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《中国电力企业管理》2017,(18):15-17
河南是一个农业大省,人口大省,县域经济市场广阔,潜力巨大。国网河南省电力公司(以下简称'国网河南电力')高度重视电力服务'三农'工作,加快公司发展能力、服务能力和治理能力提升步伐,努力建设'一强三优'现代公司,全力助力河南省经济强省的发展战略。在夯实农电管理基础、实现农电管理上水平方面,近年来,国网河南电力坚持以问题为导向补短板,解决县公司管理中存在的薄弱环节和突出问题。 相似文献
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潘龙杰 《中国电力企业管理》2014,(22):60-61
近年来,随着国家电网公司及各省市公司对农电队伍建设工作的加强,基层农村供电所员工的文化素质、年龄结构发生了质的变化,大学生青工正成为农村供电所的新生代和中坚力量。然而,由于受体制和系统内外部因素影响,目前大学生青工中存在着一些不良倾向,影响着大学生青工自身成长发展和用人单位的管理,随着大学生青工人数比例的逐渐增大,迫切需要重视加强这一群体的教育管理,以确保农电队伍健康持续发展。大学生青工的综合现状 相似文献
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夏正凯 《中国电力企业管理》2009,(2Z):37-38
<正>江苏省建湖县供电公司坚持以创建"一流县供电企业"和推行"规范化管理"为载体,不断规范和创新农村供电所管理,着重强化"三个突出",使全县15个农村供电所全部创建成"江苏省一流农村供电所",4个农村供电所被国家电 相似文献
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何惧熊 《中国电力企业管理》2015,(4):34-35
党的十八大报告高度重视“三农”工作,深刻阐述了加快“推动城乡发展一体化”的重大意义,提出了实现农业现代化和推进社会主义新农村建设的新要求。另外,让人们印象深刻的是:从2004年至2014年,中央连续10年发布以“三农”为主题的一号文件,强调了“三农”问题在我国社会主义现代化时期“重中之重”的地位。这为农电发展带来机遇,也带来挑战。自1998年我国实施农电体制改革以来,城乡居民生活用电同网同价,农村用电管理得到规范,供电质量和可靠性不断提高,减轻了农民负担,中国的农村电气化事业 相似文献
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王永建 《中国电力企业管理》2004,(11):60-64
县乡电力一体化管理体系的建立,消除了县供电企业用电管理权向农户延伸的体制障碍。随着管理链的延长,也产生了新的薄弱环节,农电企业提高整体管理水平的努力面临新的挑战。加强供电所规范化管理和提升农电企业优质服务水平的任务,就愈发显得迫切。 相似文献
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横县供电公司是由广西电力有限公司代管的县级供电企业,担负着全县22个乡镇108万人口的工农业供用电任务。2003年供电量为36608.96万kWh,售电量为34215.96万。横县是一个农业大县,全县农业人口有90多万人,农村供用电管理在公司的工作中占着显要的位置。随着农电“两改一同价”工作的不断深化和社会经济形势的发展,农村用电出现了许多新的 相似文献
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余磊沈庆 《中国电力企业管理》2022,(5):28-30
国网江苏电力农电综合管理工作将进一步巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,加大定点帮扶县和省公司系统帮扶点农产品的购买力度,全面推广乡村电气化项目,加大服务乡村振兴示范点建设,加快推进数字化供电所建设,推动供电所管理转型,进一步提升农电综合管理精益化水平。 相似文献
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为不断提升合浦供电公司的专业管理水平,完成农电管理接轨的目标,近日,北海供电局与合浦供电公司签订专业一体化延伸管理责任书,助力农电管理接轨。 相似文献
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《中国电力企业管理》2009,(3Z):4-4
<正>《中国电力企业管理》(农电版)是《中国电力企业管理》杂志发挥自身管理优势、针对县供电企业管理实际,专为各级农电管理者量身定做的管理类期刊,每月15日出版。读者群主要为县供电企业高、中层管理者,供电所所长;省、地(市)电力公司农电管理人员;相关政府部门的领导和研究机构的专家、学者。 相似文献
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一个有效、合理的管理模式,需要合理的资金报酬率来支撑,而有效、合理的管理模式又能促进资金报酬率的提高.。“两改”后,农村电力营销“四到户”管理模式,能否适应南方山区山高人稀的地理环境很值得商榷,寻找一个合理、有效的管理模式成为县级供电企业眼前十分紧迫的工作。在这里.也许一个好的管理制度,将胜过十项减负措施。 相似文献
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农电“两改一同价”后.县级供电公司已由过去的用电行政管理部门转变为经营企业。生产关系的调整,对基层农电安全管理也相应提出了新要求。 相似文献