长丰争夺战

三菱欲走还休,广汽、北汽这些"绯闻"中的主角不断出场。于是,围绕着长丰,一场错综复杂的战争正在打响。与此同时,在另一个更为广阔的舞台上,大企业、小企业、国内企业、外资企业,你方唱罢我登场,上演着一幕幕传说中的"爱情肥皂剧",同时穿插着永不休止的婚外恋、三角恋、多角恋……是全球经济的动荡动摇了企业的资金根基,还是其自身日益膨胀的欲望锁定了一个又一个猎物?面对错综复杂的合资绯闻,又能分清到底是谁需要谁呢?     

当好配角 服务主角

配角和主角与小和大一样,都是相对的。没有配角显不得主角,没有小显不得大。光有主角,没有配角,一台戏就可能成为独角戏,就不好看。这样的比喻说着容易,实施起来难,但不实施     

让企业唱主角

举凡一台戏,总有主角、配角以及跑龙套等角色之分,主角在戏里的作用自然非同一般。有一位导演曾说过:主角选对了,戏也就成功了一半。     

中国并购飓风登陆

巨额外汇储备产生的溢出效应,已经使中国企业成为国际并购市场上主角,中国也变成了"发展中的"资本输出大国。     

秦冶故事：先平后奇

有些故事,一起笔便立意高远,言词瑰丽;也有一些故事,得慢慢读来,才能逐渐体会出其精妙。如果将秦皇岛冶金机械有限公司十来年的嬗变过程也看成一个故事,那么它无疑属于后者:前半段,是一个有眼光的领导者强势推动企业嬗变的老套故事;后半段,则是这个领导者希望为企业植入发展基因的强烈渴望。当我们听到故事中的主角——陈晓光关于"个性是成功的基石,悟性是成功的航标"的见解时,我们是否也会有同感呢?     

离群众近些再近些——大庆油田坚持群众观点推进企业科学发展解析

企业发展,员工群众是主角.新时期,大庆油田仍然保持着长久不衰的动力和活力,正是因为秉持群众路线这个制胜法宝,集中群众智慧谋大势、办大事. 让战略蓝图离群众近些,再近些;让发展措施离群众近些,再近些;让企业的温暖离群众近些,再近些.大庆油田用群众观点想事、办事、成事,走出了一条符合员工群众意愿的"大庆特色"之路.     

发扬“一棵菜”精神

发扬“一棵菜”的精神．是“梨园界”代代相传的光荣传统．说的是，一台戏好比“一棵菜”。主角、配角都是角，只是分工不同，不存在人格上的差异，需要通力合作，互相配合，齐心协力．才能保证“一棵菜”的完整，收到一台戏的演出效果。无独有偶，这种精神在企业管理中，同样也应当值得借鉴和发扬。     

“新形势占先机”系列报道之三 经纬纺机:技术决定实力 实力关乎成败

产业升级作为纺织行业发展的关键,直接关系到企业的经营和发展。有些企业把这次升级当作一次磨难,被动地等待生机,日子过得战战兢兢。然而,经纬纺机却将其视为企业难得的发展机遇。敢把"洗牌"看成机遇,企业必须靠实力说话。     

中国纺织业面临WTO的机遇,挑战与对策

参加世界贸易组织,中国纺织 业虽然初看上去宏观面全面利好,但是这是一把双刃剑,机遇与挑战并存。加入WTO只提供了一个环境和舞台,戏还得自己唱。 一、中国纺织业面临 的重要机遇 从机遇角度来看,我国纺织业进行全球资源配置的空间明显扩大,可以充分享受改善资源配置所带来的效率提高和充分展示我国的国家竞争优势所带来的发展空间。具体来说可以有以下几方面:     

浅谈企业修养与修炼

在当今现代化企业里,企业是一个有效的整体,有效的团队。为了强化企业合力,企业的素质、修养、修炼异常重要。它关系着企业的生存与发展,关系着企业的成功与失败。一个企业的自身形象将影响着它在市场中的地位、它的发展、它的走向。它是企业创造辉煌的关键。     

猴年猴戏话猴谱

正今年正值农历甲申猴年,和大家聊聊戏曲中"猴戏"与猴脸谱。所谓猴戏,最早源于昆曲,昆曲孕育了京剧的猴戏。戏中有猴出现的剧目不少,除《八仙斗白猿》等少数几出外,猴戏,均指以孙悟空为主角的戏。先期猴戏具有独特的风格,有着京、昆,南、北之分,源远流长。其在扮相、脸谱、表演等方面各有不同。杨小楼,为京剧武生宗师,其父杨月楼擅演猴戏,有"杨猴子"之称,     

童装市场的真正推手

今年的六一怎么过?这是孩子们经常思考的问题,更是众多的童装企业每年必须思考的问题。就企业而言,节日消费是支撑其全年销售的有力支柱。作为六一销售的主角,众多童装企业更是把六一儿童节视为产品销售的关键时机。中国童装产业的发展离不开产业集群地和品牌企业的推动。广东佛山的祖庙街、浙江     

好!企业又起歌舞

7·1前夕,硅钢片厂职工自编自导自演了一台文艺节目,以欢庆建党73周年。说是"文艺节目",用今天的标准衡量只不过是"小合唱"、"小舞蹈"之斐的小摆设,唱的、跳的差不多是"老掉牙"的东西。但职工演得非常投入,看得也非常入神,有的节目竟感动得笔者和一些职工热泪转溜。职工之所以欢迎这种演出,主要是由于距离近,唱的跳的均是职工熟悉的、喜爱的曲目,"演员"也是职工熟悉的。另外也反映了职工渴望在生产之余开展丰富多彩的文娱活动。其实,组织好职工文娱活动,同样可以增强企业凝聚力(现在一说凝聚力好象就     

山东孚日:文化铸就软实力

孚日集团是一家以家用纺织品为主导产业,集国内外贸易、房地产、新型电机、能源科技等多元产业于一体的大型企业集团,是全球生产规模最大的家纺生产基地。多年来,孚日集团党委立足实际谋发展,创新载体抓落实,充分发挥党组织战斗堡垒作用,有力地促进了产业升级和结构调整,实现了党建工作和企业发展的"双丰收"。企业发展,干部是关键,领导班子更是关键中的关键。为此,集团党委始终把领导班子建     

严格执法和严厉处罚护航国Ⅳ

"国Ⅳ实施后,实际的应用问题会比我们做产品研发时复杂得多,且仅凭企业一己之力很难掌控。"天津亿利汽车环保科技有限公司总经理兼总工程师龙顺洪说:"后处理企业要想做好做大,国家政策很关键,这个‘政策’包括实施力度、监管力度等。其次,企业自身的素质或是产品质量也很重要。很多企业都能做后处理器,关键是做得怎么样,产     

基层员工培训工作的困境与突围

<正>企业可持续发展呼唤着大批优秀人才,在用工机制没有得到根本性突破的情况下,教育培训作为人才开发的重要途径在"十三五"期间将发挥更为重要和关键的作用。县级供电企业教育培训工作是破解农电结构性缺员、专业技术人才梯队与生产技能人才梯队建设困境、适应电网发展新常态的有效途径。"十三五"期间,县级供电企业面临着电网建设规模大、加速快、标准高的攻坚任务,如何打造符合新时期发展所需的人才,如何提升现有人员的     

政企分开的必要性和迫切性

一、对政企分开的理解 现代企业制度的重要特征,是产权清晰,责任明确、政企分开,科学管理这四个方面。然而,政企分开是现代企业制度的主要标志,也就是说,政企分开是建立现代企业制度的关键。 所谓的政企分开,单从字面上理解,是政府和企业分开的意思。但它实际的内涵是计划经济和市场经济的转换;计划经济的主角是政府,市场经济的主角是企业。政府作为国家或全民的代表,维护人民和国家的根本利益和长远利益。而企业是经济活动的实质和主体,在国家有关法律的允许范围内,去追求企业的最佳效益和长远效益。对国有资产,实行所有权和经营权分离。     

建设“三型海投”特色品牌企业文化

正面对我国经济新常态,企业要根据战略选择更好更快地"走出去",要"走得好",企业文化建设不容忽视,"百年老店"、"世界品牌"无不依托具有强大生命力的企业文化而源远流长、基业常青,凝聚人才和培育文化将是未来企业全球化竞争的关键。中国电建集团海外投资有限公司以全球视野、科学思     

维珍超人和全速忍者

正员工来代言企业并不新鲜。帅气沉着的机长、靓丽体贴的空姐永远是航空公司宣传中的主角。但在维珍航空"飞越平凡"营销活动中他们还扮演更重要的角色员工不仅在传递信息和提升品牌信任度上面发挥作用,也是产生品牌内容的金矿。那么为什么员工会在企业新媒体营销版图中被长期忽视呢?正如"创新者窘境"让每一个CEO都面临艰难的抉择,"内容创新者窘     

百年提醒的思考

标准化管理在很多企业年年讲、月月讲,但最后达到的效果仍参差不齐,一些施工企业的项目还是存在不符合标准的情况.既然管理制度的"台子"已经搭好,现在关键的课题是如何把这台戏唱好,让标准化管理不只停留于命令式的说教和纸端,而是深植入每个员工的心中.在对标准化管理"搭台唱戏"的过程中,如果仅仅停留于常规的会议讲话等,很可能让好的理念流于形式,停留于口号和会议.