3D释放潜能 服务驱动创新

3D技术是一个老生常谈的话题,包含一系列的使能工具。狭义的看有CAD、CAE、CAM,广义的看增加了CAPP和PDM。很多企业都经历了一轮甚至两轮以上的应用实践,到现在已经达成广泛的一致看法,那就是良好的3D应用可以有效的缩短研发周期,减少研发成本,提高研发质量从而广泛的提升企业的创新能力。     

创新驱动 管理提升

<正>建立健全组织机构,建立"对标、追标、达标、提标"常态运行机制,完善协同管理机制,强化管理创新人才保障,国网禹城市供电公司不断引入先进的管理理念、管理方式方法和技术手段,各项工作向着更高的目标迈进。近年来,国网禹城市供电公司(以下简称"禹城公司")把管理创新作为推动企业发展的动力之源,按照转作风、强管理、提素质,改革创新、加快建设"一强三优"现代公司的总     

创新驱动 管理提升

建立健全组织机构,建立'对标、追标、达标、提标'常态运行机制,完善协同管理机制,强化管理创新人才保障,国网禹城市供电公司不断引入先进的管理理念、管理方式方法和技术手段,各项工作向着更高的目标迈进。近年来,国网禹城市供电公司(以下简称'禹城公司')把管理创新作为推动企业发展的动力之源,按照转作风、强管理、提素质,改革创新。     

创新驱动者：让创新融进血液

相比一般企业,上市公司因为集聚着多重资源和优势,无疑是中国企业层面的创新驱动者。创新不仅仅是技术、产品和服务的创新,掌舵中国上市企业的战略思想家们,已将创新的目光投向商业模式、价值链、战略管理乃至公司治理的层面。     

财务集约化管理的创新驱动

<正>近年以来,电网企业全面推行以"六统一、五集中"为主线的财务集约化管理变革,有力推动企业盈利能力和经营实力显著提升,支撑了企业科学健康发展。但当前,经济新常态深刻改变了企业外部经营环境。国有国企、电力体制等改革加快推进,将对企业治理机制、盈利模式、经营规模等产生深刻影响。大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术广泛应用,将改变企业技术研发、业务布局、商业模式等。财务集约化创新     

让潜能在生命中释放

有一个自视平庸的青年到微软公司应聘清洁工的岗位,经过面试和实际操作,人事部门准备录取他,向他索要E—mail,但他没有。微软的人说,没有E—mail的人等于不存在的人,所以微软不能录用。     

双管驱动创新党员积分晋级管理

在党员管理上,贵州电网兴义供电局创新实施党员积分晋级管理与绩效考核相互结合的双管驱动机制,通过制定以党员积分晋级制和党员所在岗位的绩效考核内容有机结合的党员评价准则,将党员评价结果作为员工年度考核、奖惩标准,与薪酬、评级、评先选优直接挂钩,有效激发党员的创先争优意识和先锋模范带头作用的发挥。     

创新驱动

在与合资品牌及进口品牌竞争过程中，2011年，上海汽车更加明确了“自主”之路，构建属于自己的创新体系，或许，这才是自主品牌脱困的正道。     

创新让供电所管理走向规范

乡镇供电所是开拓农村电力市场的基础,是做好优质服务的前沿,要建设具有新的管理理念、新的管理思维、新的管理机制、新的管理模式的新型供电营业所,最关键的就是要不断创新.     

加强社保管理 激发员工潜能

正随着我国对各类人员保障制度的完善,企业社会保险(简称"社保")制度也逐渐受到人们的重视。建立良好、完善的企业社会保险管理制度,有助于企业正常稳定的发展。企业保险制度的正常运行,可以保障企业职工的正常权益,增强企业的凝聚力。在人们对保险意识不断增强的时代,企业应该加强社保工作管理,以保证企业正常运行。     

深化改革，创新驱动

学习领会十八届三中全会精神,非常重要的一点,就是要深刻认识发挥市场配置资源的决定性作用。发挥市场配置资源的决定性作用,就是要遵循市场规律。     

成本驱动跨国公司创新

在不断上升的成本及巨大新兴市场潜力面前,跨国公司的技术优势和全球资源不一定会顺利地转化为优势,它们选择以创新作为突破口。由上海美商会与博斯公司（Booz＆Company）联合发布的最新中国制造业竞争力研究显示,在日渐上升的成本压力下,在华跨国制造业公司阵营开始出现分化——计划将制造业务迁往中国国内成本更低的区域或印度、越南等其他亚洲新兴国家的企业数量在明显增加;同时以占领中国本土市场为主要战略的跨国公司的数量也在显著增长。     

创新驱动促升级

坚持诚信创新思路,推进工程创优升级.利用企业丰厚的文化底蕴,推动企业质量诚信文化建设,引导员工牢固树立"诚信是企业的发展源泉"的理念,教育员工深刻认识在市场经济条件下,诚信和质量同公司的生存发展和个人利益密切相关,营造"诚信强企" "质量兴企""名牌养企"的浓郁氛围.     

产品驱动还是管理驱动？

中欧创业营的一位学员问张瑞敏,大部分互联网企业是产品驱动,也就是先集中资源打造出一款叫好又叫座的产品;而海尔走的是管理驱动的路径,也就是以管理带动产品创新。听上去这是在做对比,但潜台词更像是一种质疑,即海尔大谈管理创新、组织变革这么多年,对于公众来说,最终还是要通过产品和漂亮的财报才能感受到变革的实惠。否则,就是自说白话。     

创新驱动水电站工程建设

正理念创新引领技术与管理创新,为象鼻岭水电站成功破解了工程建设中面临的许多难题,为高质量、高起点、高要求、高标准推进水电站工程建设提供强劲动力。象鼻岭水电站是贵州省重点建设项目,也是金元集团在贵州省内开发容量最大的水电项目。该电站的建设是金元集团与地方政府共同合作实施水电开发、变资源优势为经济优势,促进经济社会和谐发展的重要措施。对于促进民族地区经济社会进步,改善自然生态环境和优化能源结构都具有     

设计驱动的创新

苹果公司的一位市场经理说,公司的市场研究就是“乔布斯·史蒂夫每天对着镜子问自己想要什么”。这个说法听上去很荒谬、不合逻辑——甚至显得傲慢,与以用户为中心的创新主流理论相悖。分析家们不停地告诫我们：公司应该仔细观察用户,去了解他们的需求。     

创新驱动能源革命

解析世界经济发展史,其增长周期与技术革命息息相关。经济增长的主要动力源自新技术的重大突破及其转化为新产品、形成新产业、开拓新市场。技术革命和产业革命实质是主导技术的更新换代、主导产业的更替、市场竞争优势的转换,从而创造更大的利益。