全过程管控提升调研实效

正近年来,国网陕西省电力公司围绕公司改革发展重点、难点问题和职工群众反映的突出问题,精心编制调研计划,加强调研过程管控,重视调研成果输出,发挥调研工作价值,开展大量调查研究,为推动公司和电网高质量发展提供了有力的决策支撑。国网陕西省电力公司(以下简称"国网陕西电力")认真贯彻国家电网党组各项决策部署,全面落实国家电网研究室各项工作要求,坚持"围绕中心抓调研,抓好调研促发展"的思路,围绕公司改革发展重点、难点问题和职工群众反映的突出问题,精心编制     

陕西:“五统一”文化落地促企业发展

<正>国网陕西省电力公司通过实施"文化之花、绽放三秦"主题传播和"五统一"企业文化在县供电公司的落地,确保了国网文化进班子、进部室、进班组、进社区、进家庭,在省公司系统和三秦大地得到全方位传播。文化是民族振兴的灵魂,是企业发展壮大的软实力。近年来,国家电网陕西省电力公司认真贯彻落实国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化工作部署,把"五统一"企业文化作为提升管理、科学发展的有效载体,坚持"统一计划、分层实施、集中管控、项目推进、示范引领"方针,大力实施企业文化传播、落地、评价"三大"工程,树立和弘扬以诚信、责任、创新、奉献为核心的统一企业价值体系,以共同愿景目标统一思想,以优秀企业文化凝聚力量,以"努力超越、追求卓越"企业精神鼓舞士气。     

陕西凤县:党员受教育 群众得实惠

国家电网公司第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,国网陕西凤县供电公司认真落实陕西省电力公司和宝鸡供电公司工作部署,结合山区县供用电工作的实际,创新工作方式。通过开展全员幸福工程,解决员工思想和工作中的实际问题,凝聚合力,提升企业管理水平,共享发展成果;通过深化优质服务,改进工作作风,解决山区群众用电难题,服务群众“最后一公里”。总之,达到了党员干部受教育、群众得实惠的目标。     

周红亮创新工作室：匠心筑梦 打造创新阵地

正工作室简介国网陕西省电力公司宝鸡供电公司周红亮创新工作室成立于2013年9月,现有成员14人,工作室汇聚了输电运检专业先进、劳模、党员先锋、技术骨干等中坚力量。为了调动大家的创新积极性,工作室探索构建了一套"人才建档+威客悬赏+星级晋位+定责公示"的"四位一体"创新激励机制模式,实现从个人效应到集体效应的转变。     

商洛：深挖问题根源 提升稽查能力

正2020年以来,国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛供电公司")坚持"全面监控、异常分析、重点稽查、专业协同、闭环管控"原则,深化"三位一体"稽查运营机制,进一步加强稽查队伍建设,完善"四级联动"稽查监控体系,不断创新稽查技术手段,常态化开展业扩报装、营业收费、电价执行等专项稽查工作,推进稽查体系规范运转,持续提升营销管理及业务水平,有效防控营销经营和服务风险。     

打造标杆企业 推动融合发展

<正>为实现电网企业的高质量发展，国网陕西电力宝鸡供电公司通过打造标杆，实现了各项业务同质化管理、一体化运作，取得了“1+1>2”的成效，做到了让政府满意、客户满意、职工满意。电力是国民经济发展的命脉、民生福祉的保障。2021年8月6日，由国网陕西省电力公司和陕西省地方电力公司融合设立的国网陕西省电力有限公司揭牌成立，开启了陕西“一张网”发展新篇章。     

“大党建”新格局 引领企业发展

正国网陕西省电力公司积极实施"旗帜领航·三年登高"计划,着力构建六位一体的"大党建"新格局,开展全面督导从严加强党建工作基础,着力实现党建工作与企业中心工作目标同向、思想同心、工作同步、责任同担,提升党建工作价值创造能力。党的十九大报告对深入推进新时代党的建设伟大工程作出了全面部署。国网陕西省电力公司(以下简称"陕西电力")按照新时代党的建设总要求和八项重点任务,积极     

多措并举 开展电能替代“一站式”服务

正"绿水青山就是金山银山"。国网陕西省电力公司切实增强"四个意识",牢固树立绿色发展理念,坚持能源供给侧与消费侧结构性改革并重,大力实施"两个替代"战略,加快推进陕西能源体系供给侧和消费侧清洁化、低碳化、高效化转型,以铁腕治霾、科学治霾、协同治霾,全力保卫陕西美好蓝天。据统计,2017年,国网陕西省电力公司共实施电能替代项目19类,技术领域51种,替代项目数1136     

多举措推进电网“质”“效”双提升

正国网深泽县供电公司强化专业工作管控,助力公司生产、经营成果提质增效,巩固多项专业工作稳步推进,维护公司生产、经营成果,将挖潜增效工作融入到建设"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"的战略目标中,推动公司发展和电网"质""效"实现双提升。国网河北省电力有限公司深泽县供电分公司(以下简称"公司")以引领价值创造和贡献提升为目标,将提质增效目标贯彻落实各项工作始终,在横向协同融合、纵向贯通穿透上下功夫,构建立体式提质增效工作体系,突出精准投入、精益运维、精细作业、精进管理、精心服务,为公司提质增效措施落地见效奠定了基础。     

泗洪:构建“双网”工作流程

国网江苏泗洪县供电公司本着试点先行的工作思路,成立营销(农电)综合管控中心,创新了"双网"工作流程",即公共管控和专业管控,遵循"分析、整改、跟踪、约谈"的管理理念进行问题溯源,坚持发现一个问题、整改所有问题,做到以点带面,全面提升,最终实现公司"营销、农电末端融合"的工作目标。     

构建责任体系 激发企业健康活力

<正>国网陕西电力榆林供电公司坚持"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,提出全面构建"四大社会责任体系"模式,有效激发员工活力和公司发展潜力,最大限度地促进榆林市经济社会发展和提升人民生活品质,全面展示国家电网"责任央企"的良好形象。国网陕西电力榆林供电公司认真贯彻中央和国家电网公司党组、国网陕西省电力公司推进全面社会责任工作部署的要求,紧紧围绕"两个转变"战略和建设"一强三优"现代公司发展目标,立足公司发展优势、生产营实际和地     

以文化引领促进企业管理提升

正作为国网系统最年轻的供电团队,国网陕西省电力公司西咸新区供电公司(简称公司)以企业文化"五统一"为引领,以PDCA循环模式为理论基础,健全管理制度、优化管理流程、完善保障体系,依据企业发展不同历史时期的不同任务,不断深化"两越"精神及"诚信、责任、创新、奉献"核心价值观落地,通过企业文化持续引导员工自觉与企业同行,开启卓越运营之路。文化引领促企业全面管理西咸新区是我国首个以创新城市     

“做优做精”市县纪检一体化

<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。     

濮阳:“四优一创” 提升供电所管理

<正>国网濮阳县供电公司以客户需求为导向,通过开展以优化体系、优化配置、优化过程、优化绩效、创建五星级供电所为主要内容的"四优一创"活动,规范供电所班组、岗位职责界面和业务流程,管控核心指标和工作质量,推进专业管理延伸和营配末端融合,不断提升供电服务质量和管理水平。国网河南濮阳县供电公司(以下简称"濮阳县公司")所辖乡镇供电所19个,承担着19个乡镇、一区三园的供电任务。按照国网河南省电力公司星级供电所建设工作方案,濮阳县     

庆阳:“四项管控”抓建设

<正>实施新一轮农网改造升级"两年攻坚战",是国家电网公司积极履行政治责任、社会责任和经济责任的主动担当。面对繁重的工程建设任务、安全管控压力,国网庆阳供电公司采取了"分管领导主抓、运维部主责、县(区)公司属地负责、供电所辖区包干"的管控机制,保障了工程建设的顺利推进。在小城镇(中心村)电网改造升级工程中,国网庆阳供电公司(以下简称"庆阳公司")认真贯彻落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司有关农配网建设与管理的各项工作要求,始终坚持"分管领导主抓、运维部主责、县(区)公     

以电能替代为导向的全面履责实践

正国网陕西省电力公司商洛供电公司以推进电能替代业务为导向,实施全面社会责任管理实践,搭建沟通平台,通过识别和管理利益相关方,找到各利益相关方的关注点、切入点和支撑点,深化各方联动效应,推进电能替代业务应用。实现增供扩销目标是企业发展的内在需求,大力推进电能替代业务,是供电公司增加售电量的有效途径。国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛供电公司")从社会责任     

新余：以“三化”为抓手筑牢履责全链条

正国网江西省电力有限公司新余供电分公司党委坚持落实全面从严治党部署要求,层层压实党建责任,围绕"务本求新、变革转型"发展目标,以"三化"为抓手筑牢履责全链条,清单化布局、过程化管控、项目化推进,确保党建工作责任落地生根,为推动公司高质量发展提供坚强保证。     

“三化三促”提升党建管理质效

<正>国网陕西电力咸阳供电公司党委将党建专业与日常业务深度融合,通过标准化和量化管理机制,确保了党建工作的高效、规范和可比性。国网陕西省电力公司咸阳供电公司（以下简称“咸阳供电公司”）党委为了高质量推进年度党建工作,坚持以问题、结果为导向,聚焦党建专业重点工作,建立了一套行之有效的党建管理体系和量化管理机制,确保了基层党建工作可量化、可考核、可对比,同时也实现了日常工作体系和流程规范化和标准化。     

商洛：组合拳确保纪检工作高标准起步

正今年以来,国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛公司")党委采取了一系列有效措施,确保党风廉政建设工作高质量开局、高标准起步。做实责任制考评,注重结果应用。商洛公司党委组织大党建考评并听取2020年度党风廉政建设责任制考评情况汇报,并提出指导意见。做优顶层设计,发挥问责效能。公司党委专题研究2021年党风廉政建设工作,组织召开廉政建设工作会议,建立党风廉政建设问题问责处理"五同时"工作机制,抓实抓细监督工作,充分发挥协同联动作用。做细过程管控,     

服务至优 业务至精——记国网冀北信息通信调度监控中心信通客服室

正"真情贴心,专业放心,便捷省心,精细称心。"这是国网冀北信息通信调度监控中心信通客服室的服务理念。15位年轻人自始至终把这一理念贯穿于工作中,3年多来为2万多名客户奉献了诚信至上、客户至尊、服务至优、业务至精的信通系统保障服务,客户服务满意度一直保持100%。客服室工作全面覆盖国网冀北电力有限公司本部及各基层单位,支撑业务系统80余个,集服务受理、过程管控、