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《中国电力企业管理》2019,(10)
正近年来特别是党的十八大以来,电力行业认真贯彻落实习近平总书记"四个革命、一个合作"能源革命重要论述,坚持新发展理念,深入推进国资国企改革、电力体制改革和电力供给侧结构性改革,取得了显著的成就。国家电投主动适应能源革命大势,在国家能源发展战略和规划指引下,以高质量发展为导向,以清洁能源开发和综合能源服务为主导,以先进能源技术创新为驱动,明确了"先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商"战略定位,提出到2035年基本建成具有全球竞争力的世界一流清洁能 相似文献
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<正>“双碳”目标的提出及全国碳市场启动,为清洁能源占比高、拥有十余年碳资产管理经验的国家电投集团绿色低碳发展带来了更广阔的空间和更大的机遇。在此背景下,为顺利推动绿色低碳转型发展战略落地,2021年10月22日,国家电投成立国家电投碳资产管理有限公司(简称碳资产管理公司),作为国家电投碳排放管理平台,统筹系统内外部资源,统一开展碳资产管理、碳金融服务、低碳技术孵化应用、低碳政策研究咨询及电碳市场协同等业务,提升集团公司碳资产和服务价值,打造国家电投碳资产管理与低碳服务的平台与窗口,为国家电投构筑低碳新跑道、提升绿色新价值作出积极贡献,助力集团公司世界一流清洁能源企业建设。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(4)
正习近平总书记在十九大报告中指出:"深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。"为落实党的十九大精神要求,一批以中央企业为代表的国有企业明确中长期发展战略就是要建设成为世界一流企业。2019年初,国务院国资委确定10家中央企业作为创建世界一流示范企业,其中5家为能源类中央企业,分别为中国石油、国家 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(30)
近年来,国家电投集团吉林电力股份有限公司在企业文化建设工作中,注重坚持将理论指导与时代特征相结合、坚持将地域特色与企业特质相结合、坚持将企业发展与人文建设相结合,全面构建"为股东创造效益、为社会贡献价值、为员工谋求福祉"的"三为"核心价值观,涵盖"崇德广业、追求卓越"的企业精神和以"电为主业、产业协同、管理提升、一流公司"为发展战略的"七个一、三形象、十理念"的上市公司特质文化理念体系,为推动公司盈利能力持续改善、各项管理工作全面提升提供了有力的文化支撑和强大的精神动力。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(10)
正党的十九大对贯彻新发展理念,坚持高质量发展,建设现代化经济体系作出重大部署,对深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系作出战略安排。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上,对国有企业坚持党的领导、加强党的建设作出重要指示,为国有电力企业改革发展党建工作指明了前进方向,提供了根本遵循。 相似文献
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三门核电有限公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,为全面落实中核集团"三位一体"奋斗目标和中国核电"建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源服务商"发展目标,立足"三新一高"要求,于2019年5月提出了以"最少的组织机构人数、最少的生产外委项目、最少的库存、最低... 相似文献
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多年来,武钢以建设世界一流的钢铁企业集团及我国汽车板主要生产基地和全球最具竞争力的冷轧硅钢片生产基地为目标,以技术进步为动力,坚持走质量效益型发展道路。在企业管理方面,坚持“企业管理以财务管理为中心”,构建一流的财务管理体系,实现资产、资金高效运作,成本费用有效 相似文献
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正一、背景随着南方电网公司提出"建设成为具有全球竞争力的世界一流企业"战略目标,以及"五者三商"的战略定位,南宁供电局迅速响应落实国家创新驱动发展战略,围绕"创效"目标,构建"项目+团队+平台"的全过程创新管理体系模型,推进科技成果转化与应用,推动企业创新发展,锻造核心竞争力,为大型电网企业开展创新管理提供蓝图样板。 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(8)
正国家电网公司新时代营销工作的发展目标是:打造具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业新营销。重点是建立以客户为中心的现代服务体系,构建卓越的优质服务能力、配售电市场竞争能力、能源新业态开拓能力、营销服务数字化和创新发展能力、营销服务保障能力,推动公司成为服务人民美好生活的央企表率,助力美丽中国建设的重要力量,促进能源消费革命的领军企业。 相似文献
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正中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司积极践行中国能建集团"走出去"战略,承接了巴基斯坦卡拉奇核电站2号和3号两台机组常规岛土建安装工程,在建设过程中突破和掌握了"华龙一号"核电常规岛关键核心技术,凭借完美履约和领先技术,打造了中国建设的高端品牌,亮出了"中国能建"名片。中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司(以下简称"江苏电建三公司")始终牢记"培育具有全球竞争力的世界一流企业"的使命,积 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(12)
正国网上海市电力公司注重信用体系建设,将信用文化深植到公司日常运营中,渗透到员工的思想中,为加快建设具有卓越竞争力的世界一流城市能源互联网企业、助力上海"卓越全球城市"发展贡献力量。国网上海市电力公司在国家电网有限公司的坚强领导下,积极服务上海市经济发展,大力推进诚信建设,深入贯彻"以客户为中心、专业专注、持 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(31)
正伴随国民经济的高速增长,环境保护成为现今最受瞩目的热点话题,也成为社会进步的重要标志,引起大众的高度关注。当今世界,化石能源大量使用,环境、生态和社会变化等领域一系列问题日益突出,在共同应对全球气候变化大背景下,世界各国纷纷实施战略转型,以更加积极的低碳政策,不断寻求低成本清洁能源替代方案,推动经济向绿色低碳转型。习近平主席在党的十九大上发出了"深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业"的进军令。新时期,传统火电企业 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(19)
正党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业,这既是党中央准确研判国际国内形势变化作出的重要战略部署,也是对新时代国企改革发展提出的新要求。为落实党中央、国务院国资委和国家电网公司的部署要求,国网天津市电力公司以"创一流"为抓手,以国家电网公司战略目标落地为路径,以助力打造能源革命先锋城市为目标,"三位一体"探索国企体制机制变革新路径,对标世界一流, 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(22)
<正>近年来,三峡集团始终牢记责任和使命,积极推进水电、新能源等清洁能源开发,为推动我国水电行业发展、保障我国能源安全、促进能源基础设施互联互通作出了积极贡献。致力于成为全球水电行业的引领者坚定不移地支持全球能源互联网建设坚持建设国际一流清洁能源集团的战略目标不动摇,努力推动我国能源生产和消费革命。三峡集团聚焦水电、风电、太阳能等清洁能源主业,坚定不移做强做优做大,已发展成为我国最大的清洁能源集团和全球最大的水电开 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(17)
<正>为认真贯彻落实国家电网公司"三型两网、世界一流"战略目标,加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业,聚焦高质量发展,国网山东省电力公司新泰市供电公司紧密结合供电所安全重点工作,进一步规范供电所安全管理,提高供电所员工在各项保电工作中的安全意识和服务意识并形成了完善的精益化管理体系。保电工作作为供电所的一项非常规性工作,既考验着供电所的应急反 相似文献
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董俊顺 《中国电力企业管理》2018,(9)
正中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,聚焦业务多元化、区域国际化、模式高端化的战略方向,坚定"多元化经营、集约化管理、创新型驱动、可持续发展"的战略道路,致力于成为具有国际竞争力的工程服务商。能源是人类社会生存发展的重要物质基础,攸关国计民生和国家战略竞争力。党的十九大报告明确指出,推进绿色发展,必须推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系。2018年政府工作报告提出,要继续破除无效供给,淘汰关停不达标的30万千瓦以下煤电机组。这是在适应世界能源格局调整和应对全球气候变化,建立健全、绿色、低碳、循环发展的经济体系,所作 相似文献