“双碳”目标下售电公司业务拓展探析

正在环保理念深入人心的大环境下,在市场化电力交易不断迈入深水区的局面中,售电公司该如何确定后期发展战略目标,该如何利用市场化交易的平台优势整合资源,与电力客户实现多维共赢?本文将从发售一体化售电公司的角度,结合各区域电力市场特点,就区域售电市场的当前现状、售电公司的从业困境、综合服务项目实施的可行性等方面来探析售电公司在此环境下的业务拓展。     

保底供电服务启动与运行机制分析

正我国售电侧改革已进入全面提速阶段。2017年全国各电力交易中心公示的售电公司共计3298家,是2016年的7倍。与此同时,电力市场化交易电量也进一步扩大,2017年国家电网公司经营区域内市场化交易电量达到12095亿千瓦时,市场化交易电量占比达到31.2%。2018年国家电网公司预计经营区域内市场化交易电量将达到1.4万亿千瓦时。在市场主体和市场规模并行快速增长的情况下,我国电力市场建设将面临新的挑战。     

浅谈售电侧市场改革与售电企业经营策略

正党的十八届三中全会明确提出,要全面深化改革,让市场在资源配置中发挥决定性作用。市场化改革是电力体制改革的重要内容,售电侧的市场化是电力发展的必然趋势,售电企业必将面临日益激烈的市场竞争环境。"新电改"配套文件《关于推进售电侧改革的实施意见》(以下简称《意见》)中,明确了售电侧改革发展方向,指出要坚持市     

浅谈售电侧市场改革与售电企业经营策略

党的十八届三中全会明确提出,要全面深化改革,让市场在资源配置中发挥决定性作用。市场化改革是电力体制改革的重要内容,售电侧的市场化是电力发展的必然趋势,售电企业必将面临日益激烈的市场竞争环境。"新电改"配套文件《关于推进售电侧改革的实施意见》(以下简称《意见》)中,明确了售电侧改革发展方向,指出要坚持市     

国内售电侧改革现状与展望

<正>自9号文下发以来,随着售电侧改革的深入,售电市场的放开,售电公司的数量以及参与市场交易的形式不断增加。目前,我国售电公司依然处于初始发展阶段,其发展模式还处于形成期。新成立的售电公司在关键业务设计与创新、合作伙伴关系管理、盈利模式拓宽等方面,都面临着极大问题,这严重制约了第一批售电公司的发展,与此同时,一些地区电力发展现状和售电改革情况又让我们对国内售电公司的未来充满了希望。目前我国售电公司情况     

售电与增量配电业务放开关键点分析

在售电侧改革进程中,立足中国电力消费的具体国情,并借鉴国外电力市场化建设的成功经验,显得尤为重要。本文介绍了国外售电侧放开的典型特征,描述了用户选择权的放开对售电服务带来的变化,分析了售电侧市场化改革为我国电力市场资源优化配置所带来的机遇,在汲取国际电力市场化建设中的经验和教训基础上,对我国电力售电侧改革的关键点进行了分析,并提出了若干建议。     

电力大客户增值服务探讨

目前,国家正积极推进发电侧和售电侧电价的市场化改革,国家电网公司经营区域内,已在工商部门注册的售电公司近万家,在交易机构注册的售电公司1000多家,多个省份售电公司已开展实质性业务,企业经营受到影响、发展面临很大压力。如何积极适应改革发展、以服务开拓市场、保有优质大客户已成为企业当下大事。     

电力交易平台的十大关系(上篇)

正对诸多电力市场主体(电力用户、售电公司、发电企业甚至产销一体的分布式发电业主)而言,正在或即将步入能源市场化时代,"上平台做交易"也正在成为越来越多的电力市场主体选择。随着注册入市的市场主体数量与日俱增,电力交易平台(以下简称交易平台)的功能和效用日渐完备,在电力体制改革中也发挥着越来越重要的作用。随着交易平台的辐射面和影响力日益增加,各方对交易平台涌现与壮大的态度不尽相同,有喜爱与依赖,也有     

电力大数据在售电企业中的应用与推广

<正>自中发9号文出台以来,售电企业等新兴电力市场主体大量涌入市场参与电力市场化改革,有效激发了市场活力。随着售电公司参与电量市场化交易规模逐步扩大,相关业务活动的规模以及相互之间的关联性、影响关系也越来越大,洞悉各类业务活动之间的内在关系以及相互影响,成为当前企业进行精益化管理提升的必由之路。另一方面,全球数字信息资源进入了一个前所未有的快速增长期。大数据浪潮已冲击渗透到各个行业,成为重要的生产因素,基于这种背景,电力大数据在售电企业中的实时处理及智能分析技术应运而生。     

“直供与售电”双核驱动促电改

正电能服务是售电公司近期的核心竞争力,而从长远看,用户体验是售电公司未来可持续发展的"王道"。去年《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[9]号文)的颁布,将电改再次推向了高潮。电改的目的,就是要还原电力的商品属性,建立电力市场化的交易机制。目前,电改在一些地区已经取得了一定的进展,但是电力市场体系尚未建立、电价形成机制尚不完整,发电企业与用户之间也没有产生普遍性的直接联系。在电力市场化     

售电侧改革下省级电网电费结算体系创新

正长期以来,我国电力市场的售电业务都是由传统电网企业经营,除了参与大用户直接交易的用户外,所有用户都只面对电网公司。售电侧改革,就是要在售电环节引入其他市场主体共同参与销售业务,从而形成竞争性市场,赋予电力用户自由选择权。近年来,全国各地售电公司陆续成立,形成电力用户向售电公司自主购电格局。由于售电公司电费结算的特点,电网公司在电费结算时仍存在一些实际问题。通过在省电力公司层面组织架构变革、电费结算流程优化、技术     

破译输配电价

正提高电力系统能效,实现高质量可持续发展,更好地服务于经济发展和民生改善,是电力市场化改革的内生动力。输配电价改革既是新一轮电改"管住中间"的践行者,同时也是"放开两边"的布道者。一方面,输配电价改革利用价格信号引导电网企业约束不合理投资,提高电网运行效率;另一方面,独立输配电价的执行推动用户与发电企业开展直接交易,使竞争性电价更好地反映市场供求关系变化,为电力市场化改革、售电侧改革和增量配电改革的     

碳达峰、碳中和背景下售电公司业务拓展探析

售电公司单纯依靠代理电量实现营收的空间在逐步收窄,利润空间也随着行业发展不断压缩,为了更好地生存,售电公司迫切需要寻找到新的利润增长途径。自2015年“9号文”出台以来,各区域电力市场发展在区域经济特色的影响下呈现出百花齐放的态势,且在短期内很难彻底改变。无论是从电力市场准入门槛,还是从交易方式、偏差考核规则、结算规则变化看,都明显可以看到各区域在从不同的维度向着电力市场化改革的深水区迈进。     

西北地区绿色电力交易实践与思考

<正>绿色电力交易特指以绿色电力产品为标的物的电力中长期交易,是电力中长期市场体系中的全新交易品种。开展绿色电力交易是为了将新能源的电能价值和环境价值打包进行交易,以实现新能源“证电合一”的市场化交易模式,满足发电企业、售电企业、电力用户等市场主体出售、购买、消费绿色电力的需求,引导全社会形成主动消费绿色电力的共识,激发供需两侧潜力,推动绿色能源发展。     

大用户与发电企业直接交易有关问题探讨

开展大用户与发电企业直接交易是"十一五"电力体制改革的重点任务之一.售电侧引入竞争、逐步放开用户选择权是国际电力市场化改革的共同趋势.对我国大范围开展大用户与发电企业直接交易面临的主要问题,如认识问题、输配电价机制问题、交叉补贴问题、交易配套的市场机制问题以及产业政策的新要求等进行了分析,并提出了解决思路和建议.     

九州电力售电竞争策略

到目前为止，日本国内电力公司仍保持了发、输、配、售垂直一体化的经营模式，但随着日本电力市场化进程的不断推进，售电市场不断放开，电力公司经营压力不断加大。本文以九州电力为例，在概述其电力经营情况的基础上，重点介绍了其电网业务状况及售电市场竞争策略，以期对我国电网企业经营管理有所启发。[编者按]     

售电侧改革下大客户用电市场的竞争策略

正2015年3月,中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号,简称9号文)正式发布,标志着新一轮的电力体制改革拉开了序幕。9号文明确指出,要按照管住中间、放开两头的体制架构,有序放开输配电以外的竞争性环节电价,有序向社会资本开放配售电业务,并提出要逐步形成完善的市场化交易机制,稳步推进售电侧改革等重点改革。售电侧改革的核心是用户能够自由选择售电主体进行购电,途径是引入竞争性售电主体,     

增值服务

2017年,售电市场化改革风起云涌,改革的热度和复杂程度有增无减,各省加速布局售电市场,上万家售电公司纷纷成立,各种售电交易制度和规则相继出台,原有的供用电秩序被打破,新的良性秩序有待进一步确立。跟随着市场化变局,各级供电企业更加主动探索增值服务,创新增值服务的手段,丰富增值服务的内容,拓展增值服务的渠道,构筑增值服务的盈利模式,尝试向综合能源服务商转型等。     

国内售电公司现状及发展方向浅析

正电改"9号文"拉开了新一轮电力体制改革的大幕,其中售电侧改革是本轮改革的重点任务,也是备受业界关注的焦点和热点。电改"9号文"及配套文件提出向社会资本开放售电业务,多途径培育售电市场竞争主体,放开准入用户的购电选择权。全国各省区陆续出台了相关政策,从市场准入、交易规模、市场结算、信用监管等多维度提出实施方案,为售电侧改革提供了重要支撑,推动售电市场主体逐步增加、市场规模逐步扩大,初步形成了市场竞争的格局。但售电公司经营情况却参差不齐、相差较大,多数售电公司经营困难、难以为继,市场改革的持续推进对售电公司运营水平、经营模式、发展方向提出了更高的要求。     

电改新政下售电公司 迈向价值创造型、多元化发展

售电公司作为电力市场化改革的排头兵,向上承接着发电企业,向下面对着广大电力用户,只有率先做好政策引导和改革落地,才能赢得市场认可,获得生存空间。