坚持以效益和效率为中心,秉承安全、高效、及时、准确的资金管理理念,抓核心、提效益、防风险、强机制、夯基础,切实强化资金监管,提高资金使用效率,提升企业经营效益。一、强化资金管控的两个主要抓手财务核算管理。财务核算是整个财务工作的基础,必须严格按照"科学、严格、规范、透明、效益"的原     

钢铁企业财务风险管理

企业财务风险是指企业经营风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。企业财务风险包括筹资风险(利率风险、汇率风险)、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。本文在分析钢铁企业财务风险现状的基础上,重点阐述了增强风险防范意识,健全内部控制制度,采用各种科学、先进的分析方法,建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,进一步防范企业财务风险,从而全面提高企业经营的有效性,确保钢铁企业持续稳健发展。     

供电企业财务管理目标探析

本文通过分析目前我国理论界提出的几个有代表性的理财目标,探讨当前供电企业财务管理目标,提出现代供电企业应以“权益资本利润率最大化”为基本目标,以实现财务经济可持续发展,促进供电企业保持成长和发展的长期快速性和健康性,实现企业经济效益和社会效益、长远利益和短期利益、整体利益和局部利益的统一。     

政策性关停(复)电风险分析与防范

正基层供电企业常常会应对地方政府下达的政策性停(复)电指令。政策性关停(复)电包含"文件接受、配合执行、资料留存、后期管控"等环节,对基层供电企业来讲,每个环节均存在不同的风险,各个风险之间又相互影响和关联。必须坚持"系统思考、超前防范、主动沟通、精准管控"的思路,认真分析各环节风险,采取针对性防范措施,有效防范。     

大数据赋能财务精益管理

<正>财务管理工作作为企业经营管理中的重中之重,应当借助于大数据技术来提升管理效率和质量。在大数据支撑下,基层供电企业可以全方位把控企业财务管理工作中所出现的各类问题,提高财务工作人员对财务数据信息利用的效率,并为企业各工作环节提供全面的支持。     

现金流量视角下的风险管理研究

现金流量是现代企业生产经营过程中最基本的关键性指标，能够直接反映企业的实际状况，影响决策者对企业未来的发展做出科学判断，而财务风险控制是企业财务管理的一项基本内容，贯穿于整个财务管理流程，经济体制与市场经济的复杂性、多元化以及拓展性，使企业面临更多的财务风险。通过在现金流量视角下，对实际案例进行深入剖析并提出相应的策略，建议企业应当重视现金流量的优化与科学管控，健全财务风险控制和预警体系，进一步优化现代企业经营管理，避免企业出现财务损失与危机，甚至走向破产的境地。     

管理提升中的信息化企业建设——保定供电公司财务“四位一体”信息系统应用实践

保定供电公司“财务数据分析系统”的应用．使基层供电企业财务管理数据实现了从手工汇总到数字化、信息化处理的历史跨越，同时强化了财务管理与计划、生产、营销、基建、物资等各专业管理的协同，使企业管理从传统的粗放、自发的经验管理走向标准化、精益化、信息化管理，取得了显著成效。从财务管理工具创新入手，保定供电公司构建起适应国家电网公司“三集五大”要求的现代企业管理体系，为基层供电企业的信息化和管理提升提供了典型经验。     

推动基层企业依法治企常态化

正国家法治的健全必将为企业改革发展创造更加良好的外部环境,也必将对企业依法参与竞争、依法合规管理提出更严要求,基层供电企业只有全面提升依法治企能力,方可适应时代的要求,在法治经济时代健康有序发展。当下,供电企业依法治企面临新形势。推动依法治企是依法治国的必然要求,是法治央企建设的迫切需要。基层供电企业应努力推动依法治企重心下移,以风险管控、合同管理、案件管控、普法培训为落脚点,实现法律工作由服务向管理转变,推动依法治企取得实效。     

论现代企业财务风险

财务风险是指企业各项财务活动过程中,由于各种难以预计或根本无法控制因素的存在,而出现的多种可能结果。企业财务风险是客观存在的,它贯穿于企业经营活动中的各个环节,是各种风险因素通过企业财务的集中体现。