福永供电所:“五福五度”抓实供电所管理

作为最基层的供电服务单位,福永供电所高度重视管理效能,聚焦解放和发展生产力,发扬高度向心力的“五福”文化及高质量发展的“五度”模式,激发基层员工活力,提升工作效率,不断夯实经营管理。     

体改后供电所如何抓管理

县级供电企业对基层供电所的管理方式 ,仍是计划经济体制下的模式 ,按照“县为实体 ,所为基础”,“以经济效益为中心”以及“两改一同价”的要求 ,有许多方面与现在的形势不相适应 :一是管理机构是生产型的。供电所的管理层设所长 ,所长又是安全第一责任人 ,而经营管理人员很少 ,素质参差不齐。二是管理思想和措施是安全型的。安全压倒一切 ,哪个单位中断安全记录 ,不但没有奖金 ,没了荣誉 ,还要受到经济处罚 ,而售电量、平均电价、线损、电费回收等经济指标完成不好 ,却不会引起多少人的关注。三是投资重点是倾斜型的。主要表现在用于安全…     

筑牢三道防线 抓实安全管理

正据不完全统计,截至6月18日,2021年上半年与能源相关的安全事故就发生了61起,造成106人遇难。其中,电力安全事故有24起,造成22人死亡。而这22人中,又有一多半人是因施工作业时疏忽大意或操作不当导致高空坠落或触电身亡。安全生产是企业管理永恒的话题。虽然安全生产之于企业的重要性人们已达成共识,但是在实际工作中,因不重视安全问题导致的生产事故仍时有发生。其潜在原因,值得深思。     

安全监理工作要抓实

安全监理工作要抓实北京毕派克工程建设监理公司李悦林：安全管理是一门综合性学科，在任何施工现场，安全管理都是一个难题。如果没有一个可靠的组织保证体系，没有树立全员、全面、全过程的管理思想，是很难搞好的。在广州乙烯工程监理中，我们建立了安全监督委员会，总...     

高起点抓管理 全方位保优质

~~高起点抓管理 全方位保优质@李全虎 @申照生     

四建公司守底线严管理抓实安全生产

20多个建设项目,2万人在一线施工,如何确保安全生产,对企业治理能力来说是一个很大考验.炼化工程集团四建公司严格执行集团公司和炼化工程集团的各项要求,坚持问题导向,聚焦项目现场,坚守底线,从严管理,保证了公司QHSE体系有效运行,实现了各项指标和管理目标,保证了公司安全生产.     

从严从紧抓实抓牢安全生产工作

安全是电网企业最大的政治,是电网企业的生命线,是奋力推动“四个提升”、努力实现“四个卓越”、加快建成“一强三优”现代公司的根本保障.国网冀北电力有限公司总经理田博在2017年第二次安委会上要求,要认真贯彻国家电网公司安全生产紧急电视电话会议暨迎峰度夏工作部署会精神,坚持全局抓安全、全员抓安全、全程抓安全的工作思路,增强政治自觉、责任自觉、行动自觉,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,全面筑牢安全防线.承德公司坚决落实冀北公司党委关于安全生产工作的各项部署,集中精力抓安全、保安全、促安全,采取坚决有力的措施,全面提升本质安全水平,努力创造良好的安全生产局面.     

供电所安全管理三要点

<正>供电所是县供电企业生产任务的主要执行单位,其安全管理状况在县供电企业的安全生产中占有举足轻重的地位。以河北省赵县供电公司为例,供电所人员占公司总人数的60%以上,分布于全县11个     

浅谈供电所安全生产管理

正近两年农村低压电网帮扶村改造任务多、时间紧。供电所在建设中承担了相当重的生产任务,安全生产工作存在一定隐患。如何做好供电所的安全生产管理工作尤为重要。首先,要注重"两票三制"的管理加强对"两票三制"的管理与监督,是确保安全生产工作的重要内容。供电所必须进一步加大工作的执行力度,抓好"两票三制"工作。一是要进一步完善有关制度的工作细则;二是要     

扎牢安全篱笆 抓实绿色低碳

<正>各企业在安全环保工作中从基层入手、小处着眼,在管理上"动手术",在措施上"动真格",投入巨资整治隐患。胜利石油工程公司塔里木分公司近期发布QHSE文件,对胜利石油管理局副总经济师、塔里木分公司经理李兴会罚款1000元。原来,前段时间,塔里木分公司安全人员在对公司70797队的安全检查中,发现34项隐患。李兴会作为该队的承包领导,第一时间收到安全部门开具的这样一张罚单。而此时,远在浙江的衢州石油     

创新漫画载体 抓实安全文化

安全文化是积淀于企业员工心灵深处的安全价值观。企业的安全监察部有责任、有义务承担普及企业安全文化的宣传任务,全方位挖掘企业安全发展的文化元素和文化内涵。山西地方电力有限公司柳林分公司(以下简称'柳林分公司')创新安全文化建设载体,以漫画的形式制作口袋图册,向员工普及'发展决不能以牺牲安全为代价'这条不可逾越的红线,提炼适合自身实际的安全文化理念,为领导层、管理层、一线基层提供精神引领和价值导向。     

责任传递抓实安全生产工作

<正>为切实抓好各层级落实安全生产责任制,广西河池供电局按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的要求,通过每周调度视频会议以及安全生产工作现场检查的形式,抽查各级干部和核心骨干脱稿讲述自己的安全生产责任制。据悉,抽查工作从3月23日开始至5月4日,已连续开展了7周。截至目前,累计抽查了网局10名中层正职、县公司11名领导班子成员。     

义井镇供电所:强抓管理 争创星级

<正>2016年,国网阳泉供电公司义井镇供电所被国网山西省电力公司评为第一批四星级乡镇供电所。全所员工思想认识高度统一,工作思路清晰明确,以"抓基础、促管理、创星级、上台阶"为目标,认真核对星级供电所创建评价规范3大项88项小指标,细化责任分工,落实指标任务分解,持续推进现场作业标准化、优质服务常态化、基础管理信息化,以创建星级供电所为契机,全力推进供电服务质量和管理水平的提升。     

抓实全员安全培训 支撑企业安全持续发展

正河南能源焦煤公司紧紧围绕安全零目标,不断深化"012345"主动预防型安全管理模式,坚持把员工安全培训放在第一位,通过健全培训机构和构建培训体系,完善培训制度,强化培训管理,创新培训举措,积极开展全员安全培训工作,提高了员工的安全综合素质,有力地支撑了企业的安全持续发展。一、领导重视,为安全培训工作创造有利条件健全培训机构。河南能源焦煤公司各级领导将安全培训列为"一把手工程",专题研究部署安全培训工作,成立了专门负责员工安全培训管理部门,     

抓实规范管理 实现安全工作“有形”可控

煤矿安全管理工作就是要将人、机、物、环全面覆盖并重的有机统一。规范员工行为、规范区队管理、规范安全管理,就是要把人的习惯性行为规范化,按标准规范操作,从而确保安全生产。开滦蔚州矿业公司西细庄矿通过狠抓"规范员工行为、规范区队管理、规范安全管理"活动,使煤矿安全工作从"无形"难防到"有形"可控,大幅减少"三违"行为,有效预防事故发生,促进了矿井安全发展。     

萌水供电所：“2+3+4”管控抓安全

<正>国网山东电力淄博供电公司萌水供电所充分发挥班组“传、帮、带”的优良传统,补短板,促提升,积极抓实安全管理,继续提升班组凝集能力,在安全生产方面保持着良好的势头,持续提升班组安全管理水平。多年来,萌水供电所严抓班组安全管理,把班组安全作为全年工作的主线,秉承“不停电就是最好的服务”理念,以跳闸降低30%以上为目标,找准问题、优化措施、严防死守,重点采取“2+3+4”管控措施,全力争取百千米跳闸率最低,坚决保证安全可靠供电。     

供电所安全服务需要闭环管理

搞好安全服务对农村供电所安全管理意义深远。“优质服务”从字面上看显得很抽象,客户满意率是通过统计手段来反映供电企业优质服务结果的一个概率,而这个结果是通过实际工作实现的,但又不能完全说明服务的品质的效果。所以,安全服务可以说成是优质服务的又一重要体现,而这又需要在实践中检验。     

树立安全发展理念抓细抓实抓好安全生产

江苏太仓港港口开发区管委会全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,做到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,为港区开发建设提供了安全保证。一、牢固树立安全发展的理念,进一步认识做好安全生产工作的极端重要性胡锦涛总书记在中共中央政治局组织集体学习时指出:“高度重视和切实抓好安全生产工作,是坚持立党为公、执政为民的必然要求,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求”。…     

火红供电所：做实做细供电服务工作

正火红乡位于云南省会泽县东北部,距县城98千米,东北面与贵州省威宁县接壤,属于山区,地形复杂,山高、沟深,最低海拔1343米。近年来,为确保做好用电客户的供电服务工作,火红供电所所长李万坤认真履行"管家"职责,无论大事小情都带领员工一起做,抓实、抓细供电所优质服务工作,让客户满意。     

树立安全发展理念 抓细抓实抓好安全生产

江苏太仓港港口开发区管委会全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣。制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真，为港区开发建设提供了安全保证。