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近几年来,天津二建公司在推进现代化管理进程中,始终坚持了以质量为核心的全面质量管理活动,并与深化企业改革、企业升级等项工作紧密结合,使企业以质量为核心的各项管理工作得到加强,企业的素质有了明显的提高,有力地保证了生产建设任务的全面完成。主要作法与体会是:一、强化群体质量意识,牢固树立“质量第一,永远第一”的思想。党的十三届三中全会以后,随着治理、整顿、压缩基建投资规模的深入展开,大中型国营施工企业面临着市场压缩、资金紧张的挑战,面对由于外部环境变化所带来前所未有的困难和压力,如何适应市场的突变,采取措施渡过难关,成为各施工企业的经营决策层所共同探讨的中心议题。企业在外部条件困难的情况下靠什么求生存,求发展?公司领导强烈 相似文献
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房地产金融的变革与发展是我们面对未来的核心问题。十八届三中全会带来了第二次改革的信号与方向,毫无疑问,2014年将在中国的历史上写下浓墨重彩的一笔。关于"市场在配置资源当中将起到决定性的作用"的说法,尤其被金融行业人士所关注,为大家带来了非常大的想象空间。 相似文献
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中国服装行业经过30多年的快速发展,现已进入一个转折的新时期,穿越2012的重重迷雾,当下整个行业所面对的总体形势和态势变得更加清晰。国内外环境的变化,带来一系列新的风险和挑战,而从大国到强国梦想的实现,同样任重艰巨。一直以来,CHIC作为行业最具前瞻性和引领性的展会,无论是从自身的组织形态上还是所倡导理念上,都呈现着与行业发展息息相关的价值观。2013年,CHIC将主题定为"力炼",呼吁整个行业"向内看",重新审视和提升自我,打造积聚内在能量,以构建新的发展优势。 相似文献
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无论是对国民经济还是百姓生活而言,电都是必不可少的生产要素和生活要素.在过去的5年间,人们亲身体验了电力快速发展给经济增长和居民生活所带来的便利,同时近年来频频出现的电力紧张局面也给我区生产和人民生活带来了极大困难.广西"十一五"规划提出要实现我区经济社会的跨越式发展,推动人民生活水平进一步提高.面对这一令人振奋的目标,作为经济发展"先行官"的电力行业将有什么样的规划和行动?最近记者采访了广西电网公司的主要领导. 相似文献
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同煤集团朔州煤电资产管理公司以"客户的满意是评价产品质量的唯一标准"为经营理念,始终以客户的需求和满意为核心,通过强化管理、严格考核,不断提升产品质量,树立企业形象,赢得市场份额。2014年,企业营业收入达到5.85亿元,同比增加2.76亿元,一举实现扭亏为盈,为企业的后续发展夯实了基础。狠抓基础强素质。朔州煤电资产管理公司充分利用质量例会、质量管理月活动、岗位 相似文献
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本届夏季达沃斯年会的主题是"关注增长质量"。"关注增长质量"突出的特点就是转变发展方式。纺织业面对出口诸多不确定的因素,必须靠创新来驱动经济增长。 相似文献
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以发展方式的调整转移"风险".熟悉行业规则的人都深知,每一次宏观经济的深刻变革势必带来产业格局的相应调整.面对宏观经济变化,建筑施工企业要在搞好生产经营、做强主业的同时,不断转变发展方式,优化资源配置,创造和发展企业新的经济增长点,转移或者削弱传统产业的经营风险和压力. 相似文献
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正今年以来,煤炭市场下行压力不断加大,给煤炭企业健康稳定发展带来严峻考验。面对困难,冀中能源邯郸矿业集团公司党委充分发挥思想政治工作思想引领、解疑释惑、凝心聚力、加油鼓劲的政治优势,按照"三精心三到位"的思路与举措,打出了形势任务教育"组合拳",企业思想政治工作高潮迭起、持续活跃,为应对市场挑战提供了思想引领和精神动力。立足实际,明确宣教重点,精心研判到位今年以来,邯矿集团所遇到的 相似文献
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随着知识经济时代的到来,经济全球化的发展以及现代信息技术与网络的广泛运用,我们已悄然进入了一个新经济时代。新经济环境促动了新会计环境,经济越发展,会计越重要。摆在我们面前的现实问题是如何面对新经济环境所带来的契机,不断开拓、进取,加速会计改革,以适应新经济的发展。 相似文献
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正试图解决16~24岁未完成大学教育和缺乏获得稳定工作的技能的青年所带来的社会问题。在美国,有一群数量庞大、引发日渐显著社会关注的群体,他们在2014年9月举行的"克林顿全球倡议"年会上被冠以一个新的群体称谓,叫作"面对机遇的年轻人"(opportunity youths)。这群人有一点类似中国近年来出现的"蚁族"人群,但两者形成的历史背景和境遇也不尽完全相同。在美国,"面对机遇的年轻人"目前约有600万之众,年龄在 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(13)
<正>近年来,在社会用电量增速放缓、煤炭价格持续攀升、市场竞争不断加剧、环保约束日趋增强等多重因素影响下,发电企业经营发展普遍遇到前所未有的困难和挑战,通过转型升级开辟新的发展路径,已成为必须面对的重要而紧迫的课题。思想理念上向质量效益转型当前,我国经济正处在增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期"三期叠加"阶段,发电企业经营发展的外部环境发生了重大变化,一是电力产能总体过剩,设备利用小时逐年大 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(11)
正近年来,面对严峻的经营形势和繁重的改革发展任务,国网甘肃省电力公司张掖市高台县供电公司(以下简称"高台县供电公司")认真践行"人民电业为人民"的服务宗旨,创新实践、提升管理,各项工作成效明显。但在公司快速发展的同时,管理基础相对薄弱,已经成为公司持续健康发展的一块短板。对此,高台县供电公司把夯实管理基础与规范供电所管理作为工作主线,以"达标创优"工作为载体,坚持夯基础、抓管理、促规范、提素质,全面推进管理上台阶、上水平。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(28)
正当前,河北正处于绿色发展的重要阶段,京津冀协同发展上升为国家战略,为河北加速转型注入强大动力,也为电网企业发展带来了广阔空间。面对创新发展机遇,国网河北省电力公司立足于企业发展战略和改革发展全局,建立企业级任务管理体系,坚持以企业战略目标为导向,依托任务计划、任务执行、任务监督、任务考评四个子体系,实现对全部任务的统一管理和闭环管控,促进"三集五大"体 相似文献
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2020年是全面建成小康社会和"十三五"规划收官之年,也是学习贯彻党的十九届四中全会精神、加快推进改革发展的关键一年,面对多个历史节点交汇、多项重大任务交织的发展变化,必须把强化党建引领作为推动企业奋进前行的根本保证,以一流党建引领一流企业建设。国网廊坊供电公司党委将在国网冀北电力有限公司党委的坚强领导下. 相似文献