发挥纪检监督作用 提升企业治理效能

<正>润滑油西北分公司始终坚持系统观念,坚持守正创新,以强监督促强监管,深化推进监督融入企业治理体系,在贯通融合中发挥监督保障执行、促进完善发展的作用,不断提升企业治理效能。坚持政治“铸魂”,诠释严管厚爱,让监督有温度该公司不断增强政治监督在各项监督中的根本性、统领性地位,努力把政治监督融入企业政治建设,融入日常,抓在经常,不断强化政治担当。     

企业内控规范体系重塑审计委员会

审计委员会制度在现代公司治理体系中居于重要的地位,今年在上市公司全面推行实施的《企业内部控制基本规范》将审计委员会定位为企业内控的审查、监督和评价者,使后者在公司治理体系中的地位大大提升,为我国完善审计委员会制度提供了契机     

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<正>@王哲天天申论要实现大气环境质量达标,依赖于三类群体的作用:政府、企业和公众。大力推进国家治理体系和治理能力现代化,推进政府、市场、社会多元共治,是题中应有之义。就大气环境治理而言,企业是污染治理的主体,政府是监管企业的主体,公众是监督政府和企业的主体,三者相辅相成,缺一不可。     

大监督体系在国有企业管理中的应用

<正>党的十九大以来,党中央、国务院对健全党和国家监督体系、改革管理体制等进行了一系列战略部署。随着国有企业体制机制改革持续深入,内部监督早已成为国有企业发展的"免疫系统"和维护企业权益的"经济卫士"。监督是管理的再管理,只有融入中心工作、服务中心工作才能取得实效,构建企业业务全覆盖、各专业协同配合、监督成果共享的大监督体系,及时发现问题、提出建议,规范企业生     

创新构建规章制度执行“大监督”体系

新形势下,规章制度执行是推进全面从严治党、依法从严治企的有效举措,但在执行中也存在一些问题。本文在充分调研的基础上,探索构建制度执行"大监督"体系,建立制度执行监督员队伍,健全制度执行工作机制,制作标准化监督检查工具,设置制度执行考核指标体系,有效提升了企业治理能力,形成制度执行常态化、长效化机制,全面整改巡视巡察和审计发现的问题,形成"人人学制度、人人用制度、人人守制度"的良好氛围。     

推进企业监督体系创新的思考

国有企业纪检工作必须主动放到坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化、坚持和完善党和国家监督体系的大局下去思考,推进国有企业监督体系和监督能力建设,实现中央部署在国有企业有效落地。     

大型集团建一流企业尤须做实监事会

<正>集团治理体系和治理能力的现代化,是建设世界一流企业的重要制度保障。加强子公司出资监督要切实做实监事会,发挥监事会固有的出资监督特点,完善出资企业股权的全生命周期管理,这无疑是加强集团治理型管控重要的制度选择优化治理结构、提高治理水平一直是公司需要解决的核心问题,监督机制是分权制衡的核心内容。不少国家通过修订法律提高监督机制的有效性。著名的美国萨班斯法案,就是在安然事件后加强公司内外监督的产物。德国为克服监事会履职障碍,通过修法完善了监事选任机制、信息获取制度、监事独立性保障。     

实现企业高质量可持续发展

认真做好"十四五"规划。全面总结企业改革发展成功经验,科学规划契合企业发展实际,具有全局性、系统性、统筹性的战略顶层设计,紧紧抓住"制度"和"治理"两个关键,以"优化治理体系,提高治理效能"为目标,积极构建以"总战略、职能战略、子战略"为主要内容的三级战略体系,进一步明晰三级职能定位,持续增强战略的引领力。     

石油企业质量技术监督模式创新与实践

随着石油企业的科学发展和管理创新,对企业内部监督机制的建立显得尤为重要。如何以合理的最低质量成本获取最佳经济效益,促进油田持续稳定的健康发展,成为石油企业研究的重要课题。通过对石油企业质量监督体系和运行模式的剖析和评价,以制度创新彻底转变质量监督理念,以管理创新建立"监管分离"体系,以技术创新提高监督队伍素质,以服务创新加强质量监督行为。从而确保石油企业质量监督的科学、规范、高效、公正、权威,探索出一条行之有效的质量监督新模式。     

积极构建价值型审计新格局

正内部审计作为公司治理体系的重要组成部分,要充分发挥"完善治理、增加价值"的重要职能作用,不断做好内部资源统筹,加快审计工作转型升级,积极构建价值型审计新格局,推进集团公司高质量发展。统筹内部审计工作,深度开展监督和服务围绕中心开展审计大监督。审计监督应加大对重大政策措施落实情况的跟踪审计力度(如合资公司轻资产发展、新能源新业务发展等),促进令行禁止;加大对财务收支和效益情况的审计力度,     

激励约束机制的基本框架体系(下)

建筑企业激励约束机制的基本框架公司治理结构.公司治理结构涵盖的内容很多,与激励约束机制直接相关的是"三会一层"的治理架构、内部授权体系以及议事规则.虽然不少企业已经建立了股东会、董事会、监事会、经营层的治理架构,但多数企业只是有"形"而缺"神",最突出的表现是企业内部存在着大量的不受约束的权力.完善的公司治理结构应该遵循"充分授权与权力约束并重"的原则,实现权力的有效制衡.这就要求企业进一步明晰职责权限,包括:会与会之间、会与层之间、总部与下属机构之间、职能部门与项目部之间的责权划分,健全内部授权体系,梳理决策流程,完善议事规则.     

深化内审工作创新的途径与方法

审计数据的正确性、审计定性的准确性,直接影响企业投资决策的科学性和可行性。党的十九大对审计监督提出了更高要求,内部审计是现代企业法人治理结构的重要组成部分,必须以提质增效为目标,全力推动内部审计工作创新发展,构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督组织,充分发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。     

发挥规章制度体系建设优势 推进企业管理科学化、规范化水平

<正>十九大以来,中央高度重视国家治理体系和治理能力现代化建设,治理能力现代化是实现社会主义现代化的重要手段,而制度体系则是治理能力现代化的支撑和保障。对国有企业而言,重点是深化国企改革,而建立与社会主义市场经济发展相适应的、有中国特色的现代企业制度和经营机制是深化国企改革的必经之路。针对当前形势任务,规章制度体系建设的重要性日益突显,为此,很多企业通过强化制度顶层设计,优化制度体系框架,全面推进制度修订完善,加强规章制度执行情况监督检查和评估工作,建立规章制度信息化系统等工作机制,     

航天型号院优化规章制度体系、提升治理水平的实践探索

正党的十九届四中全会提出,要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,更要把治理体系和治理能力现代化作为头等大事来抓。企业规章制度是治理体系的基础,是规范各项工作流程和工作行为的依据,也是依法经营、依规治企的重要保障。"用制度管人,用流程管事"是企业管理的"法宝",有章可循管理才能够走向规范化、科学化。中国航天科工飞航技术研究院自2019年7月开始,开展了为时一年的规章制度体系优化工作,取得了一定成效。     

治理电力集团“总部机关化”之管见

正2019年11月国资委召开了中央企业开展"总部机关化"专项整改工作视频会议。这是国资委落实十九届四中全会提出的"推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标"精神,提升央企治理体系和治理能力现代化而打响的"第一枪"。随后,两大电网公司、五大发电集团、两大电建集团以及中核、中广核及三峡集团等电力集团纷纷行动起来,研究部署落实工作。"总部机关化"改革是当前电力集团面临的重要而紧迫任务,     

持续探索混合所有制公司治理改革实践

<正>近年来,陕西北元化工集团股份有限公司（简称“北元集团”或“公司”）根据企业功能定位、行业特点、治理现状等实际情况,坚持深化改革、党的领导、依法治企和权责对等的原则,通过加强董事会规范化运作、强化监督体系建设、保障经理层行权履职等举措,推动形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理体系,为公司高质量、可持续发展提供了坚强支撑。     

审计委员会不能完全承接监事会

<正>监事会监督的内容要比财务范围更广泛,这意味着不是有了审计委员会监督就可以高枕无忧,监事会的退出必然使得董事会其他各专业委员会的职能都需要完善,才能够弥补监事会的退出公司治理在我国的发展历程,充分体现了公司治理本身的动态演进特征。世界范围内没有最优的治理结构,只有所谓的最佳实践,而实践过程也是学习、探索、优化的过程。改革开放之初,我国尝试推进现代企业制度,随着资本市场的建立,上市公司开始实施公司治理结构建设,但对于什么样的治理结构更适合中国企业,没有人能给出标准答案,只能是先尝试着学习西方企业在公司治理方面好的做法。监事会就是在这样的背景下,比较早地纳入到我国公司治理结构体系当中。     

构筑厂务公开监督防线

党的十六届三中全会指出:建立健全与市场经济相适应的教育、制度、监督并重的体系,为完善社会主义市场经济营造良好的社会氛围。第一炼钢厂把推行厂务公开制度作为贯彻落实"教育、制度、监督并重"的一项重要工作来抓,形成了党委统一领导、党政共同负责、工会积极组织实施、职工群众广泛参与的格局。厂纪委紧紧围绕厂务公开的制度建设、组织领导、监督保障等方面开展了一系列卓有成效的工作,并把推行厂务公开与企业党风廉政建设相结合,有效地促进了企业的改革发展。一、建立"两个体系",从厂务公开的保障机制上筑起监督防线推行厂务公开是企业民主管理的新形式。纪委的主要职责是协同工会监督厂务公开一系列     

实干兴企乘势而上

2020年,是"十三五"收官之年。企业面临的改革发展任务比以往更艰巨更繁重,面临的风险挑战比以往更严峻更复杂。深刻理解中央重大决策部署,深入分析内外形势,对准确把握企业发展思路极为重要。完善企业治理体系,提升企业治理能力。一是全面提升党的领导与现代企业治理融合能力。     

构建全周期管理的企业内部审计监督体系研究

进入新时代,审计在经济社会发展中的重要作用越发凸显。习近平总书记在主持召开中央审计委员会第一次会议时指出,"努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。"审计已经成为党和国家监督体系的重要组成部分。对于企业来说,近年来,我国社会经济发展进入新常态,企业需要面对更加激烈的市场竞争环境,在这种情况下,企业必须科学地展开内部审计工作,在提升自身规避风险能力的基础上,为企业带来更多的经济效益。