“五化”护航安全生产

以履责管理强制化、基础管理常态化、风险防控制度化、分包管理一体化、文明施工标准化为内容的安全"五化"管理,有效促进了安全生产责任制的全面落实,筑牢了安全管理的根基。安徽电力建设第一工程公司(以下简称"安徽电建一公司")是中国能源建设集团(以下简称"中国能建")的骨干企业。2012年,公司共承建各类工程项目93个,广泛分布在国内10多个省、市、自治区和海外多个国家,施工现场的     

“五化”机制保障电网安全

正安徽送变电工程有限公司通过实施"五化"保电工作机制,全面提升公司体系、设备、运维等多方面的管理工作水平,有力保障辖内电网安全稳定运行。安徽送变电工程有限公司(以下简称"送变电公司")认真落实国家电网有限公司(以下简称"国网公司")关于三大直流满功率保电工作部署,建立以"护线管理网格化,巡视体系立体化,运行维护智能化,设备管理精益化,应急管理实战化"为主要内容的"五化"安全保电工作机制,强化责任和措施落实,全力开展保电工作。     

企业文化传播“五精五化”管理实践

国网新疆电力公司培训小心（以下简称中心）是国网新描电力公司人才培养的重要基地,学员覆盖面广、流动性强．随着“三集五大”体系建设的推进．员工思想稳定性和业务专业性问题凸显。为进一步深化企业文化培训工作,中心确立了以“五精五化”（五精”策略：精细诉求、精品课程、精锐队伍、精密组织、精心评价;“五化”法则：     

成本费用“五化”管理模式

<正>成本预算管理制度化河北省涉县供电公司结合预算管理职责分工,建立了成本费用归口管理控制体系。按照2006年省电力公司下发的《河北省电力公司趸售县级供电企业生产成本管理办法》及《河北省电力公司     

“五化”管理保安全

正齐鲁石化最近出台《高风险作业保命条款》。单看"保命"二字,就觉"地气"十足。企业的安全管理,最终要落到车间和班组。基层物的安全状况、人的安全行为是企业安全工作的主要承载,集团公司强化"三基"工作的着力点也在于此。近年来,齐鲁石化基层安全管理注重"五化"建设,取得显著成效。制度规章简捷化     

常纺院“企业课堂”践行校企合作育人新模式

染整专业在纺织高职院校中是门实践性很强的课程,如何让学生在校学习期间快速掌握专业技能,尽快适应企业发展,毕业后迅速能顶岗工作,是高职院校不断探索教育改革的课题。地处我国染整企业比较集中的江苏的常州纺织服装职业技术学院经过多年积极探索,走出了一条适合染整专业人才培养的新路。把课堂从学校搬到企业中,学校与企业开展深度生产教学实践,受到了企业和学生的欢迎。这一教学改革获得了纺织之光2014年度中国纺织工业联合会教育教学成果一等奖。     

抓好“五导”认真践行社会主义荣辱观

树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,既是我国一项长期的战略任务,又是武钢矿山一项十分紧迫的现实工作。为使“八荣八耻”家喻户晓,深入人心,真正成为广大干部职工的自觉行为,要扎实做好宣传工作。当前,重点在以下“五导”上下功夫。抓好舆论循导。牢固占领舆论阵地、充分发挥舆论媒体的导向作用,是宣传社会主义荣辱观     

浅谈践行廉洁文化“五进”理念

"五进"是指进班子、进机关、进厂区、进岗位、进家庭.使"五进"内化于心、外化于行、凝化为制、显化为效,达到效果及目的.内化于心,就是要通过强化宣贯,使廉洁文化"五进"理念铭记在干部员工的心中;外化于行,是践行廉洁文化"五进"理念的过程及手段,通过领导干部的率先垂范,引领全员积极参与;凝化为制,就是把践行廉洁文化理念的要求凝化为制度;显化为效,是践行廉洁文化"五进"理念的目的,通过采取有效措施,保证各环节工作的落实,促进企业健康发展.     

“三横五纵”安全管理模式探索与实践

正安全是企业的生命线,是发展的基础和前提。国网冀北电力有限公司严格按照国家电网有限公司要求部署,贯彻新版《电力系统安全稳定导则》,着力筑牢"三道防线",夯实本质安全基础。北京华科同和科技有限公司(以下简称同和公司)作为国网冀北电科院主办的省管产业单位,深入落实省管产业单位安全同质化管理要求,积极构建实施"三横五纵"安全管理模式,增强全员安全意识,提高安全管理能力,夯实现场安全基础,筑牢企业安全防线。     

安全选矿“五步骤”

正华锡集团车河选矿厂按照"班前讲解、现场确认、隐患排查、收工验收、班后点评"五个步骤,以推行班组闭合式管理的方式,坚持向班组管理要安全、要效益,推动了安全生产工作的开展。一是坚持将班前会作为保障职工安全的第一道关口。通过讲安全、讲形势、讲过程、讲方法、讲危害,让职工做到"三清一明",即:清楚上一班的生产状况、清楚现场目前安全状     

班组安全学习“五要”和“五不要”

班组安全学习，如何能贴近生产管理实际，真正把安全生产的方针政策及经验、教训和启迪，通过学习深入人心，使安全学习名符其实，这对主持人来讲是至关重要的。通过调查认为主持人要做到“五要”、“五不要”。     

轻型商用车转向“五化”

近年来,用户对轻型商用车的需求呈现出高端化、智能化、人性化、差异化、平稳化的五化趋势。2019年12月27日,2020中国年度VAN颁奖典礼在北京举行。经过前期实车测试和综合对比等评测工作,依维柯·欧胜2020款最终获得2020中国年度VAN大奖,这也是依维柯·欧胜品牌在此奖项上二度折桂;首次参加中国年度VAN评测活动的江淮星锐客运版荣获2020中国年度VAN·节油高效奖。     

“五化”推动供电所管理

<正>在供电所管理工作中,安徽池州供电公司立足于实现供电所"用工管理规范化、作业组织专业化、营销管理精细化、优质服务常态化、绩效考核公开化"的"五化"目标,扎实开展供电所标准化建设,成效显著。目前,全市46个供电所已全部达到规范化管理标准,其中1个供电所被国家电网公司命名为标准化示范供电所,10个供电所被安徽省电力公司命名"梯级晋阶"示范供电所。     

人事管理工作的“五化”

随着经济体制改革的不断深化，人事管理工作已面临必须进行深入改革的局面，过去传统的在计划经济体制下形成的管理方式，已不适应当前和今后发展的需要。为了探索在社会主义市场经济条件下，人事管理工作的规律性，现就如何改进现有的人事管理工作，提出几点改革设想：一、管理内容系统化管理内容系统化是将各项管理工作按照其性质、特点、管理方式、服务对象等多方面内容，划分成独立的条块，进行全面系统管理的管理方法。一个人事部门的管理，从时间上来看，有对人员的调进、中间环节和调出的管理；从工作内容上来看，有对人员的培训、聘…     

践行“电网安全,员工平安”理念

<正>安全文化是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。河南省西峡县电业局超越传统安全监督管理的局限,用安全文化熏陶和塑造每一位员     

“五化”提升现场管理

从责任心谈起2005年11月13日,中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,直接经济损失6908万元,并引发松花江水污染事件。国务院调查组认定是一起特大安     

西江“五化”规范化管理

<正>20t3年,贵州电网雷山供电局西江供电所根据规范化供电所建设的要求,通过抄表无人化、缴费就地化、业扩小时化、报修分秒化、管理半军事化的"五化"推进供电所规范化管理。年初,西江供电所确定74条"五化"工作实施细则并积极推进,通过三个月的努力,取得明显成效。抄表无人化。黔东南大部分县市存在农村客户交通不便、居住分散等现实问题,造成抄表员出行一次要花上两三天甚至一个多星期的状况,西江供电所利用远程抄表技术,足不出户即可完成抄表工作。为实现抄表无人化,西江供电所年内对6000多户进行台区改造,在台区改造的同时,利用485转载波技术,建立远程抄表系统。目前,雷山供电局在雷山县西江镇干荣村、大塘     

安全“五水步工作法”

辽阳石化分公司塑料制品厂二车间缝纫班组，为了进一步提高员工的安全意识，规范岗位操作行为。利用“五步工作法”对职工进行安全教育。保证了班组本年度安全生产140天。     

安全稽查“五步法”

<正>安全稽查是一个双边活动,效果好坏决定于双方的安全意识、心态和相互配合的程度。湖北省宜昌市夷陵区供电公司探索出了一整套适合农村供电所的"五步"安全稽查法。关口前移,预防稽查本着"任何风险都可以控制,任何违章都可以避免,任何事故都可以预防"的安全理念,我们特别注意违章行为的超前     

“五字”竞赛促安全

山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿日前在全矿160个生产班组1800多名一线职工中开展了“安全班组竞赛”活动。竞赛考核采取了“五字”方式进行,每季度考核一次,对在竞赛活动中成绩突出的生产工区、班组给予奖励表彰。该矿的做法是：