电网工程协同统计体系的建立

<正>作为工程管理的一种创新模式,电网基建工程协同统计管理体系的构建,有助于提高电网工程建设信息化管理水平,为基建工程管理依法合规、计划控制、有序推进提供数据支撑和抓手,具有一定的推广应用价值及经济与社会效益。电网基建工程项目信息化管理是以协同管理体系为基础,利用信息化手段,实现工程建设全过程管理信息化,不断提升进度、安全、质量、技术、造价、建设队伍等专业的信息化管理水平。内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称“内蒙古电力公司”）电网基建工程信息化管理目前仍存在较大空白,电网基建工程协同统计分析体系旨在弥补这一空白。     

人工成本统计管理分析体系的建立与应用

<正>一、加强人工成本统计管理分析的重要性人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高,会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利,企业利润相对减     

建立统计调查体系完善统计指标体系

通过对地矿部门传统的统计调查方法,统计报表,统计信息在获取方式上存在弊端的分析,认为建立部门统一的统计调查体系,消除重复和矛盾的统计内容,精简繁琐的统计指标,运用灵活多样的统计调查方法,提高统计效率已势在必行。     

航天基建工程管理

从航天基建工程的计划管理入手，探讨了投资超概算的原因及控制投资的主要措施，分析了影响航天基建工程质量的原因，并提出了相应的保证措施。     

建立煤炭工业价值总量指标统计体系

建立煤炭工业价值总量指标统计体系郑州矿务局王智良，张玉东目前，国有重点煤炭企业的总量指标主要来源于企业内部的综合统计、劳动统计、多种经营统计及财务报表等。综合统计部门统计的是工业总产值及主要产品产量，劳动部门统计的是全民所有制职工人数，多种经营部门统...     

建立与现代企业管理相适应的统计指标体系

统计是管理工作的基础,而如何科学地确定统计指标和指标体系则是统计工作的一个重要内容。统计指标是说明社会经济总体现象的数量特征的概念和数量,其作用是用具体数字表明社会经济现象的现状及其发展变化中的各种事实,为统计认识社会提供客观依据。单一的统计指标只反映总体现象的一个侧面,相互联系的若干统计指标反映总体现象的全貌。可见统计指标体系是统计工作的灵魂,要做好统计工作,首先必须建立起一套科学的、完整的、实用的统计指标体系。一、统计指标应满足体制改革和经济发展的需要1满足集团公司管理决策的需要国务院关于组建中国…     

构建综合计划与绩效管理协同体系

检修试验中心（以下简称中心）是南方电网超高压输电公司下属二级机构,发展定位是成为超高压公司的“技术服务中心、技术支持中心、技术监督中心、技术研究中心”,目前已逐步形成了“试验、技术分析、科研、检修”四大核心业务.2012年以来,中心结合生产、科研、经营、管理工作实际,创立了综合计划管理和全面绩效管理模型,形成了综合计划与绩效管理协同体系,有力支撑了业务发展.     

科研单位统计改革的方向——建立管理统计模式

随着科研单位企业化管理经营机制的转变及市场经济的建立,科研单位的统计工作也到了必须改革的时候了。不仅统计思维方式要更新,统计模式、统计职能要变,而且统计方法及手段也要随之改革。航天现行的统计报表制度是以向上级部门上报统计报表的报告型统计制度为特征的,这就限制和束缚了企业的统计范围,     

电网基建工程施工管理

正全面加强电网基建工程建设,有效提升电网覆盖率,不仅能够满足社会用电需求,同时也能够提升用电安全。在电网基建工程建设过程中,应该落实科学全面的施工管理,有效提升电网基建工程的施工质量。我国社会经济发展对用电需求极大带动了电力系统工程的持续上升,在电力系统工程建设过程中,电网基建工程是基础性的工作,科学分析基     

强化基建工程安全管理

河北建授沙河电厂(以下简称沙河电厂)由河北建投能源投资股份有限公司与河北兴泰发电公司共同投资建立.沙河电厂项目是河北省"上大压小"重点在建项目,静态投资47 4亿元,2012年3、4季度投产发电. 项目自2010年4月19日开工建设以来,以"强化过程管理,严格过程控制"为切入点,把过程控制落实到了每个工作环节,建立了层级分明、落实到位、防患于未然的基建安全生产管理体系. 存在的安全问题 如何对基建期施工现场的危险源进行辨识、建立必要的控制措施和安全监管机制,从而进行有效预控,防止人身伤害和重大设备损坏等事故,是目前沙河电厂工程建设所面临的实际问题.     

构建基建工程监理管控新体系

<正>国网东营供电公司结合基建管理现状,聚焦“管住队伍、管住人”,创新管理方式,建立“层层监督、逐级负责、各司其职”监理管控机制,实现工程监理管控水平及基建安全管理水平稳步提升。     

建立资产价值与实物管理联动体系

<正>集中管控,分散操作的资产管理网络;业务梳理,系统固化的成果保障机制;试点先行,全省推广的数据清查策略。为适应信通改制后的新业务模式,国网浙江信通分公司积极开展资产价值管理与实物管理相对分离条件下账卡物一致联动体系的研究实践,有序推进信通业务开展,创新信通资产账卡物一致联动的管理长效机制。     

建立油田低成本开发管理与控制体系

近年来，江苏油田试采一厂坚持油出开发“储量、产量、效益”相统一、“投资、成本、效益”相统一的经营管理理念，从油田生产实际出发，把低成本战略作为经营管理工作的重点，大力实施控本、减费、增效措施，逐步形成了成本管理与控制的“三个体系”，运用“四轮驱动”和“三分法”等手段降低油田开发成本，摸索出一套适合上游企业的低成本、高效益的生产经营管理模式，取得了较好的管理效果和经济效益。     

采油厂基础管理监督体系的建立与实施

结合油藏经营管理改革下孤岛采油厂监督管理工作的实际,介绍了采油厂基础管理监督体系建立、实施、考核的具体方式、经验以及取得的效果。该体系的建立促进了采油厂生产现场整体管理水平的提高,同时对油田同类型生产企业规范生产运行、杜绝安全隐患起到了较好的指导作用。     

矿山基建工程成本预算管理

矿山开展基建工程项目过程中,加强基建工程的成本预算与管理工作,是做好施工管理的重要内容.如果在施工管理中无法对基建工程成本预算进行有效管理,将直接影响到工程施工的进度,也会影响基建工程的经济效益.因此,在矿山基建工程中只有加强成本预算管理,才能够实现经济效益的提升.基于此,本文分析了矿山基建工程的特点,探讨了矿山成本预...     

火电基建工程安全管理对策

正随着市场经济的快速发展,火电基建工程项目面临时间紧、任务重、用工紧张以及施工限制条件越来越多等诸多问题,而新安法的实施,对基建安全精细化管理提出了更高的要求。因此,通过实施基建安全信息化管理、责任区网格化管理等措施,抓源头管理,强过程管控,可以有效提高建设单位火电基建现场的安全     

油气田企业技术标准体系的建立与应用

标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。通过对企业技术标准体系建立流程及应用前景的研究,阐述了油气田企业的各级标准,建立技术标准体系后提出的标准化发展规划和建议,为相关企业提升和规范技术管理提供参考。     

巧用QQ群管理基建工程

9月4日上午9点,崇左供电局基建部主网建设项目管理专责陈融军像往常一样登上QQ。不一会,屏幕下面的＂小企鹅＂开始闪烁,QQ群＂主网业主项目部＂传来信息,是110千伏白云变电站工程的今日施工任务和人员安排以及站班会记录,并附有现场施工人员图片。一目了然,陈融军开始认真地浏览起来。＂有两个人怎么没有戴牌进场？＂＂这两人是刚刚增加的人员,已完成进场考试,但是牌还在制作中。＂＂把考试试卷拍照,上传给我看看。＂1分钟左右,两份＂100分＂的考试试卷上传到群里。     

输配电基建工程管理措施优化

正随着社会经济的飞速发展和人民对电力需求的日益增长,电力企业逐步扩大了输配电基建工程的建设规模和体量。输配电基建工程建设和管理水平的高低,不仅影响着电力企业的经济效益,同时也决定着整个电网的运行效率和服务质量。电网工程和输配电工程之间的关系相辅相成、相互制约,因此,研究分析输配电基建工程的管理和建设对电网工程具有非常重要的现实意义。本文以输配电基建工程为例,通过探究数据处理下配网工程建设管理过程中出现的问题,结合